罗敏三上热搜，说明互联网还是有记忆的，这届年轻人没有忘记，以罗敏趣分期为首的校园贷所犯下的累累罪行。对校园贷有多仇恨，对罗敏就有多厌恶。创业之路上，罗敏屡战屡败，直到杀入校园贷行业，在另一个更大平台的扶持下，罗敏才“扬名立万”，这个平台就是蚂蚁金服。
创业初期，屡战屡败
趣店将罗敏的创业史一分为二，在趣店之前，罗敏的创业经历，概括起来就是屡战屡败。
罗敏的创业初期的经历，应该说是非常励志的。
他出自一个四线城市，父母收入不高。大学时期的罗敏生活十分窘迫，连打游戏都要蹭室友的电脑，直到大四才花1800元收购了同学一台二手电脑。
刚毕业不久的罗敏，怀揣创业梦想，想要一展抱负。他先是跑到巴基斯坦卖了一年的波导手机，结果并不顺利。之后又决定考研。在北京花600块租了一间小屋，只能放下一张床。
考研虽然没考上，但是罗敏在北大蹭了200多场企业家的讲座，激起了罗敏对成功和赚钱的斗志。罗敏自己回忆时说，这段经历给自己开了天眼。
2006年，社交产品在国内外都十分火爆。罗敏和几个北大毕业生凑了50万，开发出“底片网”。结果，经费花完，网站依然没有起色。罗敏第一次创业失败。
不过，罗敏并未放弃。又先后做过纪念品销售网站、电商导购、团车网、在线教育、电商、外卖等项目。创业越快，失败得也越快。几乎是2个月黄一个项目。
直到罗敏听说了校园贷，再后来又接触到蚂蚁金融，罗敏才真正成了趣店罗敏。
创办趣店，嗜血校园
2013年8月，原腾讯财付通产品总监肖文杰从腾讯离职，创办了分期乐，成为最早的校园贷入局者。
分期乐于2014年3月份拿到上千万美元的A轮融资。与此同时，受分期乐商业模式启发，罗敏也在当月创办了趣店，进军校园贷业务。
趣店刚开始的分期业务非常粗糙，用电子表格等很简陋的方式来处理订单。人手严重不足，罗敏跑到自己的母校江西师范大学，校招了100多名实习生。然后把这100多人海撒到全国各地，让他们再招人，拉队伍。人员像滚雪球一样越滚越大。这些实习生的工作方式简单粗暴，就是地推，见人就发传单，不光在校园发，还直接发到宿舍，发到教室里。
趣店推出的趣分期，办理起来十分简单。只需要签几个名字，留下同学、父母的电话号码就可以了。其中最关键的一份文件就是授信合同。对于还在校园，没有任何社会经验的孩子们来说，这份合同的意义他们根本不知道。向这些没有稳定收入来源，没有社会阅历，没有养成正确消费观念，正确价值观的孩子们贷款，就是将这些孩子推向罪恶的边缘。
当年9月1日，罗敏自己宣称趣分期已经在180个城市开通了业务，超过了分期乐，并且拿到了千万美元的B轮融资。罗敏用6个月就走完了肖文杰一年的路。
为了瓜分市场，趣店和分期乐打起了价格作战。但两家校园贷的激烈竞争反而让校园贷市场更加火爆，超过20家校园贷纷纷挤进校园。
鱼龙混杂的校园贷业务彻底失控。由罗敏和肖文杰两人联手打开的校园贷这个潘多拉魔盒，释放出了裸贷、断头贷等恶魔，自杀、跳楼、离家出走等等，一幕幕悲剧在校园上演，无数家庭支离破碎。
蚂蚁金服入局，罗敏起飞了
校园贷行业的盛况，资本不可能错过。2015年，肖文杰的分期乐获得京东集团的C轮战略投资。
同年，趣分期也颇受资本青睐。
2015年，4月8日，趣店的D轮融资由前几轮融资的主角蓝驰创投和源码资本领投，还有昆仑万维，投资名单新变化是，蚂蚁金服出现了。趣店D轮融资达到约1亿美元。
趣店和蚂蚁金服联手了。
在2015年8月11日，蚂蚁金服领头了对趣店的E轮融资，融资金额2亿美元。蚂蚁金服成为趣店的第四大股东，占股12.8%。
有了蚂蚁的扶持，趣店业绩暴涨。蚂蚁与趣店签署合作协议，直接在支付宝上给趣店开通了业务端口，拥有海量流量的支付宝直接给趣店导流。支付宝上的分期业务直接都导给了趣店，使得趣店以最低的成本获取了同行业难以企及的分期业务数量。
2016年10月，蜜月期的蚂蚁还和趣店联合成立了大学生服务公司——趣校园，趣店持股45.9%，蚂蚁金服持股44.1%。
2016年，趣店的业绩成倍增长。
根据趣店招股书，2015年还处于严重亏损的趣店，在和蚂蚁合作之后，仅2016年一年时间，就实现了扭亏为盈。全年营收14.42亿，净利润达到5.76亿元，利润率接近40%。这是在任何合法行业都难以做到的。而到了2017年，仅仅是上半年，趣店就为700万人，提供了约382亿元人民币贷款，利润突破9个亿，增长7倍。
也正是这一年10月18日，趣店在纽交所敲钟，上市首日，市值突破百亿美元。
罗敏一时风头无两，甚至发出“不破千亿市值不领工资”的豪言壮语。
罗敏一生都撕不掉的标签
到了2017年，校园贷实际上已经人人喊打，金融监管政策也日趋收紧。
2019年，蚂蚁金服从趣店撤资，趣店被从支付宝端口拿掉，业绩一泻千里，股价狂跌。
蚂蚁金服从趣店身上大赚一笔之后及时抽身，现在的趣店只剩下罗敏和昆仑万维等几个铁杆投资人。
对于今日被口诛笔伐的现状，罗敏还一脸无辜，被网友批评“茶里茶气”一点也不冤。
罗敏利用了所有人的善良，又抓住了一些人的软肋。罗敏善于花小钱办大事。跑到东方甄选直播间刷10个嘉年华，花3万块钱买个榜一，这广告费太便宜了。玩预制菜也一样，用1分钱的酸菜鱼、1块9小炒肉抓住了占小便宜的人性，推销自己的预制菜。还扬言要开20万家线下门店。
还有专家分析出预制菜的前景堪忧之类的论调。难道大家还没醒过来吗？他不是为了卖预制菜，他是为了收加盟费，收割一波韭菜啊！
从罗敏请的助场嘉宾分析，贾乃亮和傅首尔的粉丝画像都以90后宝妈为主，罗敏是要收割宝妈这波韭菜，而这波韭菜，恰好就是他做校园贷业务的时候已经收割过的韭菜。
罗老板，换一波人收割吧！
好在，这届年轻人没有忘记趣店在校园做的恶，公道自在人心。贾乃亮和傅首尔都为替罗敏直播助场而道歉，作恶之人就该人人喊打。
罗敏被骂到臭大街了，而背后助纣为虐的蚂蚁金服却少有人提及。如果没有蚂蚁金服的投资、没有支付宝流量的大力扶持，没有蚂蚁金服的企业信誉背书，罗敏和趣店或许无法成长为一头恶龙。
罗敏从校园贷中赚得钵满盆满，蚂蚁金服也从罗敏身上获利颇丰，顺手还把芝麻信用做起来了。支付宝每年都要向趣店进行“抽成”。2015年是820万元、2016年4120万元、2017年上半年5040万元。此外，2017年上半年，趣店应向支付宝支付的获客费为6040万元。
此外，趣店和蚂蚁金服合作后，芝麻信用也为趣店提供了巨大帮助，不仅有导流的作用，还能提供风险管控服务。为此，趣店也向支付宝支付了芝麻信用的“使用费”。2016年，趣店应向芝麻信用支付620万元信用分析服务费，2017年上半年这一数字是1130万元。
所以说，大家在讨伐罗敏的时候，别忘记还有助纣为虐的蚂蚁金服。
校园贷是罗敏永远撕不掉的标签，趣店是蚂蚁金服永远洗不白的污点。
