创业成功的几个必要条件
一、创造多种营销手段。
这并不意味着非要把75%的预算资金都投入到复印纸张、购买幻灯机、开设网站等宣传上,但这的确需要仔细考虑扩大销售的方法,只有选择合适的营销手段,才能保证公司的正常运转。
>“坐下拿起笔,将每次与顾客洽谈的每个细节都一条条记下来,包括固定包装、宣传小册子等其他介绍产品的方法。”美国联邦营销公司总裁、企业网站栏目主编迪姆;乔丹建议说。“如果当时你们不能立即复印出所有的东西,至少也应该与图像设计师和抄写员一起将所有资料初步确定好,以便能在谈判时看到这些资料。”
如果创业之初实力有限,觉得这样的负担有些过重时,可以从当地大学聘用一个艺术或营销专业的学生当钟点工,也可以与其他家庭企业进行物物交换,以扩大产品销售渠道。
二、十分注意口头问候顾客。
口头信息似乎不能算在营销手段之内,但是如果一个潜在的顾客随口询问企业情况和产品信息时,有工作人员能立即应答的话,这样招揽到的顾客要比通过高科技主动联系顾客的效果好。因此,营销专家迪姆建议在初创企业时,经营者要制定一套专业口头信息表达系统。例如通过电话设置1号码,顾客能听到公司的许多服务,而2号码则是互联网和电子邮箱的地址等。
三、尽量要把受众群体缩小明确。
不要花大力气企图满足每个顾客,这样做是不现实的。要尽量明确目标顾客,为他们提供高品质的服务。最佳的方法是每周只到发展前景好的两家销售商那里就可以了。“不要把全国五百家知名超市和商店都当成自己产品的销售地点。仅需从这些公司中挑选两三家效益好的公司,和他们谈判就可以了。”营销专家迪姆说。
另外,也应该通过电话主动与这些公司保持联系,经常把产品资料寄给他们,如果觉得有必要,可以选择时间碰头。这样做既节约了你的时间也省了很多钱。
四、尽量用商品博览会推销产品。
在著名经营专家瑞克格兰达关于营销的书籍中有很多关于这方面的内容:如果你负担不起一个摊位的话,可以试着找其他人合伙租摊位。你可以负责帮他们经营摊位,而合伙人必须是熟悉当地情况的人。
如果你不想租摊位,还有其他的推销方法。可以直接与产品展览者谈判,这就要求经营者首先要找到吸引对方的有效方法,然后才能与这些大公司进行富有成效的谈判。
每次博览会后,经营者都要总结这次博览会是否展现了自己产品的特点。如果在博览会上转了一圈却无功而返怎么办博览会展览中心调查得出,2000年88%的博览会参观者都没记清商家的产品。看准这点,试着改善这种情况。
五、在网上寻找对手的信息。
1980年,当乔伊丝博斯在马里兰州创建立博斯特营销信息交易公司时,她对对手的信息一无所知。今天,乔伊丝在自己家开设的公司里,很注意收集竞争对手的信息:“创立公司初期,你要努力发现对手在如何经营,他们在经营什么东西,凭什么吸引什么样的顾客”乔伊丝说,公司已经突破了家庭式的经营模式,雇用了1个员工。“信息完全就在你的指尖上。可以找到对手的网站,轻易获得对手的资料。”乔伊丝说。
六、给别人提供帮助。
如果想成为知名的经营者,还要学会帮助别人。位于新泽西州的埃伦;卡格纳斯公司的主要产品是手制香皂―――玛伦香皂。它被称为家喻户晓的知名产品,这不仅在于其精致的工艺,更在于埃伦卡格纳斯公司充满善意的举动。埃伦卡格纳斯公司是一家在线肥皂零售商。“首先,我们号召要帮助其他人,为顾客提供力所能及的帮助。”卡格纳斯说。“我想,我对事业的热情使得其他许多人认为这才是我的成功的关键。”卡格纳斯的公司在哪些方面能够提供帮助呢新泽西妇女商业中心和她家郊区委员会是卡格纳斯提供帮助的主要场所。
另一个能帮助摆脱生意困难的是与非营利组织建立合作关系。《摇钱树营销》的作者帕科毕晓普坚持这样的观点:“建立基金资助学校似乎是个赔本的买卖,但是同时,这些孩子也认识了你的产品,开始购买它,而这又反过来促进了公司的经营。”“原因和效果”的市场营销规则清楚地表明了这点。
七、了解产品生产环节。
格兰特建议,如果是个网络工程师,想在互连网中有所作为,就要发现有潜力的顾客,给他们提供一些能改善网络的建议。或者也可以按照安妮柯林的做法去做。“起先,我打算出去亲自找生意。”柯林说,她的家庭公司是位于马里兰州的形象设计公司―――柯林创意服务工作室。
八、积极培养情感建立网络联系。
如果这条营销建议以前听到过的话,要明白其中的含义。将它列入工作计划,与LeTipInternational公司这样的顶级公司建立商业联系。当要离开时,要问遇到的人需要什么,要认真倾听他们的诉说,他们会加倍报答。
有哪些互联网运营方面的书值得推荐
电子商务应该具备的条件如下:一,供应链1 产品最好具有可开发性;2 产品是核心,质量为王,在价格优势基础上,一定要保障产品的质量;二,资金1 要有足够的资金,才能有保障。三,团队1 一个团队一定要有超强的执行力;2 一个团队一定要专业;3 一个团队一定要有学习能力等。四,个人魅力看你想做多大规模的,如果是简单的通过网络卖点东西,到淘宝( )开个店最简单。如果想自己做个网站来做,需要如下准备:1、资金方面:1个10M独立带宽加租用服务器的费用打开1年3万元左右然后主要的就是你准备销售货物的资金了;技术方面如果雇人管理网站大约每月工资要开到2千多;2、网站技术:主要包括网页制作、数据库、销售系统、在线支付(有很多支付平台,可以跟他们谈)、网络安全等3、法律方面:必须取得网站ICP备案和经营性许可证4、上面这些做好了,就是网站推广和销售了
把握互联网的过往今生,掌控职业命脉
a行业了解
《沸腾十五年》
《浪潮之巅》
《互联网之达芬奇密码》
《不一样的平台,移动互联网时代的商业模式创新》
《电商的战国》
《我看电商》
《改变中国互联网未来的六大力量》
《信息规则:网络经济的策略指导》
《超级数字天才:为什么用数字思考是变聪明的新方法》
b产品了解
《人人都是产品经理》
《结网》
《设计沟通十器》
《产品经理手册》
《神一样的产品经理》
《启示录》
《软件工程:实践者的研究方法》
《手机研发流程与质量管理》
c交互设计、用户体验
《aboutFace3交互设计精髓》
《触动人心》
《SNS网站构建》
《社交网站界面设计》
《web信息架构,设计大型网站》
《web导航设计》
《web设计禁忌》
《移动应用UI设计模式》
筑巢引凤、简约至上、见微知著
《yes产品经理》
d创业数据,理解商业思维
《精益创业》
《精益创业实战》
《创业四步法》这本书早于《精益创业》)《创业者圣经》
《丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则》
《创业三十六条军规》
《精益六西格玛-精益生产与六西格玛的完美整合》
《平台战略》
《电子商务管理视角》
《营销管理》
《运营管理》(这里的运营是企业运营管理的意思)
《项目管理知识体系指南》
《量化,大数据时代的企业管理》
2消得人憔悴:依据所处职位的职责,寻求最优解决之道
a数据分析
基础书籍:
《网站分析基础教程》
《网站分析实战:如何以数据驱动决策,提升网站价值》
《流量的秘密:GoogleAnalytics网站分析与优化技巧》第二版
技能进阶:
《精通WebAnalytics20:用户中心科学与在线统计艺术》
数据呈现:
《谁说菜鸟不会数据分析》2013最新版
《Excel商务图表应用与技巧108例(双色版)》
《鲜活的数据:数据可视化指南》
拓展训练:
《大数据时代》
《R语言实战》
具体主题分析
搜索《精通搜索分析》
淘宝《玩法变了:淘宝卖家运赢弱品牌时代》
社交网站《社交网站的数据挖掘与分析》(懂技术才能读)
性能优化(粗读)
《构建高性能web站点》
《网站性能监测与优化》
《大规模web服务开发技术》
《高性能网站建设进阶指南》
b流量(用户推广)
网络营销
《锦囊妙计,网站推广101招》《网络营销推广实战宝典》问题查找即可
《正在爆发的营销革命-社会化网络营销指南》
《湿营销》
《行动的召唤》《等待猫吠》
《SEO实战密码》《SEO艺术》
《搜索引擎营销-网站流量大提速》
《搜索引擎优化:每天一小时》《搜索引擎优化宝典》
内容营销
《内容营销,网络营销的杀手级武器》
c留存
内容
《胜于言传:网站内容制胜宝典》
《与五十位主编面对面》
《web内容策略指南》
活动
《商品促销实战技巧一本全》
作者:
王志纲《找魂》《推手》。。。
熊大寻《江山入划》
叶茂中《想》与《做》?想与做?
d转化
《网站转化率优化之道》
《数据掘金,电子商务运营突围》
《landingpage优化权威指南》
《淘宝卖家秘笈》
《提高转化率!:网页A/B测试与多变量测试实战指南》
《啤酒与尿布》
《顾客为什么购买》
三、寻他千百度:蓦然回首,佳丽原来在后宫
生活兴趣书籍,从生活中感悟。
社区运营:《裸猿》、《人类动物园》和《亲密行为》社区机制
用户行为:《会赚钱的行为经济学》《流行性物欲症》《后物欲时代的来临》
广告策划:《广告武林秘笈》《广告文案传真》《大量流出》
商业:《商战》《战争论》
值得精度的书:
《数据化管理》
《超级富豪就是超级创意》
《数据挖掘与数据化运营实战》
《精益创业实战》
《数据分析,企业的贤内助》
《微力无边》
《淘宝产品十年事》
《推荐系统实践》
《设计搜索体验》
《深入理解网站优化》
2014新书推荐:
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
《颠覆式创新:移动互联网时代的生存法则》
《从门外汉到BAT产品经理有多远》
《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》
《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》
《第二次机器革命:数字化技术将如何改变我们的经济与社会》
《参与感:小米口碑营销内部手册》
《周鸿_自述:我的互联网方法论》
《再看电商》
《新经济,新规则》
《社交红利(修订升级版)》
《互联网创业原创精品-互联网创业密码》
《风吹江南之互联网金融》
《谷歌和亚马逊如何做产品》
《数据之巅:大数据革命》
《微管理》
《O2O进化论:数据商业时代的全景图》
《互联网思维的企业》
《有的放矢:NISI创业指南》
《翻转课堂的可汗学院:互联时代的教育革命》
《硅谷百年史:伟大的科技创新与创业历程(1900-2013)》
《创业时,我们在知乎聊什么》
《孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程》