区别
一、有限公司是一家公司，而集团公司是一个公司群，好多公司在一起，但是都有控制关系，连起来的企业集团。
二、集团公司属下可以有三个或多个子公司，集团公司控有每一家下属子公司多少的股份，子公司可以是有限公司也可以不是。
三、集团不一定是企业，也就是说可以是事业单位，如果是严格的公司，《公司法》规定一定要标注公司字样。
扩展资料：
集团”是“集团公司”的俗称，比如“××集团”，全称肯定是“××集团有限公司”或“××集团股份有限公司”。所谓“集团公司”，在我国是指投资多个子公司的企业。当然，通常大家也把有控股关系的母公司和他的子公司都称为“××集团”企业。?
集团不一定是企业，也就是说可以是事业单位，比如有的省市的广电集团，其英文名只写到GROUP，而没有CO. 如果是严格的公司，《公司法》规定一定要标注公司字样。
例子：福建省广播电视集团。当然，也有公司制的广电集团，比如上广电。不一而足，只是一时想起的，可能还有其他反例。
有限责任公司（有限公司）是我国企业实行公司制最重要的一种组织形式，指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册。其优点是设立程序比较简单，不必发布公告，也不必公布账目，尤其是公司的资产负债表一般不予公开，公司内部机构设置灵活。
其缺点是由于不能公开发行股票，筹集资金范围和规模一般都比较小，难以适应大规模生产经营活动的需要。因此，有限责任公司（有限公司）这种形式一般适于中小型非股份制公司。
对于创业来说，有限责任公司是比较适合创业的企业类型，大部分的投融资方案、VIE架构等都是基于有限责任公司进行设计的。
参考资料：
蒲坚的个人履历
浅析联合创业与内部创业
大家知道联合创业与内部创业有何区别呢?大家清楚吗?下面一起来看看!
在?双创?的带动下，国内创业热情一路高涨，但创业者创业的成功率与国外相比却一直较低，毕竟创业是一个?低频事件?，频次低，难度高，绝大多数创业者都缺乏相关缺乏经验。中国互联网的创业团队大都很年轻，他们的年龄结构、知识结构都很类似，行业格局、社会资源、人脉、资金都很缺乏，在这么复杂的环境里面，特别需要有经验、有资源的人能帮他们一把。
?内部孵化?在这种大环境下应运而生，?新创企业?也如雨后春笋一般。
?新创企业?是指在各种充满不确定性的情况下，以开发新产品或新服务为目的而设立的组织，而创业者就是这些新创企业的发起者。从形态上来说，?新创企业?可以分为外部创业和内部创业，外部创业即为外部独立创业，内部创业其实就是企业内部的创新业务部门。联合创业计划属于外部创业，同时又结合了内部创业的资金和部分资源，是一种创业的新尝试。
那么，今天就简单来说说?联合创业?与?内部孵化?有哪些不同：
1、创业者和企业家投资人的关系?
创业者和联合创业计划的出资人的关系更加多的是合伙的关系，创业者背后没有老板，你不需要琢磨老板想要什么，你自己就是老板，你只需专心把产品做起来。
2、创业者是否需要使用类似内部创业中的一套完整管理体系?
联合创业计划属于?体外孵化?，管理模式的方法由创业者决定，不会套用大型企业已成功验证的完整方法论来管理创业项目，也就是说创业者不会受到投资人或企业家已有的管理体系的束缚，可以大胆地采用新方法新思路去做新的事情。
3、企业家或投资人是否会干预企业文化的建设?
不会，这个新创的企业会带有强烈的创始人印记，企业的文化有创始人塑造，必然带有强烈的创始人烙印，不会是企业家或投资人的印记。
4、人事任命权在谁手上?
人事的任命权在创业者身上，不会出现类似团队成员是被强制推荐过来的情况，魔豆管家会提供部分的团队搭建服务，但是是辅助性的，决定权在创业者。
5、是否开放外部融资?
体外孵化的项目是一个独立的项目，以独立的新公司的形式出现，新公司会根据业务的发展情况，通过融资结合更多的`外部资源，通过资本的力量把项目做大。因此对于外部的资本是完全开放的。
6、创业方向和方案是否可以灵活调整?
联合创业计划遵循?精益创业?原则，大的赛道不变，创业者根据市场情况及时调整决定项目的方向和发展战略。
7、联合创业计划有各种资源支持吗?
企业的每个发展阶段都会有资源的支持，但不同的阶段需要的资源支持又不一样，在企业实现从?0?到?1?的过程时，创业者需要的是一个自主和充分自由的环境和外部适度的智慧支持，在企业实现从?1?到?N?的过程，企业需要的大量的资金和产业资源。每个阶段给予的不同。
8、关于?沟通成本?
内部创业是内部的，大多会涉及到与其他部门或业务线的沟通，有时候沟通成本比较高，另外内部创业要不断去争夺公司资源，而联合创业计划的本质是一个独立的公司，所以不存在纷繁复杂的沟通，项目启动后资金和资源的主要是通过外部。
;1995-1998 中信证券有限责任公司投资银行、研究、资产管理部总经理
1998-2002 中信证券股份有限公司副总经理
中信联合创业投资有限公司董事长兼总经理
2002-2005 中国中信海直总公司副董事长、党委书记
中信海洋直升机股份有限公司总经理、党委书记
中信信托有限责任公司总经理兼党委书记
2005至今中国中信集团公司董事
2009年兼任中国国际经济咨询公司董事长
2011年 新华都商学院特聘研究员
2011年8月任中信信托有限责任公司董事长
2014年8月担任中信集团副总经理
