中国有数百家快递公司，但不是每个快递公司都有相同的运营模式。不同的快递公司有不同的经营理念，不同规模的快递公司往往决定了他们能够配置的资源能力。
自立模式：最突出的代表顺风。所有证券投资基金都是相同的证券投资基金。顺丰快递采用自上而下的直接管理模式。
他们执行相同的标准，有明确的隶属关系，集中管理和明确的检查制度。因此，顺丰快递的特点是服务好、效率高。顺丰快递全年在中国快递企业排行榜上排名第一。所有证券投资基金都是相同的证券投资基金。然而，缺点是成本非常高，这需要大量的经济支出来支持。然而，顺丰快递并不是唯一一家独立运营的快递公司，世界上的联邦快递也是独立运营的。
加入方式：国内大多数图书快递公司都采用加入方式。提出相关的连接条件、连接工艺和连接资格。根据被特许人的资格确定您是否可以加入。例如，申通、大云、童渊等。都是连接模式。公司总部投入了总仓库、配送中心、干线运输、营销、运营管理、网络平台等资源。
但是在不同地方的发送和接收公司的所有会议部分都有其他快递公司参加。加入公司需要每年向总部支付加入费，并分担一些运营费用。但总的来说，加入的成本比运营的成本低。
在这里，加入模式的另一个优势是其丰富的网络和广泛的覆盖面。可以提高公司的知名度。
然而，就管理而言，还是有一点不足。他们都会有服务水平、态度和意识不均衡的现象和问题。
合作模式：既不自主创业也不加入。独立快递公司合作开展业务。独立的快递公司一起工作。
这种方式与加入一个共同点，但它不是完全加入，因为每个公司都有平等的关系。基于相互合作、共同发展的契约精神，它具有一定的灵活性，但其缺点是稳定性差。在自营职业和加入之间。
