很多同学都在问，NPDP和PMP证书哪个含金量更高？
NPDP和PMP都是热门考试项目，都是国际认证证书。
两个都叫PM，产品经理是产品经理，项目经理是项目经理。NPDP和PMP有什么不同？
项目经理需要有很强的沟通能力、执行能力和资源整合能力，重点是整合技术、人力和行业资源。
对于项目经理来说，资源整合能力越强，成长速度越快，偏资源。
产品经理需要有很强的行业知识，以及对行业和技术发展的判断能力。
产业互联网时代，产品经理要多积累行业相关知识，偏技术。
资格认证
NPDP由美国产品开发与管理协会发起，是国际公认的唯一针对新产品开发的专业认证。是集理论、方法、实践于一体的全方位知识体系，为公司组织层面的规划、决策、执行提供了良好的方法体系支持。
PMP是PMI推出的全球项目管理专业人员认证体系，致力于成为项目管理专业人员或建立高效的项目管理团队。通过PMP认证是对个人项目管理综合能力和企业项目管理水平的专业权威评价。
学习内容
PMP考试重点:商业环境题8%，流程题50%，个人题42%。有五个过程组和十个知识领域。
NPDP考试的重点:新产品开发流程、组合管理、新产品流程、工具和绩效衡量、文化、组织和团队、市场研究。
申请资格
PMP申请资格
1.R.E.P是一家授权机构，培训超过35小时的项目管理认证课程。
2.具有学士学位或同等学历的申请人必须具有3年以上的项目管理经验。
3.高中或大学申请者必须有5年以上的项目管理经验。
NPDP申请资格
要参加NPDP考试，考生必须满足教育、工作经验和培训方面的相关要求:
第一种情况，本人本科以上学历。在最近的4年里，我积累了2年多的新产品开发专业工作经验，完成了40个小时的新产品开发培训课程。
第二种情况，本人取得大专及以下学历，最近8年累计从事新产品开发专业工作5年以上，完成新产品开发培训课程40学时。
我们应该申请哪一个？
项目经理负责所有产品的及时交付，产品经理负责某个产品的整个生产周期。
看起来它们是重叠的，及时交付产品也是产品经理的重要职责。
产品经理也需要具备一定的项目管理能力。这是否意味着不需要项目经理了？
不，在一些企业中，项目经理既负责项目管理，也负责产品开发管理。
PMP培训对象
想了解国际标准项目管理运作的人；
企业各部门的高级管理人员和企业主；
项目经理、项目主管、项目管理团队和项目管理办公室成员；
产品经理、研发管理、技术转移管理、采购和供应管理、市场营销、计划和HR人员；
愿意提高职场必备技能，对项目管理感兴趣的人。
NPDP教学目标
1.对从事或提高新产品开发和管理的知识和技能感兴趣的个人；
2.参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品VP、产品总监、产品经理；
3.有意成为产品经理的RD技术和技术工程师；
4.与产品RD相关的团队成员；
5.已经获得PMP认证的管理人员，愿意在工作场所提高必要的技能，并对产品创新感兴趣。
产品经理和项目经理的工作内容不同，负责的领域不同，能力也不同，但严格区分起来还是有难度的。
他们是项目管理中两个不可或缺的重要角色。他们在实际工作中紧密结合，需要相互配合才能保证产品保质保量按时上线。
如果你对项目管理感兴趣，PMP是一个必须的选择。
如果你热衷于产品开发，选择NPDP无可厚非，但拥有PMP可以让你跑得更快。
即使不是PM，也可以申请PMP、NPDP证书，因为NPDP、PMP涉及的知识、技能、能力证书可以帮助我们全面提升项目管理能力和技术，成为升职加薪的利器。
