网络创业的途径有哪些

网络创业是指利用互联网平台开展商业活动的创业方式，其途径主要包括以下几种：
1 电商平台创业：在电商平台上开设网店，销售自己的产品或服务。
2 社交媒体创业：通过社交媒体平台，如微博、微信公众号、抖音等，进行推广和营销，实现商业盈利。
3 内容创业：通过自媒体平台，如知乎、简书、B站等，创作优质内容，吸引用户流量，实现商业变现。
4 移动应用创业：开发移动应用程序，通过应用内购买、广告等方式实现商业盈利。
5 在线教育创业：开设在线教育平台，提供各种类型的在线教育服务，如在线课程、直播课程等。
以上是网络创业的几种主要途径，当然还有其他的创业方式，如区块链、人工智能等新兴领域，可以根据自己的兴趣和实际情况进行选择。

现在互联网创业项目有哪些

电商及交易变现
这是目前最主流的互联网变现方式，包括电商类企业、垂直社区类企业、新媒体类企业，甚至部分saas类企业，都是通过这类变现方式。
在流量成本不断走高的环境下，转化率是这类变现效率的关键。但就目前来看，除了直接的电商类企业在用户认知层面上较有优势外，其他商业模式大都隔了一层，转化率都不太高。
另外，虽然电商及交易变现稳定度高，延展性强，可规模化的空间大，但对后端的供应链也有较高的要求，这是目前大部分此类创业公司的难点。如果能够高效地解决供应链问题，才算在电商这条路上走通了。
广告变现(内容变现)
这是一切用户驱动型(流量驱动型)企业的基本变现方式。只要有人就有广告的价值，但其中价值大小的却是天差地别。以视频举例，连播长视频的广告价值比短视频的价值相差是数量级的相差。
以广告变现模式盈利的公司的基础是用户量巨大，且用户画像清晰，大多数的自媒体都是采用这种方式变现等。
从形式上来说，现在广告主要还是4A公司代理的品牌广告和一些CPC广告运营方比如：广点通、百度广告联盟、今天头条、网易广告运营的广告等等。
广告变现的优势在于普世性高，可以作为各种公司的辅助现金流来源。但问题是规模化空间不大，稳定性略有欠缺(除了以广告为核心变现部分巨量用户企业)。
导购变现
这是一个由电商演变过来的变现模式，是前两种变现方式的结合：电商+广告。
导购类网站、返利网站、搜索网站、导航网站的主力变现形式。这类变现模式的本质是通过CPS方式获利，市场上这类的广告联盟也比较多，包括亿起发、多麦等，当然还有阿里妈妈、京东联盟。
这也是一种相对比较稳定的变现方式。其中返利会特殊一点，就是把获得的部分佣金直接返还给消费者从而来进一步刺激消费和加速消费决策。
数据变现
这里我把数据变现和金融变现分开来，主要还是因为我个人认为其价值大小还是很不一样。
因为现在创业企业可以获得的用户数据，无论是C端数据还是B端数据其实都是小数据，和所谓的大数据距离太远，这类数据的变现价值较弱，基本上就是第三方征信数据提供，或者汇集到第三数据公司集合产生价值。
这点我理解的数据变现就是单纯的搬运工，当然你可以获得相对多的数据的时候也可以产生非常大的价值，比如阿里、京东可以直接演化出供应链金融等。所以在我看来，对于大多创业公司来说，这块变现相对较弱。
金融变现
这是目前最火的变现方式，只要能和金融或者数据沾边的创业项目基本上会告诉你项目金融的想象空间。
毫无疑问这是一个空间非常大的盈利模式，而且它不仅仅是盈利模式，对于整个商业逻辑也有很强拓展。这也是创业故事喜欢跟金融沾边的原因。

如何利用互联网创业？

互联网创业的项目有很多，我自己本身就是通过互联网创业的。

因为是学计算机相关行业，比较喜欢这一行，我来分享一下创业项目。

主要积累用户粉丝变现，做个人品牌。粉丝多可以开通流量主变现，但前期获取用户粉丝比较慢，也要引流，可以到知乎、微博、其它短视频平台等等引流。

抖音、快手。抖音加入中视频计划，快手开通了创造者激励计划，发布的作品就有收益。视频剪辑用剪映。现在很多需要，你可以尝试一下用剪映这个软件，有手机和电脑版。

到淘宝、拼多多、天猫、京东等等卖产品。可以是技术、资料、游戏装备、软件、服务、课程等等等还可以是实物产品。

现在实体店行业也要增长业绩，要引流，可以通过抖音同城生活、直播间的获客来运营。

百家号、知乎、微信公众号、今日头条 等等发文章。阅读量大的话，积累用户粉丝变现。

还有其他互联网的创业项目，比如：跨境电商、小红书、亚马逊、TikTok、国外项目等等，可以搜搜：网创无忧

互联网创业的优点

想创业，想赚钱，首先要了解时代的趋势。
有不少富翁都是趋势创造的，每一个时代都有一波趋势潮流让一部分人能先富起来，从以前的资源，比如石油、煤矿、后来发展了炒股、房地产、IT通讯计算机的时代，直到现在互联网的时代。
对于我们互联网创业最好的方法就是在广告里面去找项目，然后去模仿同行，尝试去操作，模仿模仿就找到了做项目感觉！我们要了解互联网的本质，它是一个虚拟的空间，在这个空间里面，信息不对等，平台不对等，时间不对等！
比如：淘宝是万能的，我们可以去淘宝、阿里巴巴挖掘货物，再去拼多多注册电商出售，也去二手咸鱼出售。这就是不对等的结果！
现代社会进入互联网时代，信息时代，这是时代潮流，也是发展趋势。
新手小白想要在互联网创业，大多数都是从兼职开始做起！
一个正常普通人每天正常上班、睡觉，除去16个小时，还有8小时，再除去吃饭上厕所的时间，还剩下3、4个小时。
这3、4个小时，不同的人会做些不同的事情，有的人选择追剧，打游戏；有的人选择学习新技能，做兼职等。这些事情也慢慢让人与人之间的差距越来越大！
互联网创业无非就是以下几个步骤：确定盈利模式、引流、变现，最基本的就是以上3个点，玩到后期我们就需要做好运营。
第一，你找一个产品，先卖起来。比如说我们打开任何一个大流量的网站，你会看到很多广告信息，你对什么感兴趣，你就打开哪些，或者说直接找到热度比较高的帖子。你先不要管有没有用，你先看看。你点开每一个帖子，花点时间好好地研究一下。
如果你是个有心人，你会发现，大部分的帖子都是营销帖子，每一个广告帖子就是一个项目。你还可以直接加入一些网赚圈子，一般情况下群里会分享很多项目，你看看都是些什么项目，自己能不能做起来。你觉得自己可以干，你就去试试，先干起来再说，觉得项目自己不能够做，你就继续找，该花点钱就花点钱。先学学如何搞营销，行动是赚钱的第一步。
第二，尽量做一些低成本的产品，甚至零成本的项目和生意。
只要你学一点广告的知识，学会推广的知识，你就可以开始赚钱，不需要囤货，没有烂账，大大降低了创业的风险。
第三，如果你以前是做线下传统生意的，你完全可以把你做生意的经验，管理团队的经验分享给网络上需要的人。
慢慢的，就会有很多人关注你，你就可以做付费课程，这些粉丝有些可能会成为你的客户，有些可能会成为你的合作商，总是这些是非常有价值的人脉资源。然后你就会喜欢在互联网上赚钱，因为没有什

互联网创业，你需要知道的五个要素

互联网创业 都有哪些吸引人的优点，为什么参与互联网创业的人数那么多以下是我为大家整理的互联网创业的优点相关 文章 。

网络创业的八大优点

一、成本低

对网络创业者来说，如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。也许一台电脑+ADSL+虚拟主机+一间小屋+你就可以开始了。网上开店的建店成本及日常维护一年只需2000——3000元。传统的开设门店，门面租金、装修等起码要几万元。网上开店可以接了订单和货款再去进货，没有存货的压力，也不积压启动资金。

可是它离成功还有很远很远。也许有人会嗤之以鼻，认为这个称不上什么网络赚钱。如过你有很雄厚的资金、很敏锐的思维、很经典的点子。你可以不看我写的。但是你不要小瞧，我们暂且不谈成本与利润的关系。你感觉成本微不足道，所以你感觉利润就更不值一提。那么这次我告诉你错了。这条传统的成本与利润的关系在网络上是行不通的。因为你忽略了一点，那就是你自己的聪明才智，这个在网络创业中相对来说占更重要的地位。网络上绝对是英雄用武最好的地方。只要你有能力，那么你就有成功的希望。

二、开展费用小

现在网络通讯很发达。可以说只要有一条宽带，就解决了你网络通讯的大部分问题，可以为你节省很多的电话费。同时你也不需要去租门面房，去付昂贵的房租。在创业初期，没正式 注册公司 之前。你也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼。

三、人员组成简单

很多创业者初期都是白手起家，一人就包揽了所有职务。因为在初期基本上一个人就可以应付过来。不需要再为员工费用担心。

四、风险系数低就算创业失败，也不必害怕

因为初期的投入并不高，翻身的机会很大。因此创业者可以放手搞而不必害怕失败的后果等等。

五、利润丰厚

如果你创业初期成功，并且沿着正确的发展道路走下去。那我要恭喜你，你这时候可以大叫：“我的网站盈利了。”不过你赚了第一桶金千万不要骄傲。别忘了，人爬的越高。就摔的越重，慧聪商务指南，提醒你这个时候一定要准确把握市场动态、竞争对手的发展趋向。及时调整发展战略。这样，你才能笑到最后

六、价格优势

网上商店因为开店成本低，没有资金压力及库存积压，使得其价格比传统店铺要低得多，也就保证了订单的数量。

七、营业时间不受限制

不需专人看守，24小时营业，因此比传统店铺的店主要潇洒得多。只要每天查看BBS和电子信箱，认真处理商业信件和咨询，及时更新信息，就可以正常营业了。笔者的一位同学在外企工作的同时，在网上开了一家礼品店(以水晶制品为特色)，一年下来也有数万元利润。不受地理位置影响

传统店铺经营业绩与店面位置及大小密切相关，而网上商店则没有这个烦恼，有条件的话可设一个样品展示点，没有的话，只要网上有照片就可以。

八、交易不受距离限制

网上商店的顾客群是所有的上网人员，其覆盖面为全世界，不像传统店铺有辐射半径的影响。

需要注意的是网上开店仅仅解决了资金、店面及时间限制的问题，其他的一些事情还需亲力而为。同时无论选择哪种方式开店，必须要讲诚信。诚信是立身之本，创业成功之本。

网络创业的优势在什么地方

首先，网络创业的确是很诱人的名词，它又太多的优势是传统产业所无法逾越的，主要存在下面几点。因为：

一、成本低 对网络创业者来说，如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。也许一台电脑+ADSL+虚拟主机+一间小屋+你就可以开始了。可是它离成功还有很远很远。

也许有人会嗤之以鼻，认为这个称不上什么创业。如过你有很雄厚的资金、很敏锐的思维、很经典的点子。你可以不看我写的。但是你不要小瞧，我们暂且不谈成本与利润的关系。你感觉成本微不足道，所以你感觉利润就更不值一提。那么这次我告诉你错了。这条传统的成本与利润的关系在网络上是行不通的。因为你忽略了一点，那就是你自己的聪明才智，这个在网络创业中相对来说占更重要的地位。网络上绝对是英雄用武最好的地方。只要你有能力，那么你就有成功的希望。

二、风险系数低 就算创业失败，也不必害怕。 因为初期的投入并不高，翻身的机会很大。因此创业者可以放手搞而不必害怕失败的后果等等。

三、开展费用小 现在网络通讯很发达。可以说只要有一条宽带，就解决了你网络通讯的大部分问题，可以为你节省很多的电话费。同时你也不需要去租门面房，去付昂贵的房租。在创业初期，没正式注册公司之前。 你也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼

四、利润丰厚 如果你创业初期成功，并且沿着正确的发展道路走下去。那我要恭喜你，你这时候可以大叫：“我的网站盈利了。”不过你赚了第一桶金千万不要骄傲。别忘了，人爬的越高。就摔的越重，提醒你这个时候一定要准确把握市场动态、竞争对手的发展趋向。及时调整发展战略。这样，你才能笑到最后。

五、人员组成简单 很多创业者初期都是白手起家，一人就包揽了所有职务。 因为在初期基本上一个人就可以应付过来。不需要再为员工费用担心。 也许你看了上面网络创业的优点，你此刻热血沸腾，想大干一场。

下面就来讲一下进行网络创业的需要注意的地方： 1要用自己独到的眼光来观察网络，寻找新的赢利点。积极探索新的项目忌：东施效颦现在网络上搞此类可是大有人在。如果这样，你失败的几率就增加了30%记住：你如果永远都跟在别人的屁股后面走路，那么你得到的将永远是前面的人采过的、弃而未用的赝品。当然，我们不反对模仿，可是我们应该想的是这个人为什么要走那条路而不是这个人走的是哪条路。

怎么互联网创业项目

在谈到国内互联网公司的成功时，正如马云所说：“每家公司都有不同的成功方式。”百度从搜索中崛起，腾讯在社交网络中占主导地位，阿里订购电子商务，小米来自粉丝，乐视受益于余生态每个互联网公司都有不同的基因，它们的成功与公司自身的自然基因紧密相关。企业家也很难模仿和学习。但是经过仔细考虑，我们会发现80%的互联网公司成功都是可以追溯的。

1、创始人的独特个性

提及这些成功的互联网公司在中国的创始人，马云，雷军，周鸿伟，刘强东，王兴……我们会发现他们都有非常独特的个性，正是这种个性形成了独特的个性魅力。在创始人个人魅力的影响下，公司也聚集了更多的人才。他们相信，跟随公司的创始人可以拥有美好的未来。

尽管每个互联网公司的创始人都有自己独特的个性，但他们都具有令人惊讶的相似品质，敏锐的业务洞察力，远见，毅力，但强，执行力，胆量等等，除了这些主要素质外，创始人许多成功的公司中，有很强的学习和自我反省能力。

2、坚持以产品为导向

互联网创业是一种以用户为中心的创业。产品体验的质量直接影响用户的粘度。许多企业家失败的原因不是从用户的角度来看，产品的用户体验非常差。要创造良好的产品用户体验，自然离不开技术支持。一个是团队内部的技术实力和产品设计能力，另一个是善于利用外部公司的技术实力。建立团队内部技术实力的关键在于技术团队的建设。。

因此，这些Internet产品可以轻松实现20多种专业通信功能。目前，中国80%以上的互联网公司都在使用融联的通信服务。容联提供的云通信服务正在成为互联网公司的新标准，不仅可以提高企业效率，而且可以节省成本。最重要的是改善产品的用户体验。

3、寻找适合您的商业模式

关于业务模型，每个公司的业务模型可能会有所不同。实际上，从大多数国内互联网公司的角度来看，他们一开始都没有找到适合自己的商业模式。例如，腾讯QQ稍后找到了该 游戏 。百度搜索之后也有出价排名广告。阿里巴巴通过诚信。

并非所有好的商业模式都非常适合每个互联网公司。如果是这样，那么所有的模仿者都可以轻松地取得成功。在模仿商业模式时，中国的互联网公司一直喜欢模仿美国，但是复制它们却常常失败，因为中美之间的互联网环境不同，并且不同公司之间会有很大的差异。

有许多Internet业务模型。成功的互联网公司必须找到适合该公司的商业模式。适用于企业本身的业务模型通常是非常简单清晰的模型，而不是复杂多变的业务模型。商业模型越简单清晰，就越容易被市场和投资者认可。

4、惊人的营销策略

如果优质产品缺乏有效的营销策略作为支撑，则最终很难进入市场。当然，也许有些公司会说我们公司还没有做过任何品牌推广活动，而是凭借产品的口口相传逐步做到的，但是几家公司的首席执行官却敢于拍胸说：他们的产品从来没有被宣传过？不可否认，成功有偶然因素，但是成功需要更多不可避免的因素。

小米凭借其粉丝营销模式，迅速成为互联网公司的新贵。并在短时间内迅速崛起。但是这种粉丝营销做得不好。一个好的营销策略，如果每个人都使用它，将会变得乏味，并且不会达到营销效果。

对于LeTV，今天的生态成功与LeTV的 娱乐 迷营销密不可分。与许多获得某些明星代言的公司不同，乐视通过吸引 娱乐 明星直接投资于乐视生态产业。它通过星级效应成功地扩展了LeTV生态系统，并且LeTV的市场价值开始飙升。为了取得巨大的成功，令人惊讶的营销策略必不可少。

5、一个英雄和三个帮派

前面我们曾提到，成功的互联网公司与创始人的独特个性密不可分。除了核心创始人之外，这些公司的创始人团队在开始时也非常重要。从阿里的十八罗汉斯到腾讯的海军上将五虎，百度七剑客以及小米的七位联合创始人的创始团队的支持，我们都能看到一家成功的互联网公司。

赢得世界在于获得人才，特别是关键人才。成功的互联网公司的创始人不能做任何事情，也可以做所有事情。每个不同的工作区域都需要移交给具有不同专业的人。这需要建立一个团队。许多企业家失败的最根本原因是因为创始团队一开始没有找到一份好工作，这在团队后来的工作中造成了问题。

对于公司的团队而言，最重要的是团队的凝聚力和向心力。为了使事情做好并取得成功，团队的所有心都朝着一个方向，在一个地方工作。

尽管每个互联网公司的成功都有很多差异，但刘匡个人认为，创始人的个人魅力，团队凝聚力，高用户体验产品，适合他的商业模式以及令人惊讶的营销策略是这些互联网公司的成功。

问题一：互联网创业项目怎么运营 互联网是一个比较笼统和模糊的的概念，特别是作为第四媒体的互联网媒体方面，从项目立项到技术开发，再到后面的运营推广，这些流程问题，对于他们来说是非常陌生的。下面是互联网创业详细流程。
一，初步立项：
在立项前我增加了“初步立项”这一步骤，是为了说明：有些老板在“想做”和“何时做”之间，总是处于一种徘徊状态，而这个徘徊期往往不短，结果很可能会错失掉好的时机。。。
换句话说，也就是优柔寡断、犹豫不决。
这个阶段主要涉及到的人员有：老板 决策团队
这个阶段的结束标志是：做 or 不做 (做的话，继续向下)
二， 正式立项：
到了这一步，我们可以就这个项目可以开始具体的工作开展了。
这个阶段，应该完成下面几个方面的方案：
1，产品定位与产品创意：(目标用户群体)
2，运营目标：(在互联网方面一般会用IP和PV以及用户数、浏览数等来数字化考核)
3，预算投入：(有多少钱才能办多少事)
4，运营方式/成本：(运营、运维、更新、推广、审核 等。成本)
5，盈利模式：(目前国内网站盈利模式普遍不清晰，但，总得有个大致方向)
其中，1和2是方向性问题，决定了你这个项目该向哪个方向去努力。3是资源性问题，4是操作层面和后续发展的问题，在立项时也必须要考虑到。
当然第5点的盈利模式也很重要，不过对于大多数互联网企业来说，盈利模式是在网站发展过程中摸索出来的，而不是一开始就能确定的(例如现在的视频分享网站，盈利模式都还处于探索中)。
另外，预算投入是整个项目的前提。作为老板和项目主管，你必须要知道手里的钱，能够支持你把这个项目做多久做到什么程度也就是我们常说的“成本预算”及“目标设定”
这个阶段主要涉及到的人员有：老板 决策团队 运营主管(coo)
这个阶段的结束标志是：“网站整体策划”通过认可。 (做的话，继续向下)
三，开始实施：
进行到这一步，就需要确定各职能部门人员了。有些懂技术的老板会亲自带队，而有些对互联网不太懂的老板会聘请首席运营官(coo)来负责这个项目的整理管理。
在这个阶段，一般由运营主管(coo)来负责招聘到以下人员：
1，策划(或产品)经理：主要是将项目主管和老板的大想法落实到细节部分的团队。如果项目主管是负责大脑的设计师，那么，策划产品团队就是负责整个网站神经系统的设计师。
2，开发部经理：负责网站核心架构的搭建，并带来团队进行产品的功能性开发。
3，设计部经理：负责网站相关的设计。
4，推广部经理：负责网站对外市场开拓。
5，编辑部：网站的更新、维护等日常运营功能。
在人员配置初步阶段，最好是先将各部门经理先招聘到位，然后再由各部门主管根据自己负责的工作范围，配置人员及协调项目时间和进度。
另外在很多情况下：
1，1和5这2个部门是同属于一个团队的(运营部)，不光负责网站前期的策划，中期的项目协调，还要负责网站上线后的日常运营工作。而且这个工作是光荣而艰巨的(“光荣在于平淡,艰巨在于漫长”)。
但是目前有很多公司，会专门设立产品部，来负责新产品的策划和开发，但是，往往是在开发完毕后，丢给(编辑)运营人员去运营。这样往往导致了很多不错的产品由于各种原因在推出后达不到预期的效果。
2，2和3一般情况下会整合为技术部。再加上负责服务器这边的运维部，一般由CTO来管理。
3，推广部一般会成立一个独立的小团队来开展工作，但是一般也是由COO直接领导的。
这个阶段主要涉及到的人员有：运营主管(coo) 各部门主管
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问题二：互联网创业项目有什么好做的？？ sdf21世纪，网络以经把地球变成了一个地球村，为何不向着互联网这一方面发展呢？
你可以请教一些这方面的专业人士，俗话说问对人才可做对事
未来更好的改善你的经济状况，建议你要多问下权威人士
别再自己摸索，问路才不会迷路
建议百度芷哓老师指点迷津。

问题三：互联网还有什么创业机会吗？ 100分 许多人担心移动互联网又是另一波泡沫。我们的观点是，移动互联网真不是泡沫。拿大众点评来说，大家看看在传统互联网和移动互联网时代的价值有何不同。
移动互联网的基础是每个人手中的智能手机，手机与个人之间的强关系不是其他物品可以替代的!看看我们自己及身边的人，什么是不离身的钱包不带都没关系，手机不能不带。所以移动互联网的创业，可以直接深入到个人的学习、工作、生活的每个细节。创新无所不在，你在那里。就看你如何利用好移动互联网，如何利用手中的那个智能手机的计算能力、位置信息、24h联网、以及其背后的唯一持有人的信息。
移动互联网有那些创业机会，从那里入手今天我们试图解读一下。目前网上的主要文章都是从行业的角度来分析，这里我们想从移动互联网背后的商业逻辑来看创业机会。目的是能梳理出项目的商业逻辑，以协助创业者规划项目、投资者看清创业项目背后的价值。
一、基础需求
娱乐社交这是人类的基本需求，也是传统互联网的主要服务内容，移动互联网很自然的提供了这类服务。这背后的商业价值就不需要再分析，这里就简要提一下。
娱乐除了游戏(游戏产业很大、逻辑大家都明白)，其他主要包括视频、音乐和阅读等， 典型产品：
虾米音乐：注册用户超过1200万，提供流畅且近乎完美的无线音乐解决方案，通过Wi-Fi或3G网络高速收听音乐，国内首家推出离线模式。
唱吧: 用户总量达到几千万用户，社交K歌手机应用，内置混响和回声效果，可以将你的声音进行修饰美化。智能打分系统，所得评分可以分享好友PK。
优酷：移动端日视频播放量超过15亿，月度覆盖用户超过1亿。6月日均PV1412万，超过爱奇艺(790万)和PSS(608万)之和。
盛大云中书城：移动端用户超过2000万，内容囊括盛大文学旗下起点中文网、红袖添香、小说阅读网、榕树下等网站内容及众多全国知名出版社、图书公司电子书，为消费者提供包括图书，报刊杂志等数字商品。
社交类产品只要提提这些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。
我们一般不推荐创业者选择这类项目进行创业。一是去看看这些项目背后的满城遍尸，另外看看这些项目背后的艰难。成功不可复制，要认清项目当时的天时、地利、人和。
二、记录信息
记得智能手机刚出来时，APP都是关于如何管理电池、管理内存、等等，说白了就是帮你管理好自己的手机。随着这些基本的手机管理需求被满足，以及被巨头们切入后，就慢慢切入到个人的自我信息管理。
其商业逻辑就是帮你管理信息，不再需要笔记录。目前主要有的创业项目和具体的商业模式有：
51信用卡管家：帮你管理自己的信用卡，记录自己的帐单。目前激活用户近1000万。
挖财、随手记：帮你方便的用手机来记帐，让用户可以随时随地记账理财。
大姨妈：听说是很多女性朋友的必备应用，解决了在日历上划日期的苦逼时代。根据你的记录测算经期、排卵期;通过健康测试，让你更了解自己的身体状况。
咕咚运动：记录你每天的运动轨迹、路程、时速等数据。还可以与朋友分享。
iOil：有多少人有记录车的加油数据的习惯几年前 过这事，记录每天加油的油量、公里数，在计算自己的车油耗和油费开销。有了App更方便了。
这类项目应用应该还有不少可挖掘的地方，想想在我们生活中还需要经常记录些什么生日、重要日子，宝宝的成长过程怎么去产生商业价值，如何赢利就需要创业者去发挥自己的想像力了。
三、找商家
开篇说的“大众点评”就是找餐厅的一个例子。其商业逻辑就是帮用户快速找到自己需要的商家。这类应用>>

问题四：现在互联网上创业项目有哪些 项目很多，适合的才是最好的
要选对产品和项目，合法稳定，最好是投资少，没压力，但又可以做的大。
这样才是最好的选择，
细聊可追问，祝生活愉快

问题五：我有一个非常好互联网创业项目，怎样才能找到正在寻找创业项目的人？ 首先，你在考虑互联网创业这个精神，这个是比较好的事情
总比一些年轻人以为互联网是凭空无成本在天上飘着的要理智的多。
然后现在就是找合适的人愿意为你投资或者提供支持
但这件事有个绝对的前提
那就是，必须让人知道，赞助你，支持你，做的是一件什么样的事
有没有投资的必要，
绝对不要认为让人家出钱，人家还必须是傻子，什么都不告诉，人家就给钱
这是不可能的事情。。。
这几点，是现在找合作，寻求投资的年轻人，最缺乏的认知。。。
我们一直都在进行互联网项目扶持和合作，也有商家进行投资
有其他有疑问可以私信我

问题六：互联网创业条件是什么？ 1资金支持
2对互联网的深入了解
3对涉足的行业和互联网关系的了解
4成熟的管理运营经验

问题七：什么是互联网创业 “互联网创业就是将创业项目利用互联网思维来完成一种生产力的转变，改革、创新、发展推动新经济形态不断发生演变的创业项目。
互联网创业要主要有如下特征：跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切。
另外有很多互联网创业公司在孵化器的孵化下逐渐成型，在马上办公孵化器，多了解互联网相关的孵化器。

问题八：如何进行有效的互联网创业项目 6年互联网经历，前些年都在赔钱，今年刚赚，
失败的原因 1匮乏经验，2简单的事情不相信，3简单的事情想复杂了

问题九：互联网创业项目怎么拉融资？ 首先要准备一份商业模式清晰、盈利点明确的，互联网创业项目策划书，提交给联系好的意向投资方，不过自己拉融资比较艰难。
有些孵化器自己有创业基金，你到 马上办公孵化器 看看哪些孵化器可以 申请他们的基金不。

问题十：互联网创业怎么做 我想大多数和我一样在网上摸爬滚打的草根群众，都梦想着有一天可以在互联网上寻得一番事业，一番轻松的事业！可能你开有一家淘宝店铺，可能你做着淘宝客，可能你是一个小站站长，等等。也许你还算收入不错，但是我们不太可能一直这样下去，实际上，网上我们可以挣钱的事情非常多。但大多是小打小闹。那我们要怎样做得长远些，换句话说，怎样在互联网时代真正找到属于自己的事业！
对於创业，因人而异，有的成功，有的失败，但总要经过苦尽甘来，与常人付出多十几倍血和汗，如果你想创业，你们可以先做一份商业计划书，并且结合自身优势，利用你们自己的专业技能进行专业性的风险评估，把这个告诉你的朋友，看他们是不是能接受。其次你要寻找团队，你可以不是一个技术天才，但是如果你需要一个技术人才的时候，你要能找到你能信任的人。现在是信息时代，你可以借用他人利用互联网帮你寻找热门行业。建议用自己的专业技能做事会快捷些

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