不用看十本，推荐你看《创业必读12篇》这一本就行了啊，看多了都是浪费时间，并且那些书也都太理论化了，全是空洞的大话，很难指导你如何创业。
所以，相信我，创业类的书籍看看《创业必读12篇》就足够了。剩下的就要看你的天分、运气和个人努力程度了。注意，这本书是只能从官网买的，请自行百度书名。不谢。
另外转载以下内容供你参考：
不管你打算做什么行业，记住下面这几个点。
男人好色
女人爱美
老人健康
小孩教育
企业发展
个人成长
抓准人性的需求，才是你创业成功的基础。
如果你什么都不会，什么都不懂，不知道如何开始，
那下面这个方法，或许能给你一点思路，
如果你是大佬，可以跳过，也欢迎与我交流。
简单来说如果是做个人创业的话，需要有四个步骤
一、行业调研
你有多少钱，想达到什么样的结果，想赚多少钱？
不考虑复利投资的红利，就只说单纯的财富积累。
5年内，买个50W的车，买个200万的房，子女教育应急基金储备100万。
就算是350万的经济基础，5年内达成这个目标，每年70万的收入，平均每个月58万的收入，日入至少达到2000左右。
那么我们需要明白这个公式：
利润=（客单价-成本）X销量
你做低成本的买卖就要走量，首推性价比，需要大量的流量。
你可以选择卖袜子，做淘宝克，拉人注册，卖玩具，卖课程，卖衣服等等任何东西。
最好是选择复购率高、性价比也不错的产品，这样一单你赚10元，你每天至少需要成交200单，至少需要获得20000次的曝光流量，与之对应的你的推广渠道就要耗费更多精力。
如果是走高利润产品，一单赚300-500，别说找不到，医美、保健品、中高端服装、教育市场、私人定制、虚拟产品等等，很多领域利润甚至更高。。
那你每天只需要完成4-6单左右就够了。需要600次的精准人群曝光，达到这个精力并不难。
但是有个前提，做高利润买卖就要考虑做品牌，走服务，要让人觉得你靠谱，且做好口碑。
二、产品挖掘
结合前面的思路：
男人好色，女人爱美，老人健康，小孩教育，企业发展，个人成长。
现在我们就根据这些需求做一个简单的流程拓展，
比如我们以一个大多数人都有的强需求的角度为切入点：口臭
别问我为什么选这个角度，问就是，热榜上找的。
最简单的方法：
1搜索关键词，观察大家都在搜什么问题。
别问我为什么选这个领域
2搜百度指数，看每日搜索这个关键词的人的数量
3搜同行竞品，看这个产品一般售卖价是多少
4搜货源网，看类似的产品批发价是多少
这样算下来，是不是对一个产品的市场、价格、利润有了一定的了解，那么接下来，我们开始研究市场竞争。
三、竞争对手
想进入一个圈子，最简单的方法就是模仿。
如果你连模仿都不会，你从何而创新呢？
创造一个新的产品，还得经过市场反复验证，与其把心思放在这种不可预估的事情上，不如从别人已有的成功方案入手。
那么每天关注20个同行，观察学习他们的广告、文案、推广、成交话术。
每天搜集1个同行最吸引你的10篇文章，保存起来，反复看，揣摩他们的运营框架，投放渠道，变现方法。
四、项目准备
通过前面的1个月坚持积累，你起码会关注500个同行，收集5000个案例素材，还有超全的话术合集。
现在你将这些东西整理出一个大纲，然后对应的部分填充最好的一个细节进去，这个不用最后来做，要在自己市场操作的过程中，根据数据反馈，不断的去调整更换，用小步试错的方式，最终打磨出自己的一套项目体系。
五、市场推广
方法无外乎就两种：
有钱的选择暴利行业，去做竞价，做推广，找KOL，找MCN，砸钱换流量
看别人都投放了哪些渠道，是公众号、还是网红带货，还是营销裂变，还是代运营团队，或者是买流量，你就要去分析，每一种的投资回报比是多少。
刚开始去投资一些低成本的市场进行试错，预估一下，比如投1万块钱去做信息流广告，会带来多少流量，这些流量会成交几单，一单你的利润有多少？
为什么要这样做？
因为前面的分析都是理论。
你看再多的市场报告，调研数据，也只是在规避市场风险。
最真实的数据只有实操投放后才能得出结论。
如果你的投资结果反馈数据显示，这笔投资的回报是正的，那么就加大投资，如果是负的，那就去思考是哪个环节出了问题，是内容呢，还是合作的人，还是合作的平台不合适的，慢慢的去优化这个结果。
具体的投放思路，我以后会单独写文章讲，感兴趣的可以关注
没钱的选择合适产品，去自媒体平台、豆瓣、简书、头条等等，打造个人IP，靠一步步积累。
花2个月的时间持续去输出专业内容，为别人提供帮助的同时也迅速成长，
打造一个自己的个人IP，让自己成为一个领域的意见领袖。
慢慢的你懂得越来越多，能给很多人帮助，提供你的价值，人们就愿意为你的服务，你的产品买单。
坚持下来，三个月内绝对是有效果的
六、复制经营
当你的一套模型路径，能完全跑通并且能每个月能实现稳定的收益的时候，
就要考虑更进一步，
是砸钱买流量呢，还是招人来帮你处理事情。
把推广的工作交给别人去做，
把日常沟通的工作交给别人做，
把所有的事情都交给别人去做，
你要做的就是，持续输出价值，让别人赚到钱，你也就赚到钱。
讲得有点粗糙，各位见谅，很多细节问题短篇幅没法说清楚，还需要自己个儿去揣摩。
这篇文章也只是一个抛砖引玉的过程，其实不管是个人创业，还是日常工作，企业经营，这个逻辑都是相通的，互联网时代，没什么秘密可言，学会借力，对你绝对是有利的。
创业者必看的三大励志书籍
以下是一些关于创业的书籍推荐：
《创业维艰》(The Lean Startup)：作者是创业者Eric Ries，讲述了如何通过精益创业方法来缩小创业风险，创造成功的创业企业。
《从0到1》(Zero to One)：作者是PayPal联合创始人Peter Thiel，讲述了如何通过创新来创建垄断企业，以及如何通过正确的思考和方法来成功创业。
《商业模式新生代》(Business Model Generation)：作者是商业模式创新顾问Alexander Osterwalder等人，讲述了如何设计和优化商业模式，从而实现成功的商业创新。
《精益创业》(Running Lean)：作者是创业者Ash Maurya，讲述了如何通过精益创业方法来打造可持续、高增长的创业企业。
《创新者的窘境》(The Innovator's Dilemma)：作者是管理学家Clayton Christensen，讲述了为什么大型企业难以在创新领域获得成功，以及如何通过创新来颠覆传统行业。
《创业革命》(The Startup Revolution)：作者是创业投资人Kevin Ready，讲述了创业领域的趋势和发展，以及如何通过创新和颠覆来创建成功的创业企业。
以上书籍涉及到创业的各个方面，从创业方法、商业模式设计、创新思维等多个角度来探讨创业的本质和成功的要素。如果你想要进一步了解创业领域，这些书籍可以为你提供一些宝贵的经验和启示。
10本创业经商者必看的经典书籍
创业堪比闯雷区，你需要体验新的、难以驾驭的经验，从管理员工到制订公司远景规划等，这就需要不断的看书，不断的积累知识、下面我就来为大家推荐的创业者必看的励志书籍，欢迎参阅!
创业者必看的励志书籍
1、Bill Buxton的《使用者体验草图设计》
让我重新认识了使用者体验和团队的工作方法。甚至连我的微博签名都改成了“为体验生，因体验死”。我想告诫自己对使用者体验的肤浅认识和表面文章让自己走了太多的弯路，虽然我曾经一直重视，但却从未真正正视过它。适应使用者体验的设计方法和流程与传统的软体生产是存在巨大冲突的，甚至会被绝大多数自以为很聪明的设计师所不齿，我了解到90%的设计师都像99%的工程师一样喜欢闷头设计/开发，他们觉得会议和讨论是浪费时间，头脑风暴和可用性测试就是浪费生命，他们希望看到自己的产出物，文件或者一个看起来很精美的Axure原型，才能觉得时光没有虚度，而设计出来的产品跟成功有什么联络，只有老板才知道。我想Bill Buxton用很多初看起来跑题的故事，无比深刻又直白的告诉了每一个设计师：你TMD能不能别憋大招做原型了卷起袖子拿起铅笔来讨论一下吧!
2、Kaplan的《战略地图》
是平衡计分卡体系中的一环，其实最早为了设计KPI指标，我《平衡计分卡战略实践》，结果看得云里雾里，完全不知道 如何操作。深入了解了平衡计分卡思想后，才又买了战略地图看。终于明白了卡普兰的企业战略框架中，战略与执行的关系，以及平衡计分卡如何发挥其作用。当然，即便我2遍，也才刚刚入门，我不认为公司需要在快速变革的情况下，推行平衡计分卡是十分必要的事情，因为平衡计分卡更适用于大型企业对成熟的模式进行平衡发展，以扬长避短充分发挥竞争力。但平衡计分卡系列对战略的认知与分析，其意义无论对企业管理者还是创业者而言都是很有帮助的。
3、Eric Ries的《精益创业》
让我产生了太多的共鸣，我想每一个体会过创业的人，看到这本书都会有这种相识恨晚的感觉。Eric Ries用自己多次的创业经历和无比的坦诚，把我们曾经经历过的失败总结了一遍，我想这比市面上所谓的“成功学”要有价值得多。当然，我相信没有经历过创业失败的人，会对很多问题嗤之以鼻，因为成功的故事太多，成功的理由总是那么有道理，我们可以肆无忌惮的职责那些失败的人哪里不对，实际上自己永远没有承担失败的勇气。所以真正的创业者首先是不惧怕失败的，《精益创业》为这些创业者们整理了前辈们血泪交织的宝贵经验，无论是对实验的认知还是对最小化可行产 品的测试，无论是对虚荣指标洞彻人性的分析还是对转型决策的理论支援，这本书都是创业者的必读枕边书。他不能确保你成功，但能确保你少走弯路。
产品工作下一步的开展，当然不能教条，而创新也是一个渐进的过程，而这些恰恰需要不断实践和不断学习去支撑企业的发展。另外，我最近脑子里一直回响着彼得德鲁克的一句话：不能衡量，就无法管理。把这句话送给每一个管理者和创业者。
适合创业者看的书
1《商业冒险》
约翰·布鲁克斯John Brooks所著，最初发表在《纽约客》上，收集了许多美国大公司的经典案例，包括福特和Xerox等。微软创始人比尔·盖茨Bill Gates曾称这本书是他最喜欢的商业书刊，为企业家们提供永恒的财务、伦理以及企业世界的教训。
2《商业模式新生代》
亚力山大·奥斯瓦尔德Alexander Osterwalder所著，企业家们称这是“梦想家、游戏规则改变者以及挑战者的手册”。由于传统商业模式正逐渐被颠覆，对于今天的企业家来说，创造新的商业模式以获得竞争优势很有必要。
创业者必读的书
1《人生如创业》
linkedin创始人里德·霍夫曼Reid Hoffman与本·卡斯诺瓦Ben Casnocha合著，霍夫曼根据自己的职业和工作经验，为初创企业家们提供绝好的创业路线图。他解释称，如果你想适应并在今天的商界中生存，你就应该处于“永久测试”模式。
2《女孩老板》
索菲亚·阿姆鲁索 Sophia Amoruso所著，在一次次就业失败后，Nasty Gal创始人阿姆鲁索开始在网上出售老式服装，最终创造了资产上亿美元的商业帝国。阿姆鲁索在回忆录中分享了她建立公司的经验，包括注重客户服务以及不断学习等。
创业者必读的书籍
经商者必看的经典书籍有哪些呢下面是我精心为您整理的10本创业经商者必看的经典书籍，希望您喜欢!
10本创业经商者必看的经典书籍
1高效能人士的7个习惯(The 7 Habits of Highly Effective People)
作者： Stephen R Covey
企业管理 者的自我管理非常重要，特别是创业公司的管理者。创始企业都会带有很鲜明的创始人烙印。Covey在本书中所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观。指导创业者先改进自己，进而影响、改进组织。
2别独自午餐(Never Eat Alone)
作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz
人脉的重要性不言而喻，特别是在中国。找创业伙伴、招员工、找投资、销售产品……有了好的人脉资源，很多事做起来都易如反掌。而经常是“人脉”到用时方恨少，人脉需要一点一滴的用心经营。这本书告诉读者：如何根据自己的个性和特点，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，实现自己的职业发展;就许多问题给出了具体的可操作的建议，比如在一次会议、一次聚餐或一次偶然联系中建立双方关系的 方法 。
3影响力(Influence)
作者： Robert B Cialdini
你如何影响你的员工、你的客户、你的投资人你的影响力有多大你还有多少潜力影响力的发挥是有方法的，是有诀窍的，对比，互惠，相互退让，承诺和一致，社会认同，喜好，权威，短缺……做领导，做管理，影响力，必不可少。
4卓有成效的管理者 (The Effective Executive)
作者：Peter FDrucker
管理大师彼得·德鲁克的经典作品。管理要抓住本质，抓住重点，用人、决策、战略，你在这些方面的工作做到卓有成效了吗卓有成效不是天生的，没有天生的卓越领导者，这是可以通过学习学会的。
5管理的实践(The Practice of Management)
作者：Peter FDrucker
《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的 管理知识 。这本书问市后，不仅在美国一炮而红，而且在全球各地也都非常成功，包括在欧洲，拉丁美洲，尤其在日本更是备受重视。日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。
德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及判断力，成了组织绩效表现的关键资源。因此，惟有找对人，摆对位置，从旁协助，才可能有“对”的成果。德鲁克对人总是以正面(用人之长)评价，对事则是以负面(高标要标)评估。
6精益创业(The Lean Startup)
作者：Eric Ries
精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速 地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。
7竞争战略 (Competitive Strategy)
作者：Michael E Porter
波特提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全球被广为接受和实践。虽然波特的竞争理论面对着诸多的挑战和质疑，但是好像我们并没有很好的方式去替代它。
8营销管理(Marketing Management)
作者：Kotler P/ Keller KL
菲利普•科特勒的《营销管理》可以说是学科奠基著作，也是最为全球学界和业界所接受和称赞的经典教材，被誉为“营销圣经”。对于很多技术出身的创业者来说，营销不一定要亲自做，但一定要多多了解，好产品离不开好的营销，有好营销，才有好利润。
9管人的真理(The Truth about Managing People)
作者：Stephen P Robbins
《管人的真理》从招聘、激励、领导、沟通、建立团队、工作设计、绩效评估、应对变革等不同方面介绍了管人、用人的方法。人是企业之本，更好地发挥员工的潜力是企业管理者的重要工作。员工有竞争力，企业才有竞争力。
10经济学原理 (Principles of Economics)
作者：N Gregory Mankiw
《经济学原理》是一本全球流行的经济学教材，虽为教材，但是为非经济学专业的学生设计的，所以它不枯燥、通俗易懂，结合时事、案例、图表，能更好地掌握经济学原理，了解社会、市场是如何运行的。学点经济学，对很多问题我们能看的更清楚。
想要创业看什么书合适
创业者必读的书籍
应届毕业生创业网讯
一些一流的风险投资人、CEO、企业创始人喜欢的书籍，这些书是你创业之前必须看的，下面就让我们来看看这些书籍吧；
1《可预见的非理性》：丹·阿雷利
深入人类行为和消费习惯，集中揭示人类非理性的一面。在本书中，阿雷利通过大量的第一手实验资料表明，这个世界比传统经济学家所想象的更模糊。
2《四步顿悟》：史蒂夫·布兰克
史蒂夫·布兰克的书全面推动了“精益创业”运动。
3《如何改变世界》：大卫·伯恩斯坦
本书简要描绘了各式各样的“社会企业家”。 伯恩斯坦通过这些案例告诉你，如果你有一种积极改变世界的渴望，唯心主义可以是无限强大的动力。
4《世界是平的》托马斯·弗里德曼
托马斯·弗里德曼是《纽约时报》专栏作家，这本书是理解全球化的另一项重要的宏观经济指南。弗里德曼在书中告诉我们，企业和个人如何去应对日益单调的世界和新的商业模式。这这书也是摩根大通CEO杰米·戴蒙的最喜爱的书籍之一。
5《从资源分配到战略》：约瑟夫·鲍尔
关于组织如何运作，鲍尔在这本书中提供了全面指南。基于顶尖商学院几十年的研究成果，鲍尔详细介绍了如何制定一个有效的企业战略，以及如何防止系统故障。克雷·克里斯滕森认为这本书是关于世界如何运作的一本“经典着作”。
6《失去童贞：我如何生存、快乐并以自己的方式致富》：理查德·布兰森
世界上最具代表性的亿万富翁和读者分享他如何以“哦，管他呢，让我们做吧”的行为哲学建立一个“维珍”帝国。布兰森的自传表明：不怕失败是走向成功的最可靠方法之一。
7《如何赢得朋友和影响他人》：戴尔·卡内基
这是一本极好的自助书，但不要让它吓跑。你需要了解如何让人们喜欢你，如何交谈，以及如何以你的思维方式赢得人们的支持。
8《锯齿原则》：瑞奇·克里斯蒂安森
克里斯蒂安森的书告诉你，你要忽略所有催促你开足马力、向着自己的目标全速前进的声音。相反，克里斯蒂安森认为你必须在障碍物之间曲折前进，这样你仍然可以保持航线，并最终到达目的地。
9《创新者的困境》：克莱顿·克里斯坦森
克里斯坦森的'经典之作深深影响着史蒂夫·乔布斯。这位哈佛商学院的教授向美国企业介绍了破坏性创新的概念——或者说如何使新的低端产品最终完全占领市场。本书的观点被证明是非常有先见之明的——只要看看像Netflix这样的公司就知道了。
10《从优秀到卓越》：吉姆·柯林斯
柯林斯继上一本广受好评的《基业长青》后的又一力作。这本书揭示了那些最出色的公司及其CEO的特征。例如，第5代***有着谦逊的个性和完成任务的坚定决心。此外，他们还创造了一种诚信文化。
11《创业游戏》：威廉·H德雷珀
德雷珀深入钻研了硅谷风险投资的历史与文化。这本书详细描述了风险投资家如何评估一个创意及以及想出这个创意的企业家。
12《创新与企业家精神》：彼得·德鲁克
德鲁克是他那一代人中的高层管理思想家之一，在这本书中他对于创新的见解是无价的。他分析了创新中所涉及的关键要素，并使用真实世界的例子表明它们是如何被执行的。本书虽然在20世纪80年代首次出版，但德鲁克的思想当下仍有重大意义。
13《货币的崛起：世界金融史》：尼尔·弗格森
这是可口可乐公司CEO穆泰康最喜欢的书，其中记述了金融体系的演变。本书对企业家了解宏观经济原理来说是必不可少的，而这些原理将最终决定他们的企业是成功还是失败。
14《不要一个人吃饭》：基思·费拉齐
如果你还不相信，这本书将使你确信：沟通是成功的关键。费拉齐介绍了世界上一些最有权势的人（比如比尔·克林顿）如何精通沟通艺术并将它发挥到极致。
15《再探E神话》：迈克尔·E盖尔巴
本书探讨在艰难环境下小企业如何生存。它介绍了如何为企业建立一个良性循环体系，在这样的一个体系里，创业者不需要疲于奔命。
;创业公司管理者必读的10本书籍？
推荐你看《创业必读12篇》或直接12Reads全系列的书哦。
每一天，都有不计其数的人投身创业大潮。
在这一过程中，有些人最终将获得别人不可企及的成功，但更多的人则是饱尝失败的痛苦与打击，暗自躲在角落里，被整个世界所遗忘。
同样都是创业，同样站在同一个起跑线上，为什么有人能成功而有人则败北？
对于这个问题，每个人都可能有自己的解（借）释（口），但无论你创业的决心有多么义无反顾，你必须在创业之初就要回答好的一个关键问题是：创业之前我是否做足了准备？
对于那些正要准备创业的人而言，最需要准备的不是一份宏伟的商业计划书，或者一个完美无缺的产品构想。
这世界上最不缺少的就是商业计划书和产品构想，只要你愿意，只要你留心观察你的周遭你都可能会发现成若干个创业的好点子。事实上，你可能也已经这么做了。
有创业的理想固然重要，但对于很多准备要创业的人而言，最需要考虑的问题是：我是否具备一位优秀创业者所必需的专业技能与素质？
商业计划书会有，产品构想也会有，但唯独创业所必需的专业技能需要你在创业之初便要格外留意。否则，创业这条路你将很难成功抵达终点。
那么，对于正要准备创业的你而言，该如何获取这些独特的技能与能力？
别急，我推荐你先看下《创业必读12篇》这本书。
当然，其实你更应该看的是12Reads所有的书。但我假设，你对创业和管理知识一无所知，那么单独《创业必读12篇》这一本书便可很好地引你入门。
这本书跟普通的书大不相同，只能从其官网购买，并且价格也要高于传统书籍。但无论从哪一方面来看，它都不像是一本传统书籍，但是它确实可以在短期内帮助你建立起一系列创业所必需的专业知识体系以及一系列创新性的想法。
做足创业前的准备，这本书将使你如虎添翼。之前我还推荐过一本《管理的实践》，但就很多人的反馈来看，似乎并不是最好的选择。除了一句“商业的本质是什么”之外，关于创业，德鲁克似乎并没有教会我们太多。
此外，创业也是极讲究方法的，比如如何写好商业计划书、如何与投资人打交道、如何融资、如何管理团队等这些问题在这本书中都有介绍。无论从哪一方面来看，这本《创业必读12篇》所蕴含的知识点都比一般的创业类书籍要全面的多，并且也极具实操性。
创业者不是空想家，创业要成功需要有好能力+好想法+执行力+方法。在创业这条艰难的路上，相信这本书能像帮到我一样帮到你。
如果你正准备要创业，别急，请先静下心下来，耐住性子好好读完这本《创业必读12篇》吧！将来的你一定会感谢现在认真的你！
作为创业公司的管理者，你是否正在思考如何在有限的资源内建立高效的团队？如何制定有效的经营策略？如何实施有效的财务管理？如何管理团队以发挥最大的能力？如何保持公司的竞争力以获得持续？如何识别和管理与业务相关的风险？通过阅读这些书籍，你将了解有关公司管理的最佳实践，获得实用的工具与技巧，提高自己的管理能力。
第一本 《驱动力》 作者：丹尼尔·平克
他是“全球50位具有影响力的思想家”之一、TED大会演讲者、趋势专家。这本书深入探讨了动机的本质，以及个性化盛行的当下，以什么样的策略来焕发人的热情。
第二本 《精益创业》作者：埃里克莱斯
这本书提供了快速构建和扩展高增长公司的实用方法，特别针对创业公司。
第三本 《高效能人士的七个习惯》 作者：史蒂芬·柯维
这本书介绍了高效人士的七个习惯，帮助读者提高自我管理技能和人际关系。
第四本 《终身成长》 作者：卡罗尔·德韦克
这本书探索了成功心理学，介绍了固定心态和成长心态的概念以及它们如何影响个人发展。
第五本《团队的五种功能障碍》 作者：帕特里克·兰西奥尼
这本书检验了团队功能障碍的根本原因，并提供了创建凝聚力和高效绩效的团队的策略。
第六本 《首先，打破一切常规》作者：柯特·科夫曼 与 马库斯·白金汉
这本书提供了关于伟大经理的特质以及如何创造吸引和留住顶尖人才的环境的实用建议。
第七本 《可能性艺术》 作者：罗莎德蒙·斯通
这本书提供了关于领导力的独特观点，并提供了激发个人和组织潜力的策略。
第八本 《创业必经的那些事》 作者：迈克尔·格伯
这本书深入分析了小企业在发展的不同阶段遇到的各种困难，并提供了建立成功和可持续的企业的实用建议。
第九本 《创新者的窘境》 作者：克莱顿·克里斯坦森
这本书考察了如何让既有公司在面对颠覆性技术和创新竞争对手时保持竞争力。
第十本 《从优秀到卓越》 作者：吉姆·柯林斯
这本书深入探讨了公司可以通过拥有明确的目标、有纪律的人员和适当的文化来实现长期的成功。
这些书不但涉及公司业务的运营管理，也有助于创业者与管理人员提高管理技能，增强领导能力，激发团队潜力，并更好地管理自己和他人。
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