[编者按]
习近平总书记在《扎实推进共同富裕》一文中指出，“推进共同富裕最艰巨最繁重的任务还是在农村。”
我们要抓紧农村的共同富裕工作。中国有69万多个行政村和260多万个自然村。如何让这样大规模的村庄实现共同富裕，需要探索不同的途径。农村怎么振兴，农业怎么产业化，农村资产怎么盘活，农民财产性收入怎么增加？需要结合当地情况回答一系列问题。
本文通过对浙江仙坛村、江苏梅岐村、吉林孙家屯村和江西金顺村四个不同发展模式的村庄进行调查和访谈，探究他们在共同富裕道路上的实践，并采访国内相关领域的权威专家学者，以期为上述问题的解答提供参考。
浙江作为民营经济强省，城乡差距、区域发展、财富水平均居全国第一。在“十四五”规划中，明确分配了浙江高质量发展、建设共同富裕示范区的重要任务。在此背景下，作为“两山”理论的发源地，浙江湖州今年8月提出在全国率先建设“无差别城乡”。
共同富裕的重要问题是缩小城乡发展差距，实现公共服务的高质量共享。早在2015年底，湖州率先打破城乡二元户籍制度，而土地入市等其他城乡体制改革也在全国率先。2020年，湖州农村居民人均可支配收入达到37244元，城乡居民收入比缩小到1.66:1，成为全国城乡差距最小的地区之一。今年上半年降低到1.58:1。
湖州农村的许多举措都具有重要的研究和借鉴意义。德清的“莫干山现象”格外引人关注。莫干山为什么会成为BB的“黄埔军校”？大火之后，如何践行共同富裕？能持续吗？文章深入湖州市德清县莫干山镇仙潭村，考察了湖州市德清县“城乡无差别”和共同富裕之路。
村子开始变了:老房子变成了民宿。
仙潭村位于莫干山北麓，毗邻莫干山风景区，是莫干山BB核心集群之一，在BB产业兴起之前，村民一直以竹笋粗加工、牲畜养殖等传统农业为生，村内常住人口不足1000人。缺资本，也缺人才。
仙潭村竹林茂密，绿意盎然。图片彭2013年前后，村子开始发生变化。“2013年，很多人给我打电话，问我山里的房子租不租。原价20年涨到70万，一次性付清。”沈荣是高端精品酒店莫凡的创始人。他17岁在村里开了一家理发店，19岁搬到县城，后来又开了一家饭店。直到2013年，一直有人问他农村的老房子要不要租。
沈荣考察了整个莫干山，发现很多外来投资者租了老百姓的房子，开办了民宿。当时当地人只是跟着模仿做低端农家乐。在调查了整个市场后，沈得出了一些结论，外国投资者可以通过支付租金和投入大量资金进行翻新来获利。而且本地人不需要租金，使用期是永远的。无论你做什么，哪怕生意不到他们的一半，你也不亏。
抱着这样的想法，沈下定决心，把县城里的饭馆交给妻子，自己回到山里把老屋翻新，准备开一家民宿。
“2014年我回来的时候，家门口杂草丛生，破烂的超乎想象。那时候我们村是个空心村，是个老村，很多路都很乱。我跟邻居说了，我们要想发财得先修路。我花了9个月的时间就地取材，把我的寄宿家庭改造成莫凡，以便找到一个干净、无忧无虑的地方”。
《莫凡》采访对象提供的顾，是沈口中的早期外商之一。2012年，古和一个老同事来爬莫干山。爬山有点晚了，他们想找个地方住。一个四合院住满了，都是外地人。经过思考，他发现这里有商机。2013年，顾再次来到仙潭村，与村委会谈合作事宜。村里也愿意盘活农村资产，一拍即合。这家名为“漫时光”的大民宿，是村里开的第二家民宿。没想到，几年后，仙潭村发展得如火如荼，顾见证了这个村子的变迁，从几家民宿到现在的近200家。
《漫时光》地图受访者提供，长三角是中国经济最活跃的地区之一，莫干山几乎就在这个金三角的中心。此外，莫干山有自己的历史文化基因，安静的环境使其成为许多消费能力强的游客的首选。当时对高端住宿的巨大需求没有得到满足。在此背景下，2015年5月1日莫凡开盘后，往往一房难求。两年时间里，沈先后租下四户老村民的房子，建起了一家民宿，开在仙潭村。
返乡创业成趋势:成立创业协会，互助共享。
随着“莫凡”的成功运作，产生了一个效应:很多像沈一样外出打拼的年轻人都向“老沈”取经了。年轻人也在互相交流。本地人做着这么高端的工作，做着这么好的生意。他们是如何做到的？BB有什么特点？
沈荣毫无保留地和年轻人分享了自己走过的一些弯路、注意事项、客人需求，并帮他们算了一笔账。年轻人感到自信。在沈的组织下，民宿行业协会迅速成立。协会对开业的民宿进行了交流培训，很多想投资的民宿业主也前来咨询参观。随着莫干山开设的民宿越来越多，改造的经验和投入的成本也越来越丰富。
2018年2月，仙潭村返乡创业基地正式挂牌，成为全国首个村级返乡创业协会，帮助返乡创业的青年群体自主创业、抱团发展。在资金困难的情况下，协会联系银行以最低的利息弥补损失。前期经验丰富的民宿老板，指点后来者，帮助他们创业。
随着成功案例和互助共享，仙潭村开始了返乡潮。几年时间，村里开了158家民宿，民宿带动了一系列的业态，10家餐厅，5家农场，2家咖啡馆，1家奶茶店。......
在记者的调研中，有一家我没打算去的民宿是网络名人“苔园山居”，其创始人是毕业于南林大的郎。2016年，原本在县城做景观设计师的郎程洁重新装修了自己的宅基地，让这家精品民宿“苔园”成为德清县的超级民宿之一。
“我以前的朋友和客人无意间聊过，说你们莫干山的BB很火。你在做吗？我说已经在找人设计了，过几年就开业了。当时是骗人的，但是客人再三询问，觉得已经编不下去了，就干脆和合伙人一起总结了，两个人就真的回老家创业了，”智水创始人许告诉该报。看到莫干山BB市场的火爆，许前期做了大量的调研。差不多做好准备后，他回到仙潭村开始重建老房子。
徐悦在智水的最高平台上。赵子仪在山里拥有一栋现代简约风格的房子，这是徐浪岳的梦想。我做外贸的时候，跑遍了全世界。许说自己心态有点浮躁，想让自己静下来，喝喝咖啡，看看书。BB的名字叫“止水”，意思是心如止水，但创业的辛苦并不能真正“止水”。从选设计师，选方案，到后期整个BB的建设，晚上都要过来检查图纸有没有错误。客人来了，忙到半夜都顾不上修设备，陪客人聊天...“这种困苦超出了一般人的能力，”许说。
另外，资金的前期投入比普通民宿要大，而且当疫情爆发时，许有时会感到焦虑。“还银行贷款的压力，还是能承受的。通过与客人交谈，分析他们的消费理念，我很有信心。”当店里的大学生管家能自己解决问题时，许就准备出去做点别的。
“生活还在继续，”许郎悦笑着说。
沈荣算了算近几年全村资金回笼，近4亿元。这些年轻人在外打拼的资金带回村里打理自己的院子，村子整体环境得到改善。仙潭村先后获得国家3A级风景村、美丽乡村精品村等荣誉。“BB村”已经成为一个真正的全球旅游村。
如今，村里的常住人口已达2100多人，比七八年前增加了一倍多。
营造资源共享的氛围:嘉宾成为群里的粉丝。
近十年来，莫干山周边的B b数量逐年增加，在空之间的分布范围不断扩大，也带来了一些新的问题。为提升民宿品质，德清县编制了《德清西部地区保护与发展控制规划》。根据这一规划，莫干山国际旅游度假区不断完善BB初审，做到审批效率第一，变盲目投资为事前告知，变事后审核为源头审核。
因为莫干山的民宿都是集群式的，质量也很好，所以很多外地人都是来这里的民宿打拼，回去之后再开办自己的民宿。
“其实这样是有好处的，只是有时候会带走这家民宿的粉丝。”
沈容提出给管家配备一部手机，用这部手机和客人进行微信交流，让客人走了但粉丝还在。图片新鲜是消费者的特点。往往你这次来这家民宿，下次就会去另一家民宿。莫干山正好有风格各异的民宿。沈容说，“简单的案子。5月1日，很多民宿业主会爆满。客人会打电话问，还有房间吗？当主持人没有这个想法的时候，他会说，对不起，房间满了我们就挂了电话。我说你千万不要挂，因为这个客人给你打电话，他要入驻你的品牌，这是对你品牌的认可。挂的时候也会挂后面的可能性。我该怎么办？我应该说，我吃饱了。你需要什么样的房间？我会帮你找到...
“那时候，好处就不一样了。首先，当粉丝在群里，帮他找到这个房间的时候，他有一种感恩的感觉。这一次，他没有成功，却成了朋友。然后，他互相帮助。我们在群里分配客户需求的时候，有一部分人没有满屋。他也感到一种感激之情，他们的入住率增加了。这是一个先富起来再帮别人富起来的概念。”
沈容说，慢慢的，气氛越来越好了。在旺季到来之前，很多群会互相分享自己的资源。明天需要多少房间，后天需要什么标间？将他们的额外资源分配给各个小组。“甚至，那群人会说，谁去菜市场给我带条鱼？明天9点有个客人要去高铁站。有拼车吗？它将为旅行的游客节省旅行费用。这种与团队分享的精神是我们将共同创造和分享的理念。”
这一机制不仅得到了仙潭村民宿的认可，也得到了莫干山镇民宿的认可，正在实施中。
民宿行业未覆盖的20%村民怎么办:打算成立“强村公司”
返乡创业的业主赶上了莫干山BB产业发展的不同阶段，经历了创业的酸甜苦辣。多点艰辛就是收获。村里还有一部分人随着民宿业的兴起而致富。
顾作为BB的主人，也见证了村民们的致富之路。“准备的时候，小工一天70块钱。现在要两三百。刚开始的时候，我问阿姨要2200块一个月。现在是四千多。”
政府引导人民主机和外商的发展方向，这些运营商也给员工涨工资。“这是相互支持和互补的，”顾说。“绿色产业，而且随着消费者观念的改变，周末假期需求大增后，全村的收入都增加了。"
卢金娥是仙潭村的村民。60岁之前，他在村里干过各种活。2013年，该流浪了。进入这家民宿后，顾给他们买了农业保险、意外险和公众责任险。基本上每年都会去旅游，前几年主要是江浙一带。去年，我去了海南。陆基因数着队伍走过的地方，脸上的笑容难掩。
顾每年将酒店收益的30%分给员工。“我现在会关注他们的情绪，我不开心。我必须和他们聊天。本来我也没注意，就是像普通老板一样下达指令。后来发现民宿不一样，老板和员工是绑在一起的。服务好客人很重要，所以员工要开心。”
刘丹丽是“漫时光”的管家，以前在嘉兴工作。“山里很安静，但上班其实就像度假一样。阿姨像长辈，其他服务人员像兄弟姐妹。我们要做的就是一起服务好客人，服务好客人是我们的宗旨”。刘丹丽说，来到仙潭村后，他的工资和以前的工作差不多，但他节省了很多吃住费用。像刘丹丽这样的管家一般年收入7-10万。
BB有明显的淡季，旺季赚钱，淡季享受生活或者旅游。旺季的时候，全村50 -70岁的阿姨都不够用。在BB的建设和维护中，木匠和石匠的工作机会也增加了。
有些农田，村里本来考虑流转统筹，但老百姓还得自己种。城里种的玉米卖5块钱一斤，村里却有客人愿意自己摘，能卖到8块钱一斤，比租给村里值钱多了。
普通人家的房子自己做民宿是一种方式，有的觉得自己业务能力不足，就把房子租出去，重新招人去民宿服务。“全村现在有572户，其中80%左右通过民宿产业增加了收入。”沈荣说。
那另外20%的村民呢？
沈2020年当选仙潭村村支书，因为他的理念先进，他带头致富，带领大家致富。被推荐为村支书后，他全身心地投入到村里的工作中，抽不出更多的时间来管理自己的民宿。
“对我个人来说，收入肯定会大大减少，但我希望通过我的能力和用心，把我们村建设得更好，把产业做大，让所有的人真正富裕起来。这是我想看到的，也是我想尽一切办法实现的。”
沈荣说，目前计划成立“强村公司”，这20%的村民计划通过村里的经营，让所有老百姓都通过旅游产业获得收入。
每村共赢:联合更多村庄，丰富旅游业态。
仙潭村的主干道今年涂上了彩虹，污水管和市政水管都铺设到了村里。“小溪旁建了一条人行步道，客人可以在晚饭后散步，在山间漫步，留下美好的回忆。”郎悦说。
2016年底，沈和仙潭村周边的26家民宿老板一起，联合举办了百年宴，邀请村里80多岁的老人吃年夜饭，还给大家发了一个大红包。从最初的20多个BBs参与，到现在的100多个BB业主和归国青年自掏腰包赞助活动。
沈荣还策划了100家民宿的营销、资源共享等一系列活动。他一直在思考，如何让这些活动成为一种年度必需品，一种游客可以参与的活动，并把它做得更深更强。仙潭村有千年红豆杉和一些历史建筑景点。如何挖掘这些景点的历史文化，使之成为一个旅游项目，供客人打卡；如何围绕水系和稻田要素做好工作，充分发挥美丽稻田要素，开展水系连接工程，都在规划中。
申和在工作上和其他村的联系是“共同富裕”的另一层含义。沈荣认为，客人在这里不仅要住得好，还要玩得开心，但仅仅在仙潭村玩是不够的。他们应该与路楠村、四合村等村庄联合起来，共同打造更丰富的旅游业态。那么，仙潭村的客人可以有更多的地方玩，其他村的客人资源也可以导入仙潭村，实现村与村之间的共赢。上海交通大学创新设计中心主任周武忠教授认为，“仙潭村的民宿可以说是莫干山民宿的一个缩影。有一个好的生态环境很重要，但BB的核心在于农村文化，这是由村民创造的。BB实际上是一种旅游、休闲和度假产品。与其他产品不同，BB是人们的直接体验和体验，这需要游客和村民之间的互动。仙潭村在这方面做得很好。这是一个真正的BB，使BB的灵魂出来。抓住这个核心，就可以复制推广。”
“从仙潭村民宿的发展可以看出，龙头很重要。老沈不仅自己做，还带领村民一起做，而且做得很好。乡村文化和旅游人才的引领作用尤为关键。接下来，我们可以进一步提高BB的素质，聘用或培养一批文化素质高的年轻人和农村艺术人才，把他们培养成经营、管理和服务BB的专业人才，”周武忠说。
