工程设计管理和职责的区别

核心提示列入计划的设计项目，根据工程项目的规模大小，分所、室两级管理。1.规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定，由所主管负责审定签字后送出版。2.其余项目设计的组织安排，均由设计室主管负责。3.涉及两个以上设计室的设计，以主要的工

根据项目规模，规划设计项目分两级管理:分公司和部室。

1.大型工程项目的设计方案和设计文件的审批，应由负责审批、签字、公布的监理人员进行。

2.设计总监负责组织项目设计的其余部分。

3.对于涉及两个以上设计室的设计，主要工艺设计室为主要设计单位，负责相互协调。

一般情况下，设计室会任命设计总监，在办公室主管的领导下承担项目的所有设计管理任务。全面负责设计质量、进度、各单项设计间的组织协调、各单项工程间的衔接协调和总体方案质量，负责编制总说明和总概算。

重大设计项目，总工程师由主任设计师或主任指定的总设计师担任。

对于大型综合性项目，在勘测前制定勘测大纲，回来后召开汇报会，明确计划，沟通专业之间的关系，确定设计完成日期。

 
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