项目管理整个流程图

核心提示ICT项目管理流程，是实现从商机线索到交付回款的全过程，核心环节有三个：1、商机：商机是前提和基础，没有商机就啥也没有，商机覆盖和转换是本阶段的两大指标；首先要快，商机转瞬即逝，商机挖掘一定要快，快速挖掘，快速跟进。其次是要早，成功的准备就

ICT项目管理流程是从商机线索到付款的全过程，有三个核心环节:

1.商机:商机是前提和基础，没有商机就什么都没有。商机覆盖和转化是这个阶段的两大指标；

首先，要快。商机稍纵即逝。商机一定要快速挖掘，快速跟进。第二，要早。为成功做准备就是为成功做准备，为失败做准备就是为失败做准备。早规划、早沟通、早储备资源；

2.支持:支持要到位，报价要“优”，投标目的要“准”；

3.关系:关系是生产力，人脉是引擎；项目成功的关键不仅是质量过硬的产品，还有人事关系的处理和满意度。

今天给大家分享一个ICT项目管理流程的全流程观，从商机获取阶段到商机转化阶段再到项目建设阶段再到项目交接收尾阶段，描述每个流程中各部门的职责和工作内容。希望能成为你的参考。

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