哈工大重点实验室集群项目采用“一室两区”的模式,跨空延伸了哈工大国家重点实验室的研究积累和影响力。依托学校本部现有的科研实力、核心学术团队、实验室建设和管理经验,满足深圳战略性新兴产业和未来产业的软硬件需求,拓展深圳校区建设,促进南北成果转移。
△项目鸟瞰图
项目信息
项目名称:哈尔滨工业大学重点实验室集群项目项目地点:深圳市南山区西丽大学城体育场东侧用户:哈尔滨工业大学业主:深圳市建设和公共工程部设计单位:中国建筑设计研究院有限公司首席设计总监:崔凯设计师:刘恒土地面积:33737平方米建筑面积:180,905平方米设计:2020-2022年进度:施工图设计完成。该项目创新性地采用“设计主导的全过程工程咨询模式”,其特点是设计技术服务的延伸,管理与设计的充分融合。在深圳市建筑工务部门项目管理框架下,建立以设计为主导的全过程咨询优势实践体系,以“管理为核心,设计为主导”,实现高质量建设目标。,持续时间01:49
△BIM创新应用视频介绍
BIM作为精细化设计和信息化管理的重要手段,在设计和项目管理的全过程中,发挥着可视化交流、三维协同、设计优化、绿色性能模拟和质量控制的重要作用。该项目基于正向BIM设计逻辑,实现了BIM技术从方案到施工图设计的全过程管理和应用。
◆可视化沟通:利用BIM设计的可视化特点和BIM的可视化结果,参与各方可以基于可视化结果进行沟通,提高效率,辅助决策。
◆立体协作:以BIM模型或图纸作为筹集资金的条件,开展专业间和专业内协作,提高沟通效率和设计质量。
◆设计优化:通过BIM模型进行各阶段全专业的设计验证和分析模拟。并梳理设计中“错、漏、碰、缺”的问题;优化net 空和净高可能出现的问题。
◆绿色性能模拟:模拟分析建筑及周边环境的风、光、声、热条件,根据分析结果逐步推进设计调整和方案优化。
◆质量控制:基于BIM正向设计逻辑,对BIM设计模型、施工图纸、各种设计成果进行平台化、系统化管理。通过三维图纸审核和云端协同校对,进一步提高模型精度和图纸质量,最大程度保证“图纸和模型的数据同源和融合”。
△BIM精细化信息管理
BIM服务于整个设计过程:从瓶子到雨水
BIM的本质是服务于设计和项目管理,为设计优化、质量提升和成本控制提供有效的抓手和技术支持。在设计主导的全过程咨询模式下,项目的成长更像一棵树。BIM的应用是基于项目的需求,随着设计的深入自然而来,而不是被应该不断变化的机械堆砌。△设计主导的全过程咨询模式下的BIM角色定位在设计主导的全过程咨询模式下,市政建设和公共工程部门进行多维管理和精细控制。建立了基于BIM的多维度精细化管控体系。除了传统的“三校三审”模式外,设计还采用了B/S云协同审查和三维图纸模型验证的图纸审查方式。两者同时有助于设计质量管理体系的建立,大大提高设计资金筹集和自我校准的效率,保证设计质量,提高施工质量。以BIM为抓手:多维度管理+精细化控制市政公用工程部门在传统设计管理和项目管理的基础上,融入BIM技术,进一步优化管控流程,提高协调效率,控制成本,提高施工质量。△基于BIM的设计控制系统过程控制:精细化设计过程控制和关键节点控制。市政工务部门基于设计的“专业”和“阶段”两个维度,制定了完整的全专业、全阶段的设计管控流程,包括8个专项、100个管控节点。通过对设计、技术、应用成果的一系列验收,实现设计全过程的精细化管理和控制。△精细化BIM设计与应用管控系统过程控制:精细的BIM设计和应用控制系统市政公用工程部门根据设计的不同阶段,制定了完整的BIM设计和应用控制流程。其中,管理和控制节点分为3个大节点和13个小节点。通过对BIM设计和应用成果的一系列验收,实现BIM正向设计全过程的精细化管理和控制。△精细化BIM设计与应用管控系统在成本控制方面,BIM作为设计管理的抓手也发挥了积极作用。在设计效益的量化分析中,实际上已经体现了BIM正向设计对于项目质量提升的重要价值。管理和控制效益的定量分析△基于BIM的设计控制可以有效提高设计质量和效率,节约成本。规划阶段:建标准,做方案,建制度。项目建立了“国标+工务部标+中科院标”三位一体的BIM实施标准,并以此为基础制定了完整详细的BIM实施方案。以BIM在整个设计过程中的正向逻辑为指导,构建了以设计为核心的BIM咨询和技术应用体系。△项目执行标准设计阶段:BIM建筑性能模拟应用
在方案设计阶段,进行了一系列BIM仿真应用。比如:土方填挖模拟;模拟建筑物的风、光、声、热等特性;特殊实验室模拟。该项目采用模块化设计。以建筑功能组织为基础,构建A、B、C、D四类模块,构建BIM三维模型,模拟分析标准和专用实验室空。△现场分析其中,BIM信息模型用于模拟建筑的风、光、声、热等绿色属性,形成了“设计-模拟-优化”的BIM模拟应用体系。通过对建筑绿色性能的动态表现和定量分析,提供即时反馈结果,优化设计,达到最佳绿色性能效果。△通过建筑日照模拟优化设计方案。△利用场地风环境模拟优化设计方案。初步设计阶段:可视化和信息应用。在初步设计阶段,首先应用BIM可视化。构建专业的BIM正向设计模型。基于BIM三维模型,对地上地下重点公共区域和复杂机房进行综合规划和净高优化;选择标准楼层实验室,优化第一轮综合管理布局,初步确定综合布局原则;优化重要机房布局,生成漫游。
△以Revit和Rebro为载体,实现全专业BIM建模。△基于BIM 3D模型,实现重点区域净高空的优化。在信息技术的应用中,BIM模型的特点是数据化、实时化、库存化。根据经济类专业提出的具体要求,以图纸深度的BIM模型初步设计为基础,输出工程量清单,将BIM计算数据与概算数据进行对比,找出差异,分析原因并加以解决,双向验证BIM模型或概算的准确性。△工程计算统计、预算审核、BIM模型或概算准确性双向验证。施工图设计阶段:可视化与信息应用在施工图设计阶段,项目仍以BIM可视化应用为先导,在BIM模型初步设计的基础上深化,各专业模型精度达到LOD 300。基于模型,完成专业碰撞检测,发现问题,定位问题,跟踪解决;在信息技术应用上,基于BIM施工图模型,完善设计信息和二维表达,输出专业施工图,完成BIM正向设计。
△冲突检测、管道综合和输出净高控制原理示意图
△将2D图纸与3D模型重叠,并协助设计自检图纸。
除了传统的BIM应用点,项目还尝试进行了BIM创新实践。首先,是模式创新。该项目采用共生的BIM服务模式。项目中涉及的BIM应用点都是基于设计本身,基于项目需求,随着设计的深入而自然产生的,而不是用不可改变的机器堆砌起来的。其次,应用创新可以概括为四个方面:手机扫码入园:BIM一键VR沉浸体验可以用手机扫描二维码,通过VR场景沉浸体验和第三人称叙事护航,完成结果的传输和输出,辅助项目申报和决策。
△移动VR漫游:一键BIM沉浸体验设计质量控制:多专项集成设计,指导设计的精细化实施。针对本工程的关键设计节点、房间和区域,采用多专业一体化设计方法,通过2D和三维同步出图、一体化实施的方式,实现设计对施工的有效控制和指导。
△设计质量控制:多项目集成设计。详细设计规则:从小到大整合“设计、产品、施工、成本”。以项目设计为抓手,以建设落地为实施导向,协调参与各方,打破全周期、多环节壁垒,进行多维度管控,着力解决如何优化设计、如何降低成本、如何建设实施、如何打造优质产品等问题。
△设计施工规则:“设计、产品、施工、造价”一体化机电一体化设计:轻量化协调,机电和工艺专业全面深化,整体布局。与传统的机电设计BIM模型不同,该项目采用了更轻量级的机电协同设计软件,将机电三大专业、工艺三大专业共6个专业的所有设计内容整合为一个BIM模型进行集成设计,大大提高了管理效率,提升了机电技术专业的设计质量。
△机电一体化设计:机电一体化+工艺和整体布局的全面深化。内容:深圳市建筑工程部工程设计管理中心
编辑:陈文浩
审查:李森
审计:刘戈
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