若静洞察力
【迷你创新创业】固定专栏，聚焦各行业热点事件或趋势分析，旨在为学习型创业者提供一个思维碰撞和认知迭代的分享平台。欢迎分享交流。
初创企业就像在悬崖峭壁间走钢丝，一个小小的错误，
难免跌入深渊，万劫不复；
本文列举了创业者容易犯的几个错误。
每个人都值得认真对待和处理。
英语字母表中第三个字母若静MiNi创业营
在创业的过程中，不犯错几乎是不可能的。尤其是初创企业，哪个不是跌跌撞撞的？所以最好谨慎，远离常识坑。
在某些领域，成功的前提是对目标有愿景，无论遇到什么挫折都坚持下去。无论它走向何方，你只需要勇往直前。
如果你一直从零开始，这也是一个不好的迹象。一个很好的方法就是经常问问自己，最近你的管理和业务是否给公司带来了一些进步。
如果没有，建议你来MINI创业营学习！
给MiNi未来创始朋友的一封信| MiNi创业营第11次“疫情”后重启！
01
单一的创始人很难长久走下去。一般来说，正常人认为“我不能让朋友失望”。这是人性最强大的力量之一，当只有一个创始人时，这种力量就消失了。所以，即使在初期，只有一个创始人，很快就会演变成很多志同道合的创始人。一个人创业太难了。即使你能自己完成所有的工作，你也需要你的同事一起集思广益，劝你不要做愚蠢的决定，在事情出错的时候给你打气。
最后一条可能是最重要的。很少有人能独自承受公司的低迷。当有多个创始人时，“团队精神”以一种似乎违反守恒定律的方式将他们团结在一起。
记住，在空摇摆不定的公司，只有一个创始人面对一群员工，这本身就意味着对他人的不信任。
02
创业最重要的一个问题就是盈利模式。无论你的格局和情怀有多大，无论你的创业理想有多美好，首先要解决的问题就是赚钱。
这种大行情的撤退，大多是无意识的。人们可能会首先想到伟大的想法，但因为较小的想法看起来更安全，他们决定追求它。做好产品，肯定会有竞争对手，不妨面对这个问题。当你认为你避免了竞争，你经常会避免好的想法。
03
模仿别人的想法限制了自己的创新。看看成功创业公司的起源，你会发现他们很少是通过模仿其他创业公司起家的。他们的想法从何而来？通常是创始人发现的一些具体的未解决的问题。然后投入研究，变成产品。自己创新总是很难的。毕竟创业都是有风险的。不管怎么做决定，都有可能犯错，但不能因为怕犯错就退缩。跟风模仿别人不是长久之计。
不去思考商业模式，真的是不负责任。但是不关注产品比不思考商业模式严重十倍。创业者要做的是:尽可能提高自己的决策能力，降低犯错的概率和成本，然后在犯错后及时改正错误，从中吸取积极的教训。
04
选错平台，很难有大的发展。平台是一个模糊的词。就像房子的地基一样，既给软件提供支撑，又对软件进行制约。所以也很难一下子搞对，真的不容易。一些创业公司的创始人往往会受到投资人的鼓励，因为他们的经验来自可塑性差的行业。
然而结果是，你根本抓不到任何东西。如果你专注于多种业务，很难做好每一项业务。所以创业者一定要专注于自己的事业，不要把自己当成适合各种插头的插座。
05
如果不锁定特定用户，就会有两只手空空每个创业者都想做自己觉得好的项目，但这种自我感觉好的项目不一定符合市场。如果只看项目而忽略前期调研和市场的准确定位，那么一旦创业，就会出现项目和市场冲突的问题。
最成功的创业公司似乎都是从试图解决创始人的个人问题开始的。这是一个可能的规律:你创造的财富和你对问题的理解成正比。
06
融资太少会影响自己的盈利能力。大多数成功的初创企业都会在某个时间进行融资。创业公司的资本是用时间来衡量的。每一个不盈利的初创企业，在资金耗尽、不得不倒闭之前，都有一个缓冲期。
作为创始人，你需要管理投资人。而不是忽视他们，因为他们可能会给你带来有用的见解。同时，他们不应该参与管理公司。
在做出避免坑的重要选择时，不要太执着于自己最初的计划，因为它也可能是错误的，至少是不完美的。事实上，大多数成功的初创企业最终都做了一些与初衷不同的事情——你得做好往其他方向跑的准备。
无论什么时候，创业者都要有足够的勇气和魄力去应对各种变化，做到及时刹车，而不是一路走到黑暗。
