实际上，许多人都有一个不好的问题，那就是，他们总是为别人的卓越和成功而鼓掌。但是，很明显雷军和任正非不是这样的人。在您看来，该公司的iPhone 苹果确实是一款出色的产品，也许员工可以在体验到败类之后将其精华发挥到极致？并且苹果公司对该产品的社会认可度很高，在许多情况下，产品通常并不完美，但消费者会准确地接受它。这也是小米和华为值得学习的地方，因此对于员工使用手机苹果，雷军和任正非来说，它们也是接受的。
曾经有人问过雷军，小米公司是否限制员工使用苹果手机？ 雷军这并不表示，也意味着如果您的员工有手机苹果，他们只能解释一个问题，即小米手机不够用，您必须向朋友学习，所以即使员工使用有竞争力的产品也没关系。
在两天前的一次采访中，任正非表示了这样的说明：爱华为和使用华为手机是两件事，苹果手机也非常好，如果爱华为的人，就必需使用华为。这个想法是非常不好的，是不可取的。
老实说，公司选择手机的品牌，公司不受限制，毕竟，员工也有最基本的选择，只要不影响工作，也许，电话实际上是通讯工具，实际上雷军和任正非做得很好，很高的道德品质也是必不可少的。在我们为我们的产品感到自豪的同时，我们也必须敢于为他人的成功表示赞赏。
全国都在支持华为，为什么任正非还在使用苹果手机呢？
随着全球经济水平的不断提高，众多以科技为背景的产业开始纷纷崛起，在颠覆传统生活方式的同时，也造就了一批全球享有盛誉的科技大佬，而他们极具色彩的创业经历更是成为了业内广为流传的一段佳话。
华为创始人任正非和乔布斯完全可以说是全球科技界的顶尖大佬，毕竟一个是产品天才，另一个则是战略型人才。而两个人同样也有着共同之处，那就是在电子产品领域都备受全球关注，同时也是大批有志青年的偶像和榜样。两个人都有过人的才华，不好比较。
乔布斯的苹果是智能手机领域的领航者，而华为是通信设备的领航者，二者虽有重合，但各有各的特色，他们取得的成绩有目共睹，都对世界科技有着不菲的贡献，推动者世界的进步，都是值得我们去尊敬学习的。
这几年最闪耀的“国货之光”当属华为的产品了，原因有两个：
一是产品性价比确实不错；
二是由于美国的各种打压，引发了国内民众的爱国主义情怀，纷纷出手支持华为，而最有效的办法就是直接购买华为的产品。
特别是2018年孟晚舟被拘捕一事，更是激起了民愤，“孟晚舟引渡案”已经进行500多天，在这期间历经多次庭审，曲曲折折。
这些事情大家都看在眼里，美国与加拿大的做法令人感到气愤！
而在5月27号这天，加拿大法院宣判孟晚舟符合“双重犯罪”的标准，依旧不肯放人。
许多人是连夜守着的，可是却等来这个结果，让人非常失望，这意味着孟晚舟回国将变得遥遥无期。
孟晚舟得知宣判结果之后当庭表示：“我不怕死，但绝不会让华为和中国蒙羞！”
气概豪迈，大义凛然，孟晚舟成了当之无愧的巾帼英雄。
而在美国的打压下，步步维艰却屡创佳绩的华为公司，也成为中国企业的代表。
他们已经不再是某个人，某个公司，而是象征着我们中华民族不屈不饶的抗争精神，接近于一种信仰。
所以许多人开始丢掉苹果，转而购买华为的手机，这已经成为一种情怀。
不过任正非在很早之前曾表示过，自己以及家人一直都在使用苹果手机。
这无疑引起了很多网友的质疑，为什么大家都在支持，但当事人却在用别家的产品呢，这种反差让许多人接受不了，甚至开始诋毁任正非。
这就好比你用尽心力帮助一个人不要掉坑里，结果人家非要往坑里跳，你说这气人不气人，不过事实真的是这样吗？不是的。
有记者曾就此问题采访过任正非，记者问：
“华为被美国打压的情况下，内地有很多人说华为代表我们中国的企业，变得有点民粹，反而您本人还会用苹果的产品，您怎么看把华为当成中国象征的现象？
任正非回答：
“因为我们本身是全球化公司，外国科学家占有很大比例，外籍员工有4万人，主要是中、高端。因此，我们的成功是全球化成长起来的。
我只是希望我们国家能更重视教育，真真实实地在教育上和美国、欧洲达到一样的水平，加强孩子们的创造性，这样未来几十年以后，中国也能在基础理论上为人类做贡献。
我们不要认为创造基础理论是要战胜美国、战胜欧洲，这是错的。
任何基础理论都是为了造福人类，中国也要为人类做贡献，不能只索取、不贡献，我们要贡献很多基础理论，有时候要做坐数十年的冷板凳才能出来基础理论。
5G标准中，高通的长码标准是60年代美国一位数学家的论文形成的，我们5G的短码标准是土耳其教授十多年前一篇数学论文演变过来的。
所以，人类社会要多少代才能在理论上为社会贡献，我们只是希望中国将来给人类社会多做一些贡献，这个贡献就是理论突破。”
这番话充分显示了任正非的大格局观，整个世界是互联互通，共同前进的，不必局狭于某一处，而是应该把关注点放诸于未来，有这样的世界观，才能让华为走得更远，朋友更多。
回到使用苹果手机一事，既然眼界在全球，那么使用任何具体的产品又有什么区别呢？华为是在用全局观来做自己的产品，这种境界实在是足够高远。
富士康创始人郭台铭曾说：“格局，布局，步局。心中有多大，舞台就有多大。”
任正非的眼界是全球，华为的舞台自然不会小。
任正非从一个山村穷小子到万亿企业的领军人，其间的经历十分传奇，而且还蕴含了无数智慧，所以推荐给大家这本《任正非传》。
不过一顿外卖的钱，就能了解任正非为人处理的精华，以及大格局的修炼，十分划算，现在还能领券，优惠更多，感兴趣的可以去看看。
