如何选择一家好的创业公司?

核心提示1)公司自身是否有价值 评价这个公司的使命、愿景、短期和长期目标,如果公司的价值观不可能得到你的认可,那么没什么好犹豫的,转身走人吧,长期以往,要么你被扭曲,要么你很憋屈,想改变世界的梦想很伟大,但是你得有能力改变。好的创业公司是追求可持

1)公司自身是否有价值

评价这个公司的使命、愿景、短期和长期目标,如果公司的价值观不可能得到你的认可,那么没什么好犹豫的,转身走人吧,长期以往,要么你被扭曲,要么你很憋屈,想改变世界的梦想很伟大,但是你得有能力改变。好的创业公司是追求可持续发展的,目光长远,阶段性发展目标明确,公司每天的运转不应偏离轨道,一个只追求眼前利益,一个极度功利主义的公司,你进去也只是赚点钱,对于自身并无任何提高与帮助。

btw,公司的价值观跟老板有很大关系,选择是否加入这家公司,先看看老板是什么样的人,你是否希望成为这样的人。

2)公司的员工情况

判断公司好不好,最简单的一个指标是公司员工的流动率,即短时间内的离职率。公司员工流动率大,说明这个公司存在很多问题,流动率低,说明这个公司至少是有魅力的,员工愿意在这里与公司一起成长。

另外,员工的工作面貌也很重要,如果一个公司的员工工作态度消极,混日子,遇到问题互相推诿责任,整体的工作氛围不蓬勃向上,那么即使公司愿景再宏伟,也是一个海市蜃楼。

3)公司是否能给自身带来价值

金钱、能力、个人晋升等等,首先需要明确自己目前的迫切需求,如果一个公司基本能满足你的当前需求,同时上述两点符合你的预期或者可接受预期,可以考虑。当然每个人的需求不一样,考察标准也就不一样,因此,如何选择一家好的创业公司,我的答案是适合自己的就是最好的。

创业公司一般是新成立的是处于商业发展和市场研究的阶段。创业公司是勇于探索可重复和可扩展性商业模式的一类公司公司。

创业企业是高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业,创业企业应以奖励股权和购买股权相结合为重点,建立创业型企业家激励制度。创业企业核心员工的激励机制包括物质激励、精神激励、政策激励和工作激励。

扩展资料

创业公司早期有两样东西最宝贵,是产品和团队。

一个优秀的团队,可以把一个平庸的概念做成一个出色的产品,这是光靠一个人的努力做不到的事情。好的团队,似乎每个人都在忙不同的事情,团队里似乎没有什么很严格的流程,互相间交流也不多,但是交待下去的任务都可以按时高质量完成。

这听上去可能和“常识”是相矛盾的,但这是所有优秀团队都共有的一个特点。至于如何做,用什么方法做,尽量留给他们去自己发挥。越是优秀的人才,越是不喜欢也不需要别人来对他(她)在细节上指手画脚。这样的团队是一个优秀人才因为狂热的相信某个共同的梦想自然集中在一起的结果,是无法光靠工资或者股份硬凑起来的。

百度百科-创业型企业

 
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