中建项目经理施工手册

核心提示工地上有很多项目经理都是从总工或施工提拔上来的，一个因为懂技术不至于让下面的施工给蒙了，二是因为公司对这些自己培养出来的人比较放心。那么总工成为项目经理之后该怎么做呢？这份中建900页工程建设项目经理培训讲义会给你答案。这份中建900页工程

工地上有很多项目经理都是从总工程师或者建造师提拔上来的。一是因为他们懂技术，二是因为公司对自己培养出来的人更放心。那么总工程师成为项目经理应该怎么做呢？这本900页的中建项目经理培训讲义会给你答案。

这本900页的中建项目经理培训讲义，包括项目管理基础知识、项目各阶段介绍、制胜价值管理技术、工程网络计划技术四个方面。是中建培训项目经理内部资料，内含超级全面的管理流程图，实用性强。

建筑项目经理培训讲义目录:

项目管理的基本知识:

本章包括管理过程、理论基础和管理组织三个方面。

项目规划团队:

项目策划过程组各过程之间的关系:

项目各阶段简介:

本章包括初始阶段、工程设计、采购、施工、试运行等。，全面、系统、具体，具有很强的可行性。

项目协调程序示例:

挣值管理技术:

准备时间表的步骤:

这本长达900页的中建项目经理培训讲义，是对项目管理的超详细讲解，备课细致，重在实践，是项目经理必备的管理秘籍。

 
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