融资租赁的核心特点是以租赁物所有权为租金债权风险的担保和保障，而租赁物退出机制是其中的关键！
提供退出机制是融资租赁公司要承担更多责任和风险的租赁，是融资租赁发展到一定阶段后产生的，是融资租赁与银行信贷最本质的区别。
但建立租赁物退出机制的专业性要求极强，需要对租赁物、对行业熟悉，需要专业能力和经验大数据，需要超强的租后管理、二手市场、经营租赁、回收与再销售的资源和能力。
建立租赁物退出机制首先要做好租赁物的全寿命周期管理，实现资产的过程管理和保值增值，通过资产良性流转，形成闭环。全寿命周期管理具体包括：
流程管理：决策方案、规划设计、安装调试、交付使用、维修、保养、更新改造、退出；
SaaS平台管理：GPS定位、远程管控设备、信息化管理、可视化管理、数据采集、设备体检、预测性维修、智能调度、赋能增效。
实践中可能会遇到的问题及解决方案：
遇到问题：租赁物损毁、灭失
解决方案：必须要求承租人提前购买盗抢险和设备损失综合险，分散因租赁物损毁、灭失带来的风险。
遇到问题：租赁物取回困难
解决方案：认真分析背后的原因，主动采取措施；做好日常客户关系维护；站在客户角度考虑问题，主动帮助客户；掌握好取回时间节点；处置通道畅通；聘请专业律师谈判专家；委托公促会，结合“红名单”和“失信人员名单”法律谈判取回。
遇到问题：租赁物处置困难
解决方案：起租前应对租赁物进行筛选，确保租赁物残值足额覆盖应收租金；租赁方案设计时参照租金--残值曲线，不做“零”首付和超长期租赁；把控合适的取回时机，果断处置；提前整合好二手市场、经营租赁、回收与再销售资源。
下期话题
【
“四大支柱”之：
行业监管
】
