新零售走进第三年，巨头的新零售布局，均出现不同程度的放缓与收缩，企业在高速扩张过后，开始追求创新与盈利的平衡点。新零售的“集中”和“细分”两大趋势持续演绎。“集中”短期难以完成，关注更难以细分化的“细分”：然而，1C9U认为超市赛道横向整合的过程难以短期完成，初创企业的投入仍未放缓，短期内竞争格局的不确定性增加。
新零售的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于依托于数字化、大数据、人工智能、云计算技术，使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。
从另一个角度说，新零售代表着“零售数据化”的加深。线上用户信息能以数据化呈现，而传统线下用户数据数字化难度较大，导致传统零售中的用户画像较粗糙。大数据时代，在人工智能深度学习的帮助下，可以实现线下门店的用户进店路径抓取、货架前交互行为分析等，形成用户标签，并结合线上数据优化用户画像。进而围绕用户的需求实现按需组合产品、智能供货等，大大提高零售行业的生产和销售效率。
本期1C9U一猹就有网就讲给大家详细讲解下商业巨头们的商业新零售实践案例以及最新的新零售商业模式融资商业计划书超大合集。
回顾2019年的新零售布局：
阿里巴巴新零售布局：
认购红星美凯龙初始换股价格 12.28 元/股，总规模 43.59亿元的可交换债，若全部换股则阿里将持有 10%的股权，同时阿里在香港收购红星美凯龙 3.7%的 H 股；全球化布局方面，追加 Lazada 3 亿美元的投资，2月投资印度最大网上超市 Bigbasket 3 亿美元，加速渗透东南亚线上购物市场；与俄罗斯主权财富基金直接投资基金、俄罗斯最大的社交和 IT 集团以及俄罗斯综合电信运营商 MegaFon 宣布将共同组建合资公司 AliExpress Russia。
腾讯的新零售布局：
腾讯 20 亿领投谊品生鲜 B 轮融资，6 月与每日优鲜启动战略合作“智鲜千亿计划”，提出三年千亿目标。生鲜赛道持续加码。
京东的新零售布局：
京东 12.7 亿现金和承继债务购入五星电器 46%的股权；与来酷科技签约战略合作，共同打造 3C 零售行业新独角兽；战略投资新宇集团，共同组建中国规模最大的钟表零售联盟。
上海家化新零售平台：
百威啤酒新零售转型：
美团点评新零售布局：
阿里巴巴新零售投资布局：
尚品宅配曲美家居索菲亚新零售门店实践：
超市行业企业新零售布局：
小米的新零售布局：
九阳股份新零售布局：
服装鞋服企业新零售布局：
平安银行新零售布局：
更多创业公司新零售布局：
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营销新零售：
全面生活服务加联合实体新零售平台：
打造无人自助零售的大数据中心：
泡悠智能新零售平台：
智能商超平台+场景营销BP：
儿童玩具新零售平台：
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