近日，中国电信蚌埠分公司党委书记、总经理王仕厚分享了蚌埠电信分公司打造幸福企业的政策。蚌埠电信分公司作为地方信息化建设的主力军，通过智慧城市建设，让客户享受信息新生活；通过幸福企业建设，做到“真、心、真、意”四轮驱动，努力提升员工幸福指数，努力打造“用户信任、社会认可、员工满意”的企业。
“真实”是指真正了解员工的顾虑和需求。党委和班子成员每月至少5次深入基层，通过理论学习讨论、调查研究、三会一课、主题党日和内外党建联盟活动，把党建与幸福企业建设、生产经营有机结合起来。全方位、多载体宣传“为幸福而奋斗”理念，开展“幸福故事”文化作品展览60场，唱响“为幸福而奋斗”主旋律。员工对幸福企业建设的参与率达到100%，核心理念员工知晓率100%，认同率85%以上。
“心”就是责任感。对外坚持“客户至上、竭诚服务”，对内坚持“文化引领、凝聚”，强化建设幸福企业的责任。同时，结合小支部的划分，充分发挥支部书记、党建指导员、工会工作者、职工代表、贴心大哥大姐、团组织的作用，建立纵向到底、横向到边的“心连心桥”体系，落实网格责任制，收集诉求，形成畅通愉悦的渠道，解决问题、化解矛盾，实现职工诉求处理率、反馈率100%，合理诉求解决率90%以上。
“实”就是制定包括4大类11项53项具体措施的幸福企业实施计划，把对员工的关怀落到实处。构建合理的薪酬福利体系，改善员工的工作环境。对新员工实行双导师制；搭建青年员工与部门负责人的沟通桥梁，建立季度谈心机制。积极评选劳动模范，弘扬以全国劳动模范吉庆英为代表的劳动模范精神。大力推进“创新工作室”建设，坚持全员创新，形成200项微创新成果。从员工最关心、最直接、最现实的利益出发，上半年完成市公司“智慧食堂”升级改造，新建3个县公司员工食堂，升级10个偏远农村业务部门“幸福家园”，评选市县公司星级食堂，建设2个一线员工“满意萨士多”。充分发挥各种利益群体的作用，开展形式多样的群众性文化体育活动，增强员工的幸福感和安全感。
“意”，即满意、喜欢、快乐、不快乐，员工说了算。把干部员工是否有获得感、成就感、归属感、幸福感、安全感作为检验幸福企业建设成效的主要指标，纳入党建责任制考核。员工满意度测评居全省前列。近三年应届高校毕业生离职率比18、19年平均下降20PP，转岗认证通过率高于85%。
“实”字是打造幸福企业的关键，“行”字在真章。只有努力工作，我们的梦想才能实现。我们将始终“以人为本”，讲好“为幸福而奋斗”的故事，用行动诠释“幸福来自奋斗”，实现员工成长与企业发展的同频共振。
