1.建设项目管理的核心任务是
A.质量管理
B.安全管理
C.目标控制
D.增值服务
【答案】d
【解析】建设项目管理是一种增值服务，其核心任务是为项目的建设和使用增值。
2.根据《建设工程总承包管理规范》，总承包商的项目管理包括
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和调试管理
B.项目设计管理、施工管理、调试管理和项目收尾
C.项目决策管理、设计管理、施工管理、调试管理和项目验收。
D.项目设计管理、采购管理、施工管理、调试管理和项目收尾
【答案】d
【解析】总承包商的项目管理涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、使用前的准备阶段和保修期。
3.关于项目管理职能分工的表述，正确的是
A.业主和项目参与方应对项目管理职能进行统一划分。
管理职能的划分不适用于企业管理。
C.可以使用管理功能划分描述来代替管理功能划分表。
D.管理职能划分表可以表明项目中所有参与者的管理职能的划分。
【答案】d
【解析】管理职能分工表是反映项目管理团队内部项目经理、部门、岗位对各项任务的项目管理职能分工的表格。在表中，首字母用于表示管理功能。管理职能划分表也可以用于企业管理。
4.下列工程项目决策阶段的策划内容中，属于组织策划的有
A.设计项目管理的组织结构
B.开发项目管理工作流程
C.确定项目实施期间的总体组织计划。
D.项目管理职能的划分
【答案】c
【解析】组织策划在决策阶段的工作内容包括:①决策阶段的组织架构；②决策阶段的任务分工；③决策阶段管理职能的划分；④决策阶段的工作流程；⑤组织实施期间的总体规划；项目编码系统分析。
