电气设备制造企业是面向订单设计的项目型制造企业，其业务具有产品结构复杂、物料种类多、生产周期长、少量多样的特点。在电气成套设备制造企业的项目管理过程中，深感以下困扰:
项目报价涉及材料、费用、部门多，沟通协调时间长，准确性差。
项目周期长，环节多，采购材料多，生产调度工作量大，进度跟踪困难。
项目前期的利润预算控制、中期的成本控制以及项目完成后的利润分析都比较困难。
项目实施周期长，项目支付周期也长，没有有效的方法实现项目快速支付。
针对电气成套设备制造企业的管理难点，提供契合行业特点的数字化管理解决方案，从项目报价、项目进度管理、项目利润、项目支付等方面，帮助电气成套设备制造企业有效解决项目中的管理难点，实现企业数字化管理的转型升级。
项目报价快速准确。
成套电气设备ERP系统的原始项目产品方案库，可以帮助成套电气设备制造企业快速配置“零部件”和快速形成技术方案，全面覆盖项目涉及的各种零部件和辅材的材料成本和加工成本，以及其他管理费用和业务费用等。根据部件的询价结果、预计成本项目和定价规则，自动快速生成报价，将报价从繁琐的人工询价和计算中解放出来，大大减少了报价时间，提高了准确性，帮助电气成套设备企业抢占市场先机。
项目管理、进度管理的所有方面
ERP系统可以帮助电气成套设备制造企业从项目报价阶段、接单、采购、加工、出货、安装、回款等各个环节实现项目进度管理。，打破信息孤岛，让项目实施一目了然，有效保障项目按时交付。
ERP系统——全面的项目进度管理
完善项目利润管理体系
ERP系统建立一套完善的项目利润管理体系，按照项目分别计算收入和利润分析。项目利润管理系统可以事前预算，事中控制，事后分析，帮助企业加强利润分析，确定企业的利润点。
项目快速支付
ERP系统可以实现高效对账，支持批量客户对账，支持多种结账方式和多种票据管理，可以自动提醒项目负责人员及时收回款项，做到业务催款无遗漏。同时，加强了信用控制管理流程，项目资金能够快速回笼。
成套电气设备#ERP#系统可以帮助企业规范项目流程，提高项目质量，降低项目成本，提高项目管理效率，帮助企业实现降本增效的经营管理模式，从而完美解决成套电气设备行业的项目管理难题，提升企业核心竞争力。
