通过这一案例,你认为华为公司的核心价值观是什么

作为创业型公司的一员，危机感是不是一直在你的脑海里盘旋？机会是留给有准备的人的。面对销售的人复杂多变，市场瞬息万变。当其他人失败时，一些人赢了，当老对手失去市场份额时，新公司在行业中崛起。我们不仅要思考如何生存，更要勇敢面对和思考对手的失败，从而理性冷静的迎接。

今天第一管理学院和大家介绍的书是《下一个倒下的会是华为吗？.过去20年，华为从来都不是一帆风顺的，未来20年，华为也会面临很多困难。是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？为什么如日中天的华为总在思考“生存还是死亡”的问题？“华为会是下一个倒下的吗？”这就是本书期待解决的谜题！

本书的核心内容分为:

第一，华为关于“人”的价值观

1)华为为什么关注客户？

管理学大师彼得·德鲁克认为“企业的唯一目的是创造顾客”。任·郑飞非常赞同德鲁克的观点。他说，“从企业生存的根本来看，企业应该盈利，但盈利只能来自客户。华为的生存本身就是通过满足客户需求，提供客户需要的产品或服务，并获得合理回报来支撑的；员工要发工资，股东要还。天底下唯一给华为钱的就是客户。"