如今开美容院成为了很多人的梦想，但是作为一个行业经验丰富的美容师，对于开美容院有一定的思路可循，但是对于那些没有行业经验的想要投资创业的加盟商来说，把身边一切资源为自己所用，最快时间收回现金流，学会了以下商业计划书，开业前形成门店完整商业模式闭环，看懂价值百万！
下面小美为大家重点聊聊一位在云南大理开美容院的学员用这一套计划书，新店开业前先收近100W的案例，目的是为了提供给想要扩张品牌美业发展的人士提供借鉴。
【完整商业计划书10 大主要内容】
一、项目摘要 可以独立作为项目简介项目背景及主要思路、发展目标。愿景
理念：专为女性设计，提供为女性最健康、美丽的服务项目，最温馨、浪漫、贴心的休闲场所。 目标：为了给现代都市女性提供最完美的服务，完成人们对于美的追求。美容院通过多方位，立体服务为消费者提供一个“三位一体”身、心、灵最美好的服务环境，达到五星级美容院的顶尖级专业水准和超一流的服务。
二、公司/门店 概况发展历史、团队、经营现状等
结合门店品牌自身的发展历程，以及团队结构的部署，经营数据分别进行阐述。
三、主营业务定位所处的领域:主要产品/服务优势，主要客群等。
1.美容院形式：家庭式、中小型美容院、大型美容院、美容会所、美容spa、中医美容院、微整形。
2.美容院特色：家庭式美容院、中小型美容院则是以便捷、温馨幼稚的服务取胜。大型美容院、美容会所他们的服务特色胜在项目齐全，奢华享受上。而中医美容院和微整形美容院属于专业性质，其专业项目、特色项目更多。
3.美容院优势定位：家庭式、中小型美容院趋向于生活化，轻松走入顾客们的生活中，投资小、风险小。大型美容院、美容会所顾客质量优质、利润大，升值空间大。而中医美容院和微整形已经成为当下最热门的项目，也逐渐被社会认可和接受，利润空间也非常大。
四、市场分析:市场是否具有成长性 宏观经济，行业背景，细分市场分析
1、全国美容院的从业人数在不断地上升
2、成为第三产业中从业人数最多的行业
3、、每万户居民城镇拥有40家美容院
4、中国女性仅20%是美甲使用者，且用户画像以20—35岁的高知女性人群为行业消费主力。
5、平均每一家美容院的就业人数在5.1人，美容行业从业人员平均工资略高于其他行业工资
6、城镇人口每个月花费在美容上的资金为50.2元
五、竞争分析:本企业是香有竞争实力 竞争格局，对标企业及竞对优势
优势：
1、我们的特色是什么？是产品仪器？服务？营销手段？技术支持？还是价格杀手？
2、我们的成本、技术、定位和运营商有什么优势？
3、我们是否有其他美容院不具有或做不到的东西？比如杰出的美容师或是网红风的装修？
4、我们的顾客为什么选择到我们这儿来美容？
5、我们成功的原因何在？
劣势：
1、我们最不擅长做什么？产品？渠道？营销？还是成本控制？
2、其他品牌美容院在哪些方面做得比我们好？
3、为什么有些老顾客离开了我们？员工为什么离开我们？
4、我们最近失败的案例是什么？为什么失败？
5、我们的短板在哪儿？
六、市场计划:总体思路，营销策略，市场目标，商业模式、运营模式、盈利模式
1、业务模式：根据品牌门店的运营流程结合描述自己的业务模式。
2、品牌盈利模式：一次性收费+长期盈利，包括：咨询培训费、加盟费用收入、门店服务收入、商品销售利润、客户转化分成、平台资本估值。
3、门店盈利模式：服务项目+销售产品+渠道合作。
七、财务分析:项目未来能否赚到钱 未来3-5年收入及成本/利润分析
举个栗子：
经济效益分析——初期费用预算：货品30万，装修10万，场地租金5000/月*12=6万，水电开支0.3万/月*6=1.8万，工资20万，其他费用10万，半年费用合计78.8万。
八、融资方案:以什么方式合资合作
资金需求，释放股权及门店估值。完善品牌企业培训体系和互联网技术管理系统开发费用、加强运营部门建设、加上线上推广投入、线下门店经营改善和配套更新等。
九、风险分析:可能面临的市场、技术等风险
十、零风险承诺:各类型投资人回本机制
1、品牌盈利模式+商品销售利润+门店盈利模式
2、节假日门店活动促销
3、店庆周年活动推广
4、共享股东机制
5、爆品打造项目销量
为什么同样是开店，有人0元能开一家店，有的人需要几十万才能开呢？这篇适合想要融资轻资产经营的小伙伴,美业作为现在的普及性消费行业，看好的人非常多。但毕竟每个人精力有限，第一批可开发资源也有限，利用好美容院管理系统找到一个支点撬动客源，用好了能够省几十万甚至开店前就开始盈利。
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