你好！
一、股权顶层设计不等于合同拟定
首先要提示，这个可不仅是合同怎么写的问题，而是股权顶层设计方案落地实施的关键事宜，不容忽视。
二、合伙创业不可忽视的核心问题
你俩和合伙创业，一定要高度重视这几个关键问题：
1.你朋友只出资不参与运营，建议在合同中明确约定他不参与任何管理还是参与部分，以免产生分歧；
2.“日后无条件带货”要约定明确，大概到什么时候或具备什么条件时，你应该开始给他带货，不收取费用的“无条件”，你是否能接受；
即使当下你能接受，万一你带货像李佳琪、李子柒等那样厉害，你还能接受吗，这需要慎重考虑，或者进一步同你朋友深入沟通；
3.如果100万花完了，公司还需要资金，你俩怎么出资，也需要约定，是按持股比例出，还是不愿意再出资的被稀释股权？
如果俩人都不愿意出资，将面临公司解散；
4.等你朋友100万出资全部收回了，如果公司盈利巨大，你是否还能接受给他40%的分红？
如果不能，可以尝试约定，在你朋友收回100万出资后，再重新确定一个分红比例，更为合理和公平；
5.设置动态的股权调整机制，除分红权外，是否考虑到表决权？
表决权和分红权是否要一致，还是同股不同权？创始人特别是全职经营的股东要考虑控制权的问题；
6.初创期分配股权，要考虑到未来对高管和核心骨干的股权激励，是预先确定期权池，还是到时候你和朋友同比例稀释？
7.股东万一意外去世，继承人能否继承股权；如果不继承，财产份额如何处理？股权继承问题，是需要在公司章程中规定的，仅仅签订合同是没有效力的；
8.股东如果离婚，其配偶能否分割股权？是否要签订“土豆条款”？
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问题不少，细品细思量，不能忘。
创业的成功，离不开联合创始人，离不开上下游合作伙伴，离不开律师、注册会计师、税务师、股权专家等专业人士的助力。正所谓，要想走得快，一个人走；要想走得远，一群人走。
三、罗辑思维前车之鉴
自媒体创业，有一个静态分配股权导致股东分道扬镳的现实案例，就是罗辑思维的创始合伙人罗振宇和申音，股权没有动态调整，盈利巨大后，心里难免失衡，这是人性，请不要再重蹈覆辙。
如果对该案例感兴趣，可看股权一号头条号以前的文章《罗胖和申音散伙了，谁的股权设计还是静态的？》，相信会给你一定启发。
需要关注的问题还有不少，有些问题之所以没有给出定论，是因为它本身就是个商业问题，不同的创始人有不同的认识和想法，都需要量身定制。
因此，非常认真的在此提醒你，没有两片同样的叶子，千万别动不动要模板，一定要结合公司的战略规划、商业模式、股东诉求等综合情况进行个性化的定制。
上述列出的问题，你寻找所谓的模板，能给你说清楚吗？
换种思路，你相当于融来了100万，还怕适当出些费用找专业人士给你做股权方案么。不要省小钱误大事儿，掉进模板的坑。
让股权顶层设计更科学，更合理，你俩合伙会更长久，真正做到人和财旺。
最后，祝你俩创业成功！
