#二级建造师#
第二，建立各科备考书籍收藏，限时分享。
点击本页右上角的“关注”。你想私信哪个主题？
专家撰写，精选高频考点，图文并茂，讲解清晰。
收集的摘录截图:
2020年二级建造师《施工管理》考点综合模拟试题:
总共100个问题，由于文章篇幅有限，无法一一展示。
关注这个账号，我会收到私信。
[试验中心]施工管理组织
[精选练习]
1【选择题】工作流组织包括管理工作流组织、信息处理工作流组织和物料工作流组织。设计工作流程、材料采购工作流程和施工工作流程的组织属于。
A.管理工作流组织
B.信息处理工作流程的组织
C.材料加工组织
D.工作任务结构
答案:c。
2【选择题】某建设项目管理公司项目部根据项目的特点，制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理的工作流程。这些工作流组织属于。
A.物流组织
B.管理工作流组织
C.信息工作流组织
D.—一般操作流程组织
参考答案:B
3【选择题】项目结构图、组织机构图、工作任务分工图、管理职能分工图、工作流程图是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具有。
A.工作流程图
B.组织图
C.项目结构图
D.工作任务分工
参考答案:A
4【选择题】某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商项目经理在开工前组织相关人员对工程结构进行层层分解。这项工作中使用的组织工具应该是。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
参考答案:B
5【选择题】中原大学图书馆项目经理在建立项目组织时采用了直线型组织结构模式。本项目组织结构的特点是。
A.可能有多个矛盾的指令源。
B.有两个命令源:水平和垂直。
C.它可以促进管理中的专业分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导。
参考答案:D
6【选择题】反映了针对各项任务，项目管理团队内部各项目经理、各部门、各岗位之间的管理职能分工，采用的组织工具有。
A.工作任务分工表
B.管理任务列表
C.管理职能的划分
D.项目管理工作表
答案:c。
7【选择题】项目经理王在工作中发现，由于部分工种之间缺乏衔接，向分包单位多支付费用。对此，王组织相关人员调整了成本控制工作的逻辑关系。王的工作要立足于进步。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织图
参考答案:A
8【选择题】东升建筑公司准备实施某大型地铁建设项目的施工管理任务。为了提高项目组织体系的运行效率，决定设立纵向和横向部门，减少项目组织结构的层级。本项目选择的组织结构模式为。
A.直线型组织结构
B.矩阵式组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
参考答案:B
9【选择题】某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得部分项目成员不得不接受纵横部门的指令。其中发布横向“指令”的工作部门可以是。
A.项目经理办公室
B.采购管理部
C.各子项目管理部门
D.预算管理部
答案:c。
10【选择题】在矩阵式组织结构模式下，为了避免在纵横部门的指令发生矛盾时对工作造成影响，应该选择的得意法是。
A.让两类部门自己解决矛盾。
B.在最高管理层的亲自指挥下
C.应该由员工来判断接受谁的指示。
D.根据纵向或横向指令定义管理模式。
参考答案:D
11【选择题】鑫苑职业技术学院拟建设6000 m2学生宿舍，中兴建筑公司参与投标。在编制招标文件过程中，建立项目组织机构，采用直线型组织结构模式。这种组织体系的特点是。
A.没有冲突的指令源。
B.有纵向和横向的指令源。
C.可能有多个矛盾的指令源。
D.指令源是唯一的
参考答案:D
12【选择题】振兴工程公司承接幸福住宅小区建设工程。开工前，项目的项目经理应做好工作任务的划分，首先要落实各项管理任务。
A.系统综合
B.详细分解
C.总体归纳
D.综合评价法
参考答案:B
13【选择题】王工程师凭借其多年的项目管理经验，被宏业建设公司聘为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务划分过程中，项目经理可以采用的组织工具有。
A.任务结构图
B.管理职能的划分
C.工作流程图
D.工作任务分工
参考答案:D
14【选择题】江南工业工程公司聘任李为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此成立了项目组，并使用工作任务划分表进行任务划分。这个分工表可以很清楚的表达出来。
A.任务和负责人
B.决策职能和负责人
C.规划职能及其负责人
D.监督职能和责任人
参考答案:A
15【选择题】在建设项目组织设计文件的编制过程中，为了区分业主和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可以使用的组织工具有。
A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能的划分
参考答案:D
【选择题】所谓管理，就是由提出问题、计划、决策、执行、检查等多个环节组成的过程。以下选项中，决策环节是。
A.实施补救方案
B.从多个计划中确定要实施的计划
C.制定几个可能的补救方案。
D.检查补救计划的实施情况
参考答案:B
1【选择题】在建设项目的组织体系中，常用的组织结构模式有以下几种。
A.项目结构
B.矩阵式组织结构
C.直线型组织结构
D.项目合同结构
E.职能组织结构
答案:BCE
【选择题】某建筑企业为了适应市场环境的变化，对组织体系进行了重新设计。在这个过程中可以使用的组织工具有。
A.项目结构图
B.组织图
C.任务分工
D.管理职能的划分
E.工作流程图
答案:BCDE
3【选择题】大型建设项目的组织体系采用矩阵式组织结构模式。为了避免纵向和横向部门指令矛盾造成的不利影响，减少项目经理的协调工作量，当纵向和横向部门指令发生矛盾时，组织系统可以采用以下方式。
A.以横向指令为主。
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由员工自己解决
D.优先考虑垂直指令
E.由高层亲自管理。
答案:AD
4【选择题】同一个建设项目可以有不同的项目结构分解方法。项目结构的分解应结合整个项目实施的部署和拟采用的合同结构。项目结构分解可以借鉴以下原则。
A.帮助绘制组织结构
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的承包
D.促进项目任务的实施
E.促进相关合同的管理。
答案:BCDE
5【选择题】某建设项目的承包商要对项目的相关信息进行编码，包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的编码。这些代码是基于。
A.管理职能的划分
B.任务分工
C.操作流程组织
D.项目结构代码
E.项目结构图
参考答案:德
【选择题】工作流组织反映了一个组织系统中各种任务之间的逻辑关系。在建设项目实施过程中，下列选项属于工作流组织。
A.管理工作的过程
B.财务管理系统
C.材料采购流程
D.信息处理过程
E.施工作业流程
答案:ACDE
7【选择题】业主和参与项目的各方都有各自的项目管理任务和管理职能分工。管理职能包括提出问题、计划、决策、执行和检查。下列选项中，符合管理职能内涵的表述是。
A.确定各种可能的方案来加快进度
B.谁负责安全生产管理？
C.发现实际成本项目超出预算。
D.实施进度控制计划
E.从各种计划中选择一个要实施的计划。
答案:ACDE
8【选择题】东华制药厂建设项目总承包商在项目组织设计中使用了项目结构图、组织结构模型、任务分工表、管理职能分工表、工作流组织等组织工具。其中，反映相对静态组织关系的组织工具有。
A.工作流组织
B.组织结构模型
C.管理职能的划分
D.工作任务分工
E.物流组织
答案:BCD
9【选择题】富康社区项目的项目经理利用工作任务分工表，明确了项目部成员的工作任务。应该明确的内容包括。
A.谁负责每项任务？
B.谁将对每项任务做出决策？
C.每个任务谁来配合？
D.谁参与每项任务？
E.谁来计划每项任务？
答案:ACD
10【选择题】华盛化工厂项目管理策划中，定义了各种工作流程。其中，以下属于管理工作流。
A.成本控制过程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量控制过程
E.工程变更工作流程
答案:阿德
11【选择题】红星建筑公司承接了一个桥梁工程。为了实现质量、进度、成本和安全，项目经理组织项目部成员制定相应的控制措施。措施的类型如下。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
答案:ABCD
准备二次施工也不迟！施工管理准备的新工具包，免费！
终极收藏！二、打造《管理学》考试必过攻略，免费送！
更多信息，申请时间，申请项目，以及第二个建设项目的报价。
欢迎使用此帐户。
这些数据不容易整理。
欢迎关注+转发+收藏。
祝大家都能通过每一次考试！
