创业包括机会识别、资源整合、创办企业、把控风险等过程。尝试创业、参与创业能够培养个人的发现问题、分析问题、解决问题的能力；
能够增强个人的沟通能力，能够锻炼一个人心理承受能力，能够培养一个人的大局观，能够锤炼一个人的意志，能够培养一个人的创新思维和创造意识。
而这些都是普通人不具备的，管理者才具备的精神特质。这些别人不具备的创业能力会在个人以后的发展中为他带来机会、在与别人竞争的过程中为他加分。久而久之，具备创业能力的人会从众人中脱颖而出，成为一个佼佼者。
扩展资料：
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。
创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。
最后，创业者和他的创业搭档要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者和他的创业搭档也一定要知道何时该进，何时该退。
