建设项目管理是指从事项目管理的企业,受项目业主委托,在项目建设的全过程或分阶段开展专业化的管理和服务活动。
建筑工程项目现场定义
建设项目管理的内涵是:从项目开始到项目竣工,通过项目策划和项目控制,实现项目的成本、进度和质量目标。
类型
根据施工项目生产组织的特点,一个项目往往由多个承担不同施工任务的参建单位承担,各参建单位的工作性质、任务和利益各不相同,从而形成以下不同类型的施工项目管理:
1.业主的项目管理
2.设计师的项目管理
3.施工方的项目管理
4.供应商的项目管理
5.建设项目总承包商的项目管理
6.其他建设项目管理
企业资质
项目管理企业应具备工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。
勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以申请自己以外的其他资格。企业申请资质时,可将其原有的工程业绩、技术人员、管理人员、注册资本、办公场所等综合起来进行考核。
执业资格
从事项目管理的专业技术人员应当具备城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或多项职业资格。
取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等资格的专业技术人员。可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何企业申请注册执业。
取得上述资格的专业技术人员可以在同一企业注册执业。
服务区
项目管理企业应当按照现行的企业资质管理规定,完善组织机构,建立项目管理体系,充实项目管理专业人员,并在其资质等级许可的范围内开展项目管理业务。