工程施工项目管理软件

核心提示建筑项目需要大量的实践活动。新建筑技术已经颠覆建筑行业一段时间了,所以这个行业想要利用工具的好处是有道理的。什么是建筑项目管理软件?项目管理软件通过较小的项目和任务来分解项目的复杂性。这鼓励了团队成员之间的沟通和协作,并确保了可交付性。毕竟

这个项目需要大量的实践活动。

一段时间以来,新的建筑技术一直在颠覆建筑行业,因此,这个行业希望利用工具的优势是有道理的。

什么是建设项目管理软件?

项目管理软件通过更小的项目和任务来分解项目的复杂性。这鼓励团队成员之间的沟通和协作,并确保可交付性。

毕竟,令人满意地完成项目的一小部分以有助于其整体“完成”要比试图一次完成一项困难的任务容易得多。项目管理软件已经为建筑行业做到了这一点。

使用建筑项目管理软件,简化了建筑项目的所有阶段,提高了生产率。项目管理自始至终对项目进行指导、规范和监督。确保软件不超出预算。软件还可以帮助用户预测可能使建设项目脱轨并阻止它们达到所有预定里程碑的问题。

的确,这很简单也很容易。

项目管理软件提供了项目进度、障碍和参与者的360度可见性。有效的资源分配和管理是建筑项目经理的重要终极目标,而建筑专用的项目管理软件可以实现这一目标。通过该软件,项目经理可以协调、分配和跟踪具体任务,并跟踪其完成情况。项目管理软件的主要好处是责任的委托和责任的期望。

施工管理和施工项目管理

一些建筑管理解决方案或综合建筑套件提供建筑项目管理功能。但是,可以跨行业使用的通用建筑管理软件和特定于项目的建筑管理软件是有区别的。

两个软件最大的区别在于,楼宇管理软件的范围包括更全面的劳动力管理,涉及财务管理功能和合规支持。此外,虽然任何施工专业人员都可以使用施工管理软件,但施工项目经理是使用它的人,以确保在项目结束前没有松散的部分。

项目管理软件的优势

借助有效的建筑项目管理软件,承包商、建筑师、业主和其他建筑专业人士可以获得以下好处:

控制未来项目的规划、设计和评估,控制成本,安排和优化项目生命周期中的责任和可见性,准确跟踪和监控项目里程碑和截止日期,减少沟通错误或文档放错位置,提高工作流程效率,优化流程标准化。

项目管理软件的共同特征

小公司和大公司的软件是不同的;但是,有几个基本功能可以完全显现出来:

文档管理团队协作资源分配和管理时间跟踪任务管理业务流程报告

最佳建筑项目管理软件

你一定想知道如何选择最好的建设项目管理软件。幸运的是,SaaSpace拥有这方面的丰富信息。

最好的建设项目管理软件有哪些?

Autodesk BIM 360 procoretouchplanbuildertrendcoreconspect rumoracle主要Oracle AconexNewforma项目中心CenterGenieBeltOracle主要项目云服务cmic项目文档控制

1.Autodesk BIM 360

BIM 360是一个建筑项目的优化平台。BIM 360有助于为决策提供信息,并在整个项目生命周期中连接人员和资源,以实现最高效和最有效的工作流程。BIM 360自带应用编程接口,可以简化与第三方建筑应用的连接。

特点:

基于Revit的工作共享BIM协调投标管理、质量管理、工地安全管理、设计审核和变更可视化

2.普罗科尔

Procore是一个基于云的建筑管理软件,旨在简化承包商沟通,解决工作现场的低效率,并从项目利益相关者那里获得尽可能多的生产力。Procore提高了效率和责任,并为承包商提供了准确的实时数据。

特点:

项目管理、招投标管理、施工现场安全管理、施工现场跟踪核算工作

3.接触计划

触动计划(Touchplan)是一个建筑协作平台,在建筑过程中使用最后规划师系统对建筑项目进行监控、规范和改进。Touchplan优化了建筑项目的计划和进度安排阶段。Touch还配备了数据备份功能,以确保施工项目经理和分包商可以从任何地方访问数据。

特点:

项目里程碑规划、拉动式规划、规划团队协作、数据存储和备份的实时更新

4.建筑趋势

Trend为home BuilderTREND改造商提供基于云的建筑应用,可以优化整个项目管理流程。使用BuilderTREND,建筑专业人员可以从任何地方轻松访问和共享项目进度信息。

特点:

招投标管理、施工方案管理、工程进度管理、施工会计客户管理

5.Corecon

Corecon是一个基于云的构建平台,它将存储的信息集中到一个数据库中。有了Corecon,承包商可以更好地跟踪潜在客户和项目,并管理投标、合同和文件。Corecon旨在优化协作和工作流程,并最终最大限度地提高项目的盈利能力。

特点:

项目调度和管理、投标管理和施工估算、施工项目会计、现场人员管理与第三方会计程序的集成

6.范围

spectrum by view是一个基于云的建筑企业资源规划平台。借助Spectrum,承包商可以利用该产品内置的会计和项目管理功能,以及其资源管理功能。Spectrum为承包商提供了更强的项目监督,使他们能够更有效地工作并获得更多利润。

特点:

现有项目的数据分析自动化工作流协作工具:项目范围概述

7.Oracle Primavera

Oracle Primavera是专为建筑、工程和资本项目打造的产品组合管理计划。借助Oracle Primavera,管理人员可以优化项目和项目组合的优先级、规划和管理。Oracle Primavera是一个基于云的平台,提供基于角色的功能并改善团队协作。

特点:

资源分配和管理、项目进度、项目绩效可视化、财务管理和HCM系统集成

8.Oracle Aconex

Oracle Aconex统一了整个建筑项目的所有流程。Oracle Aconex还生成关于构建投资组合的报告,以确保可见性和责任性。Oracle Aconex支持项目生命周期中的关键流程,并且足够灵活,可以处理突然出现的新流程。

特点:

控制文档管理、工作流管理、投标管理、工作现场安全管理、生成项目报告和其他业务洞察。

9.新形式

Newa项目中心为建筑师、工程师和业主整合项目信息和数据。Newa项目中心促进团队协作和项目设计管理。Newa项目中心为建筑项目管理提供从项目规划到打卡清单的便利。

特点:

项目数据收集和概述实时协作非结构化数据组织

10.吉尼贝尔特

GenieBelt提供实时项目管理和协作,为项目带来责任。GenieBelt的主要目标是改善建设项目所有成员之间的信息共享。有了GenieBelt,团队可以有效地沟通并团结在项目周围,无论他们有或没有满足什么截止日期。

特点:

通信和协作、文档存储和管理、从工作现场实时更新项目进度、更新审计跟踪以及与现有ERP或客户关系管理的集成。

11.Oracle主要项目

Oracle Prime Projects云服务可以改善承包商之间的项目交付。虽然这个产品不一定是项目管理工具,但是它确实提供了优先级和投资组合优化之间的连接网络。用户表示,Oracle Prime Projects云服务可以帮助承包商确保出色的项目绩效。Oracle Prime Projects云服务可以轻松地与Oracle Aconex集成,这对于已经使用端到端Aconex平台或任何其他Oracle解决方案的用户来说很有帮助。

特点:

进度管理、投资组合管理、风险管理

12.中国移动互联网大会

CMiC是一个全面的建筑ERP,它可以帮助承包商交付建筑项目。CMiC提供项目融资、人员配备、性价比、项目是否符合法律法规等实时数据。CMiC的项目管理模块可以帮助承包商按时满足每个截止日期,并密切关注成本和资源。

特点:

财务项目管理、项目控制、项目协作和项目管理、资产管理、人力资本管理

13.项目文档控制

项目文档控制是由分包商为分包商创建的文档管理程序。在Project DocControl的帮助下,分包商可以生成、监控和跟踪保持建设项目正常进展所需的所有文档。电气、机械和干墙行业的分包商可以使用Project DocControl。

特点:

项目沟通的请求生成和跟踪、日常活动的创建和跟踪、分包商合同管理的跟踪和报告

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