在今年的热播剧《请叫我导演》中,Seven饰演投资人宁萌,剧中有一句台词给我留下了深刻的印象。
“投资就是希望和创业者一起赚一百块钱,这比十块钱怎么分八块钱更重要。”
这句话其实是“多分蛋糕,还是做大蛋糕”的一种说法。当今世界的经济趋势是ESG。什么是ESG?就是环境、社会、治理,也就是说,用这三个关注点来评价投资思路和企业才是标准。
社会越来越关注如何做大蛋糕。在投资理念上,也越来越注重社会公平和企业责任感。
榨取利润还是创造社会价值,《蛋糕经济学——的底层逻辑——ESG投资》这本书告诉你。
这是一本关于做大蛋糕的书。它被《金融时报》评为年度最佳书籍。作者是亚历克斯·埃德蒙兹(Alex Edmunds),伦敦商学院出身。他曾因推动金融领域而获得未来金融奖,并被列入全球50大管理思想家的雷达名单。
压榨利润无疑是获取利益最快的方式,但也是干鱼,不能长久。更有社会责任感的是,把创造社会价值的方法作为企业理念,短期是奉献,长期是持续的收益来源。这就是做大蛋糕的想法。
《ESG投资的底层逻辑》这本书的副标题其实应该是做大蛋糕。
这本书的结构也很清晰。分为四个部分,分别是:为什么要做大蛋糕,什么做大蛋糕,如何做大蛋糕,大蛋糕的未来愿景。
作者不愧是业内翘楚,思路清晰,知识面广,名言警句,案例故事,得心应手,经济学有趣。
在作者看来,传统的盈利模式是经济危机的根源。只有做大蛋糕,以创造社会价值为盈利模式,才能实现更加长远稳定的发展。
1.我怎样才能得到更多的蛋糕?
问题本身很简单,但是是模式问题。格局小的时候,看不到全局。你只能看到眼前的小蛋糕,所以你不会想到会有一个大蛋糕,所以你会不择手段的从这个小蛋糕中获取更多的利润。
放大格局来看这种表演无疑是可笑的。本文开头提到的那一行,还是有些模式化的。
我们来看一个书上的例子,看一个地方政府是如何短视的留下了一个大蛋糕,又像保护食物一样保护了小蛋糕。
2019年2月,亚马逊打算在纽约皇后区建设第二个北美总部half park。此举可为当地创造10万个就业岗位,带来275亿美元的税收,极大促进当地经济发展,并产生良好的社会效应,如降低犯罪率等。
但一些当地政客和居民提出了强烈反对。为什么?因为他们不想给亚马逊30亿美元的税收优惠,甚至在亚马逊退出后,他们还一起庆祝,说这30亿美元可以用来修地铁,发教师工资。
看到没,抢到纸杯蛋糕后,这些人还在庆祝,却不知道他们后续的减税可能是这30亿的10倍甚至更多。
子曰:“夏虫不能谈冰。”
这些人也无法理解他们是如何做亏本生意的。他们喜气洋洋,想着怎么花这30亿。做一个大蛋糕在短时间内看起来可能是亏损甚至失血,但只要且仅当蛋糕更大,就可以分发更多的蛋糕。
02.社会责任和责任
现在流行一句话:你太想赚钱了,但是你做不到。为什么?因为钱不是赚来的,另一方面,钱是为社会创造价值的副产品。
只有专注于如何让自己的价值,为社会提供价值,才能实现自己的价值,才能赚钱。
“你若盛开,清风自来。”一样,“你有用,钱就从你身上来。”
电视剧《请叫我导演》中,男女主都是投资人。他们不同于那些想找好项目和创业者赚钱,压榨创业者利润的人。他们的理念是责任感和担当。宁决心帮助有理想、有能力的创业者实现梦想,因为她的父亲经历过创业的失败。所以,她的努力不是和创业者谈价格,而是尽自己最大的努力,用自己的专业知识帮助创业者,改进产品,用自己的运营能力帮助创业者把蛋糕做大。
宁萌在帮助创业者实现自己理想的同时,获得了创业者的尊重和事业的发展。当然,钱自然来了,这是为了把大蛋糕做大。
另一方面,投资者的消极作用有利于企业家急于获得投资资金。他们欺负上级和下级,从中拿回扣。看来他们动了公司的蛋糕,收获颇丰。但是,最后只会让创业者看不起他们,灰溜溜的离开公司。
那么,是什么让蛋糕变大了呢?用稻盛和夫的哲学来解释,就是两个字:利他。
03.做大蛋糕不仅仅是企业需要考虑的事情。可能有人觉得做蛋糕和分蛋糕跟我没关系。这才是企业家和大老板应该考虑的,其实不然。在笔者看来,每个人都应该有这样的想法。
在书中,作者将如何做大蛋糕的主体分为三类:企业、投资者和公民。
企业很容易理解,为社会创造价值,提供更多的产品和服务,造福社会,就是做大蛋糕,给社会和人民提供的价值越多,蛋糕就越大,后期发展就越好。
投资者,我们也说了,尽最大努力帮助企业发展,为企业提供帮助。企业做大做强,投资人把蛋糕做大。
那么普通市民如何做大蛋糕呢?这就不得不提一个字“主动”。
高端的想法都不约而同。2010年1月,JAL 空申请破产,负债2300亿日元。为了重建JAL,70多岁的稻盛和夫离开了大山,JAL用了一年的时间盈利1884亿日元,成为世界航空空领域最赚钱的企业。他花了两年零八个月重新上市,都分不开。
莱斯成功的阿米巴经营,意味着每个员工都有了作为经营者的意识,开始思考如何提高自己部门的销售额,如何削减开支。这是什么?这是为了充分发挥员工的“主动性”。
当所有员工都有和企业一起把蛋糕做大的想法时,为什么还要操心把蛋糕做大?!
04.你可以随时考虑把蛋糕做大。
做大蛋糕是一种思维,是双赢的思维而不是你死我活的思维,是一种成长的思维。它具有广泛的模式,并不局限于现在。它眼光深远,不仅仅考虑当下。
这是一种发展的世界观。只要你接受了把蛋糕做大的想法,那么你可能就会一直考虑如何让各方都获得收益。这就是“利他”,也是一种责任感。它能在无形中拓展你的能力,支撑你的精神。这可能也是稻盛和夫能成为商界贤人的想法。
《蛋糕经济学》这本书其实很大,有477页,精装珍藏版的风格。里面的内容值得反复体验。说起来很简单。怎么把蛋糕做大?想要深入理解应用,就得多看看书中的例子去体验。
“我听了很多道理,还是过不了好日子。”同样,懂得利他,做大蛋糕看起来很简单,但是一旦遇到,不抢我面前的小蛋糕真的能打开格局吗?谁说的好?这本书还是要真正看懂。