程序员应该去简书还是csdn写博客
csdn的话做的比较久，很多的东西比较成熟，不过最近我在使用中觉得简书上面的更专业一些，容易找到答案，个人感觉而已
程序员写博客的网站 此类网站是有的；
如果只是想了解Java技术的话；
可以网上搜索一下Java技巧或者教程类网站查看；
程序员一般有两种情况，一种是自己建设一个博客；
另一种是使用第三方博客来写，比如博客大巴等。
如果是有技术的程序员最好写高深的技术博客，这样对以后自身的发展都是有很大的帮助的， 如果是新手程序员，也可以分享自己学习的经验心得，好的学习方法等等也是可以的！
程序员为什么值得写博客 当然是自己写的，不过你说的自己写，包括程序员见到一些好的东西直接复制过来，然后写一些自己的见解或者是理解之类的东西吗
不过应该有好一部分是摘录的吧
1、如果你是初级程序员，建议teachcourse、csdn、blogs、钊林it、android最新开发指南
2、如果不是，建议学会查看源码，像android官网文档，一个好的程序员的必修课
想当程序员，应该去澳大利亚读it还是ee
个人感觉是澳洲IT不缺人的。。。。。
澳洲最大的电信公司Telstra刚刚裁员好几百。。。。
现在总体趋势是外包。。。研发什么的不是放美国就是中国，要么是印度
澳洲这边只有测试和现场支持
本来澳洲就没几个成规模的IT公司。。。都是美国公司的分部而已。。
传统企业需要程序员的少，工作比较安逸，互联网企业你不拼搏就没饭吃，同时做出经验可以自己创业，跳槽也方便，主要看你以后想要什么样的生活，别人不能帮你选择，望采纳
为什么很多程序员都会写博客 书写博客对一个人来说有一定的利处和作用
第一：通过书本、网络资料的学习以及实战项目的开发，能够掌握到一定的知识与技术，但是这种掌握会比较含糊，如果希望掌握的更深，那么可以尝试将自己了解的东西讲解出来。在讲解（使用书面形式）的过程当中，就会发现自己在知识掌握方面的不足，从而更进一步的完善自己的知识体系。
第二：在从事一个职业时，常用的20%知识来解决80%甚至98%的日常代码问题，而对于其他的知识，由于使用频繁度比较低，很容易造成知识遗忘，将知识书写下来，能够进一步加深记忆，还能够将自己掌握的基本知识记录下来。
第三：很多大公司都会看重一个人的知识积累，博客是一个很不错的证明自己知识积累的媒介，当然也可以选择github或coding等。
推荐csdn的博客，大部分都是程序员。
另外，51cto的博客也很好，有一些高级程序员。
不知道你在什么城市，想去什么地方发展，现在做it培训的机构还是比较多的，程序员也是分很多具体的专业方向的，有Java，PHP，等等。选择的时候建议根据自己的需求多选择几家，然后综合对比。
猪八戒网的创业案例
很多人都想创业，但他们似乎有一个同样不创业的理由：我没有钱，我要是有钱的话，怎么怎么样……似乎只要有钱，他就一定能创业成功。可是马云的创业经历告诉我们，没钱，同样可以创业，同样可以创出一番伟大的事业。马云有过三次创业经历，创业开始都没什么钱。第一次：创办海博翻译社马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;3当时杭州还没有一家专业的翻译机构很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个月的工资还不到100元。但没钱，不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃。为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。第二次：创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。我说，这全都是借口。说这样的话的人，这辈子也不可能有什么大的成就，因为他们眼里看到的都是困难。对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。 当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。第三次：创办阿里巴巴阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!
互联网创业成功案例3个
猪八戒网的创业案例
猪八戒网是中国领先的服务众包平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。下面是猪八戒网的创业案例，我们一起来学习吧。
从今年6月，猪八戒网宣布完成C轮26亿元人民币融资，到12月7日，猪八戒网霸占了央视《新闻联播》将近5分钟的时间，蛰伏9年的猪八戒在这半年里，真正成为了一只站在风口上的“猪”。
首席记者下海创业 从500元开始
时间回到2005年，在重庆晚报跑时政口的朱明跃凭借新闻报道《贫困生免费课本只能看黑白版》获得中国新闻奖。2006年，朱明跃被评为重庆晚报首席记者，年薪20万。
受博客中国的影响，朱明跃关注到了新媒体，“当时我注册了一个博客，主要记录新闻事件的点点滴滴。”
一个偶然的机会，他有了一个想法：能不能将创意点子这种虚拟的东西拿到网上签约卖不是计算机专业出身的他抱着试一试的想法，在网上发了一个帖子，悬赏500元找人做一个网站。很快一个程序员接了单，几天后，一个靠卖创意为生的交易网站“猪八戒网”就诞生了。
2006年10月，朱明跃正式辞掉在重庆晚报的工作，在上清寺一个40平米简陋的平房里，搭建了最初的6人团队，开始创业，“当时我们主编以为我用迂回政策想跳槽到别的报社，”在当时，没人相信传统媒体出身的朱明跃要去做互联网。
最初的团队资金匮乏，在最困难的时候团队吃饭都成了问题，这让朱明跃几近奔溃。幸运的是，在2007年，朱明跃遇到了曹日辉和熊新翔(两人后合办易一天使)，最终由博恩集团主导了这笔500万人民币的天使轮融资，为猪八戒注入了资本的支持，这也让朱明跃信心倍增。
死磕9年熬死对手
朱明跃现在被赋予成功创业家的光环，但是在这9年的发展过程中，猪八戒网的创业之路却考验重重。就连猪八戒网的投资方，前IDG合伙人李丰都曾对朱明跃打趣到：“你们哪里是什么黑马，根本就是一匹笨马!”
聊到这里，朱明跃透露，实际上，IDG资本在2007年左右就注意到了猪八戒网，但在当时猪八戒网的威客模式并不被看好，直到2011年，IDG投 资人到重庆考察其它项目，意外发现猪八戒网竟然还活得不错，这成为最终决定投资猪八戒的契机。2011年4月，IDG资本以1000万美元投资猪八戒网。
朱明跃曾经多次讲过这样一个故事：几年前北京有一个自拍威客网站的创业者，本来是很好的'竞争对手，后来却转向去淘宝和天猫上开女装店了。
在他看来，创业者到每个一个阶段，总会遇到各种诱惑，一不小心就会走上岔路。
虽然没犯致命错误，但猪八戒也走过不少弯路。2008年左右，当时个性化DIY印制风靡一时，猪八戒网上也有很多设计这方面图案的悬赏任务，当时的 猪八戒网也没经得住诱惑，认为可以做一些产业链延伸，自己可以同时做个性化印制的制作商。于是花了不少钱买了热转印设备，还组建了专门团队。结果是“死得 一塌糊涂，现在还剩几台热转印机在我们库房里”。从这次失败的尝试里，朱明跃总结到，做实物并非猪八戒网擅长的，而且进入的时机也不对。
在与竞争对手共存的时间里，朱明跃认为最重要的是确保自己能够活下来，“这是根本，否则，在第一阶段完全同质化的竞争中就败下阵来。”
猪八戒网最初确定的商业模式就是通过做服务的交易来收取20%的佣金，在朱明跃看来，佣金模式是没有天花板的，“交易规模越大，佣金就越多。”
但是做了8年，让他引以为傲的佣金模式最后却令他垂头丧气，“过去8年，猪八戒网的用户规模和交易量都增长很快，但是收入却一直没有达到预期，始终呈现线性增长。”
这期间朱明跃已经意识到了佣金有毒，但是又不能全部免掉。 因为，佣金收入几乎是猪八戒全部的收入，为了养活团队也为了更不依赖佣金，朱明跃开始尝试降低佣金，从20%，降到15%、10%，甚至对一些核心会员降到了5%。
尝试了这些，收入还是没有达到预期，猪八戒网的商业模式遇到了瓶颈。除了中国用户的付费习惯还未养成，更让朱明跃困扰的是，猪八戒网做的是非标、低频，必须要深度沟通的服务交易，“私奔”、“跳单”等现象太严重，“佣金模式在中国太难做了”。
犹犹豫豫、拉拉扯扯挣扎了好几年，朱明跃终于投降了。当断则断，他决定将平台的佣金全面取消，放弃了现有的每年6000万的交易佣金收入。
没了佣金，怎么盈利朱明跃看中了知识产权的市场，猪八戒网从最初logo设计、App开发、网站建设，到现在的商务服务，都是围绕着一个企业全生命周期来做的服务交易。“平台每天都有大量的设计交易，随之而来的知识产权保护需求也越来越多，很自然的我们设立了’猪标局’，推出企业商标注册申请服务 和企业知识产品保护服务。”
传统的线下商标代理公司收费高(一单2000元左右)，如果注册失败，商标代理公司也不会退款。“很多商标代理公司收取服务费却不对结果负责，一旦抓住一个客户，往往会过度承诺，建议用户全品类注册，甚至忽悠客户到国外注册，先把钱收了。”
对此，朱明跃决定在价格上做文章，将每单服务费定为标准的1380元，包括了给商标局的800元，此外，还承诺，如果注册不成功全额退款，平台倒贴800元。
“当时这个政策一宣布就公司内部炸开锅。大家觉得不可能。因为传统商标代理公司注册通过率一般在40%左右，如果失败了退款的话，我们就必须将注册通过率保持在85%以上。”
但是朱明跃却坚持采取这种倒逼的方法，最后结果验证，“我们的通过率是90%以上，现在每天能接1000单，预计2016年，每日做到6000单。
朱明跃还透露，做这块业务，他们最开始尝试想做外包，做了3个月就放弃了，“大的商标公司看不起我们，低估了互联网的力量，小的公司又没有长远眼光，私奔、过度承诺严重”，最后他们决定搭建自己的业务团队。
至此，猪八戒网用了8年时间去试错、去验证，最后，剩者为王。
1 腾讯1998年创立的腾讯是小型的即时通讯软件开发商，但凭借着其产品QQ的成功，逐渐成为中国最大的互联网企业之一。现在，腾讯不仅有QQ，还拥有微信、QQ空间、腾讯新闻、腾讯视频、王者荣耀等一系列产品和服务，其市值已超过5000亿美元。2 美团点评2010年，王兴创立了美团网，最初只是在线团购平台，但后来逐渐拓展到外卖、酒店预订、机票等业务领域。2015年，美团网与大众点评网合并，成为美团点评。现在，美团点评已成为中国移动消费领域的领军企业之一，市值超过250亿美元，在中国数百个城市提供服务。3 滴滴出行2012年，程维创立了滴滴出行，最初只是打车软件，到2015年再次融资25亿美元后，它开始向全国发展，成为最大的出租车叫车软件。2016年，滴滴与快的打车合并，成为中国最大的出租车软件，进一步拓展了业务范围，包括顺风车、共享单车以及出租车等多种出行方式。现在，滴滴出行已成为中国移动出行领域的龙头企业之一，市值超过500亿美元。
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