（ID:renshixingqiu）
90%的HR在招聘时都遇到过这样的问题:
你有没有想过，不是你不努力，而是你的方向有问题？
千军易得，一将难求。企业竞争的核心是人才竞争。
在茫茫人海中招聘到适合企业发展的人，是所有管理者最关心的问题。
招聘作为“选、育、留、用”的第一步，是一切人力资源工作的前提。
如果一个公司后续的人力资源项目再好，但前期招聘的数量和质量都不好，最终也无济于事。
02 做好招聘，没那么容易！就像文章开头提到的，虽然招聘是HR的基础工作，但是要做好真的没那么容易！
怎么邀请？如何做工作分析？如何评估候选人的能力？如何平衡用人部门的需求？
每一步都不简单！
以考生能力的考核为例:
①选择什么样的面试方式②设计什么样的面试问题③考察到什么程度④如何评价面试结果？
所以，真正能做好招聘的人，拿着人力资源部门的高薪，一点都不委屈。
03 成为“金牌面试官”，需要有系统科学的方法！对于很多从事招聘的HR来说，他们的非专业背景，再加上对招聘理论的不熟悉，往往靠感觉来选人。
也有一些HR，接到招聘任务后，只埋头苦干，卷入繁琐的事务。最后，错的人可能会被老板骂。
这是错误的工作方式！
面试是个技术活。想要成为一名优秀的面试官，招聘到一流的人才，就要有系统的招聘方法和面试技巧！
怎样才能系统的掌握招聘和面试？
为了帮助你提升招聘能力，人事星球邀请了前海尔等名企高管、知名招聘顾问单锋老师开设网络视频课程《如何玩转金牌面试官的面试方法，知人而不失言？》
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附资料，不同岗位面试技巧
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