你确定这个快递点是收件400~500件，而不是派件400~500件？如果一个快递点每天收件能达到400~500件，而转让费只有7万，那毫无疑问肯定可以接。
我们简单来计算一下就知道。
你每日收件能达到400~500件，我们就按照日均收件450件计算，目前4通一达收一件的提成大概是3~5块钱之间，我们就按照3块钱计算，450件每天对应的营业收入大概是1350元。
但是一个快递站肯定不只是收件这么简单，肯定还会有派件，即便你所在的地方主要是收件为主，但我个人认为派件至少可以达到收件的一半左右吧，我们就按照日均派件200计算，平均每件收入1元，那一天的派件收入也有200块钱。
把派件和收件都计算在内，那一天的营业收入大概是1550元左右，一个月的营业收入大概是46500元。
快递站的营业成本包含几块：
第1个是人工成本，按照你所描述的快递站规模，你雇2个人就差不多了，连同你自己3个人应该足以应付过来。这样你只需要支付2个工人成本就可以，我们就按照一个月所有人工成本加起来10000块钱计算。
第2个是车辆成本，我们就按照一天跑4趟，每趟20公里，一天来回就是80公里，那一天的油钱大概是60块钱左右，再加上维修费，保养费，保险费等各种费用，平均下来一天大概是80块钱，那一个月就是2400块钱左右。
第3个是损耗成本，你收件可能会用到各种东西，这部分费用应该不是很多，我们将按照一个月500块钱以上。
第4个成本是水电费，水电费应该也不会有很多，一个月也就五六百块钱左右吧，我们就按照600块钱计算。
第5个成本是租金，按照你题目的描述，每个月是2400块钱。
第6个成本是通信费，我们就按照一个月800块钱计算
第7个成本是罚款，做快递最怕的就是罚款，有很多快递站之所以亏损就是亏损罚款这一块。现在很多快递公司对于加盟店的要求都很严，比如你没有按时扫描上传，超时送货，被客户投诉，出现损件坏件等等都有可能被罚款，有些快递公司比较狠，投诉一次就罚100块钱，派件之后没有及时扫描上传也罚几十块钱。考虑到你派件占比比较多，所以这部分罚款可能没有那么多，罚款一般发生在派件环节比较多一些，这部分费用我们就按照营业额的10%来计算吧，那一个月的罚款大概是4600块钱左右。
综合以上6项成本之后，一个月的总成本大概是22000元左右。
如果你题目所描述的是事实那你一个月的净利润就相当于，46500-22000=24500元，相当于一年的净利润就有30万左右。
通过我们上面的计算，如果你所接手的这个快递站每天确实能够做到400~500个收件，那肯定是稳赚不赔的生意。
不过值得质疑的是，既然一个快递员一年就能够有30万左右的利润，为什么原来的商家会以7万块钱的低价转让给你？如果我没有猜错你所说的400~500个收件应该指的是派件吧？
如果一个快递站一天有400~500个派件，而且收件量相对比较少。你想要赚大钱就是不可能的，对于一个一天450个派件规模的快递站来说，你一个月能赚个五六千块钱已经很不错了。
而做快递站是非常辛苦的，基本上每天早上八九点钟就要上班，到晚上九十点钟才下班，而且周末也没有休息时间，所以付出跟收入有时候是不成正比的。如果你所说的这个快递站真实的情况是每天派件400~500个，要不要接手你要慎重考虑一下。
你好，我已经在圆通快递今年是第四个年头了，前几年在网点，现在在总部上班。对于圆通也稍微了解一些。
对于你的问题来说，承包圆通快递网点，我个人觉得是很难的，我说几个点自己参考一下，能不能做自己决定。
是否有足够的经验？如果是没接触过直接放弃吧
不要以为快递很简单，不是有钱投资进去那么容易的，不过根据你的描述，显然也是很有经验了。
业务量
每日收件400-500的业务量，已经算很高了，即使是月结客户和淘宝客户，一个快递平均赚一块钱也已经很赚了，那还有跑业务零散收的货呢？月结客户和淘宝客户一定要是他们自己包装的情况下。最赚钱的是零散货，市面上圆通快递收一个10-15元/kg，这个才是你最赚钱的，也要鼓励业务员多跑这种业务，多发名片给客户，很多客户都是平常觉得用不到，寄快递的时候最需要的就是找得到你的名片并打电话给你。
对承包区域全面了解，多认识区域内的人
你的网点区域是办公楼居多还是商铺居多，办公楼经常寄文件、商铺寄衣服居多。一小个包裹10块，你随便跑跑业务，200块钱不就到手了吗？我们以前做网点的时候，我负责的区域大部分人都认识，他们也认识我。哪里新开了一家店铺？是做什么的？能不能从他家收到货？他们家都有些什么人？每个人好不好相处等等都得有个大概了解。
要学会精打细算，认真记帐。
包括一个包装袋，纸箱，胶布，文件袋，快递面单都得有计划的用。有的时候数量多，一个包裹5-6元一公斤。除去面单+运费+包装成本+员工提成，剩下的才是自己的。 由于快递行业资金的流动性很大，有的朋友做快递就是吃亏在这上面，每天去收货收到的钱，这里用一点，那里用一点，没有记账，搞得自己一个月下来不知道是亏钱还是赚钱。这样是存不下钱的，钱只会在自己手上流动。
员工的稳定性
一个网点最起码得请一个前台吧，条件允许得有客服什么的。别小看网点前台这个，附近的人寄快递直接拿到铺面上来，价格很稳定，基本很少有讲价的吧，是很赚钱的一点。还有几个送快递的吧，要派件要收件。对这些快递小哥好一点，经常给买点饮料，工资不拖欠，大方一点还是有人愿意跟着你做的，如果自己抠，没人做活的话，别提收件业务量了，派件都是大问题，到时候面对总部处罚都吃不消。上面给派件的价格看情况是否有得赚？送一个快递中心给网点的价格一般是1块零几毛，看情况而定，而老板一般给快递小哥是送一个一块钱，其中也有差价赚。
一定要按照圆通速递公司规定来做事
你应该也知道，承包网点收到的约束是很大的，处理问题件、投诉、破损件、遗失件等一系列问题要认真负责，妥善处理好，如果违反圆通公司规定做事，罚款是很严重的。
好了，承包一个网点要注意的事项很多，我暂时就说这几点，具体还需要题主自己考虑斟酌，快递做好了的确很赚钱，做不好就是吃力不讨好了。
你这句话透露的信息量太少，没有说收派件利润多少，是否请人工，铺面合同期多久，除转让费是否还有其他费用等等，所以无法准确判断是否能做！
假设按照不用请人工，合同期三年，铺面合同到期不需要其他杂费的条件下
按最低每日收件400个，每个赚0.5元计算，每天收件收入200元，
派件假如也有400个，每个赚0.5元计算，每天收件收入200元
每天合计毛利400元，一个月毛利12000，减去租金每月毛利10000元左右
一年算下来就是12W左右的收入，还是比打工强一点的
但是如果以后自己不想做了就未必能转7W出去，所以尽量将转让费压倒最低，5W左右应该是转手人的心里价位 如果自己要转过来做铺面尽量跟一手房东重新签合同，合同期尽量在3年以上，越久越好，即避免房东中途加价，将来自己不想做转出去也好转让！
望采纳，谢谢！
2013年，我承包过一个快递网点，一天的收件量在1500件左右。半年之后，我转出去了。
不要听没做过的人瞎咧咧：什么收一件赚三块，派一件赚一块。。。
你是打算一个人一天收这400--500件，派1000件吗？
根本不可能！
你需要招快递员。
等你招了快递员，你准备让快递员一个月赚多少钱他才会安心的跟着你干？
派件费是给快递员赚的。
收件费也是有一个价目表，网点老板只是赚差价。
如果你这一天400--500件里包含的有淘宝件，根据淘宝店主的发单量，你一单赚1块钱左右。
各家快递公司对大的淘宝卖家单的竞争很激烈，你不做，别家就会做。
所以要想好，你是打算自己一家人去干，还是雇人做，这很关键。
还有一些售后问题是你无法避免的，顾客投诉，公司罚款，丢件赔付等等。都是成本。
哪里有，别问那么多，我去接，本人圆通速递站点的，一天收件400多。在加派件，除去各种支出，每月2万加收入随便有，至于罚款，别听别人瞎歪歪，投诉第一次处理好都是没有罚款的。主要就是丢件一个月也就几百块。我干了2年了。投诉罚款的还真不多。顾两个人自己在搭把手一个月很轻松的。简直是躺着赚钱。再说一句，快递是派件不赚钱，只有收件才能赚到钱，内行人都懂。
每日收件400-500件，两种可能性，一是你这个快递点是一个大站，每日收发量非常大（一般的小站点，一天能收个100来件已经非常不错了）；二是你的快递点属于在批发市场边或者一个大的淘宝卖家边，你接的是那种包月的快件（该淘宝商家全部的快件均由你承担）。如果是第一种，基本不可能，因为四五百件的都是散货的话，那么转让费别说是7万元了，就是17万、27万元都有搞头。所以大概率的情况下，你这个收件是400-500件是第二种情况。
正常而言，如果是散货的收件，每件的提成在3-5元之间，但是淘宝卖家这类包月的快递，每件的提成就在1元-1.5元左右（不然你以往那么多9.9元包邮的卖家要赚什么），所以现实没有想象中的那么好。
再者分布在批发市场边的这类站点，一般而言，派件相对较少，主要以收件为主，我们假设你每天的派件量为100件，派件的收入是固定的，各快递公司略有出入，但普遍在1元左右。故而你这个快递点，乐观的估计，每天的收入也就在七八百元，按照一个月30天计算，你的收入大概在24000元左右。
做快递的，最主要的支出有三个部分，一是人工成本、二是房租成本、三是包装成本。
1、人工成本 ：
500件的收件以及100件的派单，最少需要5个员工运作，其中一个是主要做派件的；一个是派件兼职派件及上门收件（毕竟有的客户会要求上门）；一个是前台前台客服处理问题件，问题件是什么呢？比如派送不成功的、电话联系不上、拒签的、拦截的、破损的等等，一定要有一个专门处理这些的，最后在两个专门打包录入信息的。
5个人基本只是刚好满足而已，如果要在少一个，这个快递点人员的压力会比较大，我们以一个人每月3000元为例，单单人员成本就已经要15000元。
2、房租成本
你这个月租2300元，其实进一步证明你这个不是一个核心地段的大站，核心地段的大站，根本不可能这个月租。
3、包装成本
你收件是需要提供包装物的，包装物价格高低不一，从塑料袋、文件夹到纸箱，不同的包装物价格不一样，我们假设每件的包装物平均价格为0.2 元，一天500件就是100元，一个月又要3000元左右的包装成本。
4、其他
仅仅以上三个部分的支出就已经达到了2万元了，而你还有车辆成本（油费、损耗费、保险保养费）、水电费、宽带以及通信费、罚款（如超时送货，被客户投诉，出现损件坏件）等等各类其他的成本，你一个月24000元，要赚什么钱？
永远不要听信所谓家中有事着急转让等各类奇葩的转让理由，真正的赚钱的店铺，没有人会转让的，就算自己没空也可以雇人看店啊，实在真不行，临时需要7万元，又借不到，那也可以转让给至亲好友（毕竟是赚钱的，不会坑人），何必转给你？所以说转让的，十个九个坑，一踩就陷进去了，建议你要接手前一定要调查清楚了，慎重再慎重，毕竟现在剩下点钱不容易。
我认识的一个人在我上班企业所在的小镇子开了家申通快递，每天除了有特定的收件派件之外，还有我们企业大半的日常邮寄业务（销售合同、发票，财务和办公室资料等）都由他在揽件，还有企业一些小物资需要发物流的也委托给他了，所以每月除了正常的散户邮寄业务外，他还有企业稳定的业务能支撑，比镇子上其他快递要多一份收入。
另外，他现在又准备依托快递网点积累的人气加盟兴盛优选便利店，目前新兴的一个网上超市购物群体，每天网上下单，第二天到货后网点自取，这种多渠道的经营模式作为另一个创收来源也能增加一部分收入。
看他每天风风火火的忙碌不已，还是挺羡慕的，做生意起步阶段可能人比较辛苦，一旦上路后就比较稳定，再遇到合适的机会和平台又能借机拓展销售渠道，由一条腿走路变成两条腿走路，通过日积月累的发展，生意也就越做越大了。
看着他一步步扩大自己的生意规模，在看看自己几十年如一日的上班，收入也是微乎其微，之前在他面前的优越感也不复存在，以前总想自己有一份稳定的收入，旱涝保收，物价低的时候觉得工资还挺可观，现在物价今非昔比，而我的工资原封不动，原来觉得退休后有稳定的退休工资可以拿，可是看看人家生意做好了，拿出一点收入同样可以买养老保险，退休后照样能拿退休金，看来以前是自己太高估自己了。
所以快递不要只看眼前，还要看看未来的行业前景，再结合自己的家庭条件，快递的地理位置，当地的网购情况综合分析，觉得合适也能接下来，就是后期人肯定会很辛苦，这些要有充分的心里准备。
言尽于此，希望有用。
苦逼的人都有各种各样的苦逼！我们不分析这个店是否可以赚钱，很多人都分析了。
我们先来分析分析店主，人家为什么要转？
1家里有事。
2坑人。
分析分析第一条家里有事的，看店主是不是本地人，如果是，那不管家里出啥事，这么稳定的收入人家凭啥给外人！店主不是本地人的话，只能你自己观察了。但办法总比困难多！
最好能观察半个月到一个月！
我朋友就上过这样的当！
祝好运！
每日收件400-500件，只转7万，说明这个每日收件400-500件里面水很深。
做快递的利润来源有两个，收件、和派件。收件就是帮别人寄快递赚取里面的差价。
那么收件客户群体又分成三类型：
第一、淘系退货，主要是在淘宝、天猫、拼多多、京东等电商平台买衣服、鞋子等生活用品觉得不合适需要退货的，各大平台现在购买商品商家都会赠送运费险，因此现在很多人一次会买很多衣服，然后又退很多衣服，这类收件平均每件的利润能有5块钱，那么你的网点一天就有2000块钱的利润。
第二、基础寄件，主要是寄东西给亲戚朋友，或者一些公司职员商务寄件，如果你的网点周边是商务区、办公区，这类寄件会比较多。这类收件的平均利润也有5块钱，你的网点依然有2000块钱利润。
第三、淘宝客、电商件，如果是这类件，你要注意了，利润超级低，每天发400到500个快递的淘宝件利润可能会低到最多5毛钱，可能还没有，而且这类客户很容易被挖角，非常容易。
当然一个网点除了收件还有派件，7万块钱转让的网点收件400到500票大概率是淘宝客，电商件，这么便宜应该是二级、三级网点了，不过圆通快递派件比较多，一个三级网点一天应该最少也有1000票、每票9毛钱，还是可以接吧。
你得看什么地方，我们这边新闻和你说一样，挺赚钱，不过接手以后物业让他搬出去，说影响小区秩序和治安，接手花完钱等于租一个车库，还不能经营，对方还不退钱，所以考察清楚环境在说吧
发快递可以包月
目前快递公司是可以包月的，在单量比较大的情况下，是能够以合作的模式进行月结或是周结，对于一些刚起步的网商通常是选择周结的方式，如果数量增多，可以选择包月的方式。
