项目管理流程有哪些

项目管理研究所PMI出版的《项目管理知识体系指南》是目前国内最熟悉、最受认可的PMP教材。它将项目管理分为五个阶段，即“启动、计划、实施、监控和收尾”，包括如何推进每个阶段的不同任务、目标、期限和可交付成果。

它们构成了从项目开始到结束的必要阶段，这被称为“项目生命周期”。

1.项目启动阶段:制定项目章程，确定初步范围。

在启动阶段，项目实际上还没有获批，没有任何进展。在这个阶段，首先要明确项目的原因和目标，准备正式的批准文件——项目章程。如果你不知道为什么企业需要或者会从项目中受益，你需要对项目进行可行性评估。

项目章程的内容因项目而异，代表性内容如下:

项目目的

里程碑计划的原因。

您还可以使用智能服务的“任务模板创建功能”，将项目执行过程中沉淀的任务分解流程设计成模板，以便在组织内循环和重用。

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