厂区环境设施规划方案、环保设备选型等。工艺流程:包括工艺路线、工艺参数和生产过程控制要求；设备配置:包括主要设备名称、主要辅助设备数量及数量等。主要原材料供应:包括原材料来源、采购方式、价格水平和库存等。企业管理状况:主要包括企业的组织结构、人员结构的构成、管理者的素质等等。企业文化的特点和优势分析:企业精神和文化建设如何，在行业中的地位如何，是否具有核心竞争力等等。竞争力分析与评估:对企业现有资源进行分析比较后，确定企业在市场竞争中的地位和竞争优势；对企业未来发展的预测和判断:对未来发展趋势的分析和评价；竞争对手分析研究及对策建议:综合分析企业可能面临的威胁和机遇，并采取相应对策加以防范或化解；项目建议书的主要内容如下:
项目背景；
市场分析；
市场定位和产品生命周期分析；
研发可行性论证报告；
项目投资预算和效益分析；
项目实施时间表。
项目概述；
产品的市场前景；
产品竞争力分析
技术可行性论证
经济可行性论证
社会环境状况调查
风险因素的识别和分析。项目投资估算和资金筹措方案
经济和社会效益的初步评价
结论和建议。2.2.2设计阶段设计阶段的工作包括:
完成设计任务书的编写；
工程设计规范的准备；
完成施工图设计；
完成施工组织设计和项目管理计划的编制。
