中粮集团与太古可口可乐的关系是什么?

核心提示可口可乐中国的装瓶系统即将面临一场大的变动。“作为三大合作伙伴之一的嘉里集团有意愿退出可口可乐装瓶系统,目前与可口可乐公司正处于谈判中。”一位接近可口可乐公司的人士透露,而嘉里所持股份将由可口可乐公司先接手。这使可口可乐装瓶系统出现变数。知

可口可乐中国的装瓶系统即将面临一场大的变动。

“作为三大合作伙伴之一的嘉里集团有意愿退出可口可乐装瓶系统,目前与可口可乐公司正处于谈判中。”一位接近可口可乐公司的人士透露,而嘉里所持股份将由可口可乐公司先接手。

这使可口可乐装瓶系统出现变数。知情人士反映,现在可口可乐另两大合作伙伴太古集团和中粮集团都有意接手嘉里的地盘,但是可口可乐公司更倾向于寻找第三方加盟。而嘉里的退出,是否会让百事公司乘虚而入抢占嘉里负责的市场还不可预知。

对此,可口可乐公司公共事务及传讯副总监赵彦红表示:“暂时没有收到这方面的信息,目前不方便作任何评价。”

嘉里抽身

“早在几个星期前,就听说嘉里集团在可口可乐装瓶厂的股份要转让,准备退出去。”太古可口可乐系统相关负责人告诉记者,可见嘉里欲抽身并非空穴来风。

可口可乐在中国有三大合作伙伴——嘉里集团、太古集团和中粮集团,分别合作设立了3家投资公司,建立装瓶厂进行可乐的生产和销售。借力合作伙伴,可口可乐在中国市场迅速实现了布局。如嘉里是有实力的大集团,而且与中国政府也有很多项目合作。

但是嘉里的分手选择令业界多少有些意外。据记者了解,嘉里与可口可乐公司的合作始于上世纪80年代初,1993年双方合资组成公司正式在内地发展特许经营的可口可乐装瓶厂。至今,嘉里已经在北京、大连、哈尔滨、沈阳、成都、昆明、南宁、青岛、太原和武汉等地建立装瓶厂。

据接近嘉里可口可乐装瓶系统的人士反映,问题的关键是嘉里在中国市场的运作并不是特别成功,尤其是相对太古。据记者了解,前几年嘉里对装瓶厂进行过不少改革,还从其他装瓶系统挖了不少人,但业绩增长还是不快。嘉里也早已萌生了退意。

此外,可口可乐三大系统发展并不平衡。如嘉里主要集中在华北、西南地区;而太古以华南和华东地区的沿海城市为主,此区域可口可乐系列产品的销售最大;中粮则在近几年充当装瓶厂建设的主力。

“嘉里在中国内地的投资很多,其中赚钱的不少。”上述太古系统相关负责人表示,嘉里的退出不排除是出于集团战略的调整。嘉里集团作为新加坡郭鹤年兄弟集团下属的大型企业集团,在香港和内地发展了酒店业、房地产、工业制造等多元化的投资业务,如在内地的嘉里粮油运作很成功。

可口可乐接盘

至于嘉里系统的可口可乐装瓶厂将如何处置还存在诸多不确定因素。

“嘉里现有的可口可乐股份将整体出卖,由可口可乐公司先接盘。而太古、中粮等两大集团都有意接手嘉里的地盘。”上述接近可口可乐的人士告诉记者,但可口可乐正在寻找第三方加盟,以保持原有系统的稳定。

而另一种可能是如果没有第三方加入,可口可乐也会考虑将嘉里的股份拆分给太古和中粮。但业内人士分析太古占的比重不会很大,“因为可口可乐可能会担心太古过于强大,将使太古在利润分配谈判时的讨价还价能力增强,以后会牵制可口可乐在中国的发展。”

“总体看来,将来中粮与可口可乐公司的合作会日益紧密。”曾任职于可口可乐公司的谭长春分析。从近几年装瓶厂的建设来看,中粮是绝对的主力,如新成立的长沙、长春、兰州和湛江等装瓶厂都是中粮在运作。以前曾经传过嘉里在可口可乐装瓶系统的股份将被中粮收购。

对此,中粮可口可乐的相关负责人表示,由于涉及到上市公司,比较敏感,现阶段还不便作评价。但是在2000年,中粮以控股65%与可口可乐公司合资组建了装瓶集团,打破了之前只参股装瓶厂的局面,目前中粮集团已经控股管理6家可口可乐装瓶厂。

而谭长春认为,可口可乐公司加码与中粮的合作,应该与中粮的资金实力和政府关系有关。这背后是可口可乐借力出海的特许经营装瓶厂系统。其中,可口可乐公司作为品牌拥有者,在具体装瓶厂所占的股份很少,主要负责品牌推广、市场建设,以及控制浓缩液。而各装瓶厂则投入大量的财力人力负责日常分装、销售,包括各地市场的渠道建设。

市场变数

装瓶厂被视为碳酸饮料的生命线,而嘉里的退出可能会使可口可乐市场出现动荡。

“由于可口可乐的品牌和系统很强,嘉里的退出不会造成很大的影响。”上述接近可口可乐公司的人士分析,当然在交接期由于人员调整引发的渠道、市场推广活动的不流畅是不可避免的。

影响大小关键还要看可口可乐装瓶系统能否尽快回复到稳定状态。如在短期内寻找到另一个强大的合作者来填补嘉里的空缺,或者在太古和中粮集团之间巧施平衡。

“如果百事可乐公司乘虚而入争夺嘉里控制的市场,这恐怕会是最大的危险。”业内人士一针见血地指出。如嘉里控制的成都、重庆等地,可口可乐与百事之间的战事不断升级,而至今仍是百事领先;还有武汉市场,双方市场份额不相上下,打得异常焦灼。

两大可乐之间的攻守战可能将再一次风起云涌。

在中国特许经营比较成功的企业有哪些

小肥羊,草原牧歌,粮全食美,海澜之家,乐扣乐扣,锦江之星,麦当劳,肯德基等等。

特许经营(Franchise)是指特许经营权拥有者以合同约定的形式,允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。而被特许人获准使用由特许权人所有的或者控制的共同的商标、商号、企业形象、工作程序等。但由被特许人自己拥有或自行投资相当部分的企业。

特许经营是一种销售商品和服务的方法,而非一个行业。特许经营这种现代商业销售形耿在过去几十年内取得了长足的发展,无论是发达国家还是发展中国家都用实践证明了特许经营是一种行之有效的分销商品和服务的方法。同时特许经营还对经济发展起到了作用。

特许经营的种类有哪些

一、特许经营按特许权的内容划分为以下几种类型:

1)、较早出现特许方式被称为"产品品牌特许经营",又称"产品分销特许",是指特许者向被特许者转让某一特定品牌产品的制造权和经销权。特许者向被特许者提供技术、专利和商标等知识产权以及在规定范围内的使用权,对被特许者所从事的生产经营活动并不作严格的规定。这类特许经营形式的典型例子有汽车经销商、加油站以及饮料罐装和销售等。目前在国际上这种模式逐渐向经营模式特许经营演化。

2)、"经营模式特许经营"被称为第二代特许经营,目前人们通常所说的特许经营就是这种类型。它不仅要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许者规定的方式进行。被特许者缴纳加盟费和后继不断的权利金(特许权使用费),这些经费使特许者能够为被特许者提供培训、广告、研究开发和后续支持。这种模式目前正在国内外快速发展。

二、特许经营按特许双方的构成划分为以下几种类型

1)、制造商和批发商

软饮料制造商建立的装瓶厂特许体系属于这种类型。具体方式是,制造商授权被特许者在指定地区使用特许者所提供糖浆并装瓶出售,装瓶厂的工作就是使用制造商的糖浆生产饮料并装瓶,再按照制造商的要求分销产品。可口可乐是最典型的例子。

2)、制造商和零售商

汽车行业首先采用这种特许方式建立了特许经销网。在石油公司和加油站之间有同样的特许加盟关系。它的许多特征同经营模式特许经营有相似之处,并且越来越接近这种方式,汽车制造商指定"分销商"的方式已经成为经营模式特许。

3)、批发商与零售商

这种类型的业务主要包括计算机商店、药店、超级市场和汽车维修业务。

4)、零售商与零售商

这种类型是典型的经营模式特许,代表企业是快餐店。

三、特许经营按授予特许权的方式划分为以下几种类型:

1)单体特许

单体特许是指特许者赋予被特许者在某个地点开设一家加盟店的权利。特许者与加盟者直接签订特许合同,被特许者亲自参与店铺的运营,加盟者的经济实力普遍较弱。目前,在该类被特许者中,相当一部分是在自己原有网点基础上加盟。单体特许适用于在较小的空间区域内发展特许网点。

优点:特许者直接控制加盟者;对加盟者的投资能力没有限制;没有区域独占;不会给特许者构成威胁。

缺点:网点发展速度慢;总部支持管理加盟者的投入较大;限制了有实力的被特许者的加盟。

2)、区域开发特许

特许者赋予被特许者在规定区域、规定时间开设规定数量的加盟网点的权利。由区域开发商投资、建立、拥有和经营加盟网点;该加盟者不得再行转让特许权;开发商要为获得区域开发权交纳一笔费用;开发商要遵守开发计划。该种方式运用得最为普遍,适用于在一定的区域(如一个地区、一个省乃至一个国家)发展特许网络。特许者与区域开发商首先签署开发合同,赋予开发商在规定区域、时间的开发权;当每个加盟网点达到特许者要求时,由特许者与开发商分别就每个网点签订特许合同。

优点:有助于开发商尽快实现规模效益;发挥开发商的投资开发能力。

缺点:在开发合同规定的时间和区域内,特许者无法发展新的加盟者;对开发商的控制力较小。

3)、二级特许

特许者赋予被特许者在指定区域销售特许权的权利。二级特许者扮演着特许者的角色;对特许者有相当的影响力;要支付数目可观的特许费;它是开展跨国特许的主要方式之一。特许者与二级特许者签订授权合同;二级特许者与加盟者签订特许合同。

优点:扩张速度快;特许者没有管理每个加盟者的任务和相应的经济负担;二级特许者可根据当地市场特点改进特许体系;

缺点:把管理权和特许费的支配权交......>>

什么是特许经营?

特许经营权是指特许人拥有或有权授予他人使用的注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的权利。在特许经营权中,品牌和技术是核心,品牌一般表现为特许人拥有或有权授予他人使用的注册商标、商号、企业标志等;技术包括特许人授予被特许人使用的专有技术、管理技术等.

在我国,特许经营骸叫特许经营权,通常有两种形式:

一是由 *** 机构授权,准许特定企业使用公共财产,或在一定地区享有经营某种特许业务的权利,如准许航空公司在 *** 规定的航线上,利用国有的机场设施,经营客货运业务;

二是一家企业有期限地或永久地授予另一家企业使用其商标、商号、专利权、专有技术等专有权利,按照合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许人支付相应费用。

最热门的特许经营行业有哪些?

一般情况下采取加盟特许经营的方式要比独立创业的风险小得多。据美国中小企业管理部门统计,在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30%-35%,而采用特许经营方式的店铺在开业第一年失败的比例仅为3%-5%。 然而,在加盟之前,投资者非常希望了解有关特许经营的热门行业,以使投资获得最 稳定的回报。以下精选了一些在特许经营领域表现突出或有发展前景的行业,供投资者参考。1、餐饮业。餐饮业是特许经营发展最蓬勃的行业,尤其是快餐店。1994年美国增长最快的十大特许经营企业中,有5家是快餐店,其中最著名的是麦当劳,排名第二。加盟特许经营餐饮业投资额从几万到上百万不等,一般可以给投资者带来稳定的回报。 2、便利店。这是全球发展较为成功的特许业务,最早的便利连锁店“7-11”便利店已有60年历史,在全世界拥有1万家分店,其中半数以上是特许加盟店。加盟便利店相对来讲对管理要求比较低,因为有总部负责配送货及店堂管理指导,经营流程比较简单,获利也较稳定。 3、日用品/食品零售。这一行业的稳定性及成功率都较其他行业高,也是非常普及的特许经营行业。一般投资额不大,也无需相关经验,加盟门槛较低。 4、教育/培训。这是个正被大家看好前景的特许经营业务,但业内人士普遍认为,这行需要较大的投资,而且特许合同期限一般都很长,不适宜一般的投资者考虑。目前世界最大的英语教育品牌“英孚教育”、“阶梯英语”等品牌,在中国都已具有非常成功的经验。 5、商业服务。这是一个全新的特许经营业务,绝大部分出现在1980年后期,包括会计报税、广告代理、企业顾问、房产中介、快递等各项服务,目前在全球呈快速发展势头。全球最大的快印连锁系统“速必得”快印、世界五百强企业之一的“TNT”等均为业内领先品牌。 6、汽车用品及服务。这是一个较新的特许经营行业,出现历史不超过20年。但是随着经济的发展及个人汽车的普及,拥有广阔的市场前景,值得投资者关注。

生产型特许经营企业有哪些?

生产型特许权经营模式,这是连锁经营的一种重要形式。它是指特许经营机构将自己拥有的商标。产品、专利和专有技术等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定在统一的业务模式下从事经营活动并支付相应的费用。 依照《商业特许经营管理条例》的规定,以特许经营从事经营活动的企业,必须向商务主管部门进行备案。

商务部开通“商业特许经营信息信息管理系统” txjy.syggs.mof.gov/ 发布特许经营企业名单。 生产型企业:通过特许经营构建分销网络: (一)制造业借助其产品品牌进入商业领域,其核心是要重新定位和梗理自己的品牌优势找到品牌专卖的核心价值,并建立相应的服务渠道。在着手品牌建立的同时,还要注重终端运作的规范化与标准化,没有标准化,就没有办法去复制开店,没有复制自然也就没有真正意义上的连锁。

(二)商业模式连锁中,生产商需要直接面对终端,必须要有店面作为服务的载体。生产企业自建店面的成本、资金也是不能忽视的问题。

中国特许经营餐饮企业有哪些企业

对做餐饮而言,当一个店开设得成功后,必然会想开第二家、第三家。这是人之常情,无可厚非。可现状呢?很多企业一夜之间走红,风靡整个区域,但又有更多企业一夜之间崩塌,再也找不见身影。对那些能够快速扩张的企业来讲,其盈利模式(含选址)一般都没有太大问题,那痛点到底在哪儿呢?我们知道,连锁扩张就是复制,其实就是标准、体系、人才及文化等的复制。于是,痛点也就跃然纸上:一是标准的难建立,体系的难复制;二是人员质素不达,人才孵化机制的不健全;三是执行体系、督导体系,以及分配体系的难闭环

“刻度嘟嘟”是餐饮界移动管理软件,也是餐饮人做给餐饮人用的餐饮移动管理软件,目前,该软件针对餐饮B端客户推出的移动互联中国餐饮管理平台刻度嘟嘟APP,定位于餐饮移动管理

国家商务部颁发的特许经营许可权有哪些公司

你说的商务部备案应该是企业的特许经营备案吧!

本条例所称商业特许经营,是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(以下称特许人),

以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者(以下称被特许人)使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。

企业以外的其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动。

只要通过以上方式进行招商合作的都需要备案。

第一。看有没有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源。

第二。有无商务部的备案。

第三。查公司所在地的工商信息。

这些东东在国家商标局、商务部特许经营信息、工商局的官方网站上都能免费查询的。

国际上的著名特许经营公司有哪些好的案例

1865年,美国胜家缝纫机公司, 首创特许经营式分销网络,从此雄霸美国市场。

20世纪50年代,麦当劳、肯德基引入特许经营体系,公司得到迅速发展弧时完善特许经营业态。

60-70年代,特许经营以其特有的生命力,冲破贸易保护主义的篱笆,从美国向世界各地蔓延。 1963年,日本成立了第一家特许经营性质的连锁店----"不二家"西式糕点咖啡店,开始抛弃传 统的直营式连锁经营业态。70年代以后,日本的特许经营以零售业和饮食业为中心迅速发展起 来,并形成了自己的特许经营体系。

从80年代,全球特许经营飞速发展…美国:几乎每6.5分钟就有一家连锁店开业。马来西亚… 新加坡… 特许经营已上升为这些国家的国策。

加盟连锁和特许经营有什么区别?

连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品,服务的营业系统(包括商标,商号等企业形象的是,经营技术,营业场合和区域),以营业合同的形式,授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。最初的加盟连锁来源于19世纪80年代,美国胜家(SINGER)缝纫机公司建立了第一个经销商网络,经销人付费给胜家公司以换取在一定区域内出售的权利。

锁加盟具有以下主要特点:

1。有一个特许权拥有者,即为加盟连锁的盟主。

2。盟主拥有特许权,特许权可以是产品,服务,营业技术,商号,标示,以及其他可带来经营利益的特别力量。

3。盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。

4。加盟者对其店铺拥有所有权,店铺经营者是店铺的主人。

5。经营权盟主的总部,加盟者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营,自己没有经营自 *** 。

6。总部有义务教给加盟者完成事业的信息,知识,技术等一整套经营系统,同时授予加盟店使用店名,商号,商标,服务标记等一定的区域的垄断使用权,并在合同期内,不断进行经营指导。

7。加盟者要想盟主交付一定的有偿费用,通常包括一次性加盟费,销售额或毛利提成等。

8。盟主是纵向关系,各加盟者之间无横向关系。

许多连锁企业错误认为品牌与规模经济是企业扩张的原因和内在驱动力,连锁企业通过不断自我复制实现规模经济,知识的低成本复制才是连锁企业不断扩张的真正内在驱动力。这要求连锁企业必须关注知识运营系统建设和管理,在知识创新、复制、保护方面努力进取,提高竞争对手模仿的难度,增加向加盟店的知识传输价值,确保连锁系统的健康持续的发展.

特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征,因此也称之为特许连锁。 特许经营是一种特殊的商业模式。特许经营在中国开展于上世纪90年代,从刚一开始就的到了迅猛的发展。目前全国特许经营模式广布在60个行业,采取特许经营模式企业数量接近2000个,特许加盟店近8.2万个。整个市场以每年约49%的速度递增。

特许经营是连锁经营的一种。连锁经营是指经营同类商品或服务的营业点,在统一的整体规划和布局下集中管理分工合作,通过扩大规模获得更高的效益。连锁经营包括直营连锁、特许经营和自由连锁。 《商业特许经营管理办法》在第二条规定:本办法所称商业特许经营(以下简称特许经营),是指通过签订合同,特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源,授予被特许人使用;被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付特许经营费。根据这一条的规定,特许经营作为特殊经营模式的特征是特许人通过合同转让使用自己的商标、商号、经营模式等在内的特许经营权,取得特许经营权的被特许人按照合同在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付特许经营费。双方的合作基础分别是特许人的知识产权和梗营模式,以及被特许人的投入资本。特许人一般会通过合同掌握特许加盟店的最终管理权,而被特许人对自己的投资拥有所有权。双方通过合作各自取得收益。

值得注意的是,特许经营中特许人和被特许人之间并没有隶属关系,双方并非母子公司,也不是合伙人,亦不属于代理。确切的说是特许人把自己的商标标志和管理技术等知识产权授权被特许人有偿使用,由此以整体统一的商业形象和管理模式对外营业。而对于所有的被特许人来说,彼此之间是没有直接关系的 1、固定的特许经营条款。几乎所有的特许经营......>>

 
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