创业失败几率大吗

核心提示最近在和创业小伙伴交流过程中,听了他们对项目规划和执行的描述,开始很成功,自信满满。但由于个人能力和一些突发事件,逐渐有些力不从心,甚至有些还负债累累。最让我们吃惊的是一位认识没几天的创业者,来直播间几次,非常沉重的描述了自己的创业历程,很

最近在和创业伙伴交流的过程中,听了他们对项目策划和执行的描述,一开始我很成功,也很自信。

但由于个人能力和一些突发事件,他们中的一些人逐渐不堪重负,甚至有些人负债累累。

最让我们惊讶的是,一个认识没几天的创业者几次来到直播间,非常沉重地描述了自己的创业历程。许多方面迫切需要改进。

作为餐饮连锁,我安排了一个小伙伴,免费帮他垫付基础业务,但是过了几天,他居然找我们借钱,太震惊了,特别不可思议!

其他朋友也觉得很惊讶,我说,你看这些生动的例子!不打好基础,贸然启动项目,只会被自己透支。

这是我一直对很多准备创业或者已经在路上的朋友说的话。

想要提高创业成功的概率,首先要打好基本功。就像最近我们一个成员做快消品,他几乎每天都来直播间学习,平时也交流很多。

但他是70后,对现在的市场走势不熟悉,基本停留在自鸣得意的状态。反而有几个00后的小伙伴很快给出了非常中肯的意见。

执行力也很强。几分钟的空帮他设计了一个很有创意的LOGO。

嗨,自我状态,这是我一直强调要避免的。创业是反人类的!

成功一定是利他的,一定是站在市场消费者的角度。很少有像乔布斯和马斯克这样的天才会追随自己的梦想,但产品却超出了客户的预期。

大部分产品只能取悦客户,用户满意消费者才会投票。如果不考虑对方的感受,消费者根本不会买。

这怎么可能成功?

其次,全局观。

现在和创业者交流。基本上对方只是简单说几句,没有任何具体介绍。我能立刻诊断出他会遇到什么问题,甚至是他以后注定会遇到什么问题。

所以这是一个逻辑问题。太多的创业者没有全局观,更没有长远的战略格局,就像一颗种子。如果种下一颗杂草种子,再怎么培育,也长不出庄稼。

所以我希望创业者首先要有全球视野,了解自己产品的特点,同时对市场、消费者偏好、市场空和竞争对手进行深入研究...

也就是说,知己知彼,百战不殆!

同时,你要具备各方面的基本功:

领导力,是否有足够的个人魅力聚集一群志同道合的人在你身边;

如果项目发展得好,合作方有私心,拿走了核心信息或者客户资源,如何制衡。

我的一个大学兄弟是公司创业之初刚申请的域名,但是被负责人敲诈了几万块才拿到的。他太生气了!

启动资金只有10万,三分之一被偷了。你说你心疼不心疼?

“我一直盯着那小子的动静,早晚要收拾他!”。我记得几年前和师兄吃饭,他生气地说。

不过还好他事业蒸蒸日上,现在至少身价几个亿,所以一开始不会在意那个。

2013年开始和朋友一起成立公司,中间经历了合伙人矛盾。

最后发现还是靠自己好。终于在2014年完全独立成立了几家属于自己的公司。

当然,还得靠自己!还打过两次官司,从此对法律有了定性的认识!

唯一要记住的是,你在法律面前一定会赢不是因为你是好人,而是因为你重视白纸黑字的证据链。所以没有法律依据的人很容易被钻法律空子的人骗空!

另外,我一直强调,以后要创业,至少要有两条腿,一是营销能力;另一个是理财能力。

营销能力不用多说,是一个公司的立身之本。

老板虽然不一定要精通财务,但至少要会管财务人员。很多公司甚至因为财务违规被财政赔了空。

在金融上搞小动作不正常,但就是要狠一点。一些有实力的财务人员,你的公司虽然赚钱,但是可以用专业的方法做账,甚至亏损。

遇到这种财务人员,整个公司都白干活,都是帮他干活。

我经常开玩笑说,创业者要有三头六臂,除了专业技能,其他方面都需要提高。

就像一个木桶,哪里缺一块板,哪里就种一块。基本功很多,太多创业者缺乏。

很多时候眼光很短浅,有时候只有一个想法,但还是很不成熟,在专业人士看来很可笑。

但他梦想着自己能做大做强,走自己的路。其实就是消费而已。

不要被名人成功的表面文章所迷惑,因为你看不到很多本质的东西。

所以,成功的项目都是因为顺应了潮流,再加上合适的团队和时机。

一个人不可能赚到超越认知的钱,况且你自己的认知水平也达不到。别人给多少意见都没用。

因此,如果你想真正成功,你必须打下坚实的基础,积累财富。

 
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