茶叶加盟店进货渠道要有保障。一间茶叶店经营成功必须有稳定且高品质的进货渠道做基础。并且由于茶叶市场中，茶叶的品质良莠不齐，价位也差距也很大，想要在激烈的竞争中生存下去，就需要茶叶的性价比高人一筹。对于自营店而言，这还需要经营人自个去认识茶叶品质，自个去挑选货源，相对而言对茶叶的品茗技术含量就相较于偏高。而对于茶叶加盟店而言，茶叶都是直接向总部拿货，关于茶叶的品质、包装这些都早已有保持一致的规范，所以并不需要太过担心。
茶叶加盟店的拿货要适度。由于茶叶拥有较强的销售季，其在每年春秋茶上市及大中型国家法定假日时为销售旺季，依据茶叶销售的淡旺季来科学拿货可以正确管控存货，从而使资金链通畅，为茶叶加盟店的顺当经营奠定基础。除此之外，每一茶叶店都要有着自个多样化的经营方式，加盟商应当多方面了解茶叶店的茶叶经营状况，正确区分库存积压与最热茶叶，从而科学安排拿货。
茶叶加盟店对于茶叶要推广。对于茶叶店而言平时的推广是必不可少，而绝大部分时候加盟商能够利用对主打茶品的推广来达到提高茶叶关注度，提升茶叶销售，推动店铺热度的目的。除开促销活动一类的推广外，加盟商还要多开拓销售渠道，如与酒楼、大宗集团合作，团购等等，这需要加盟商有长期的耐心并寻找推广方式。
在加盟过程中如果您有疑问，可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”，减少加盟风险。
茶叶加盟店如何创造更大利润空间？
茶百道开店需要准备加盟费8.8万元、保证金1.5万元、培训费300元/人、设备费用11-13万元等，总的资金需要25万元以上。除了以上固定的费用之外，加盟商还需要考虑房租成本、流动资金等等。《茶百道申请表》
茶百道加盟费明细
1、加盟费
开店需要准备8.8万元加盟费，此项合作费用不可退还。
2、保证金
不管在哪个城市开店，投资者都需要准备1.5万元的保证金。
3、管理费
在店铺的管理费方面，需要投资者准备足够多的资金，目前总部有两种不同的合作类型，指定城市内开店，营业额满6万元，只需要收取营业额的0.01即可。在其他区域开店只需要每年准备10000元即可。
4、培训费
总部为加盟商提供了系统的培训，既有茶百道饮品的制作工艺，也有店铺的经营技巧。在培训时间上一般是25天，具体的培训天数需要根据加盟商掌握的情况来进行决定。这一方面需要投资者准备的费用是300元/天。
5、装修费
茶百道的门店一般有数十平方的规模，需要在装修方面准备的资金一般在数万元左右，具体的装修成本需要根据装修公司报价来进行预估。
新手加盟连锁品牌也不要过于盲目，要慎重考虑茶叶品牌，事前做好品牌调查可以增加利润。建议新手加盟前要重点了解以下几点：
1、店铺选址的技巧
有的人一看见某某茶叶店转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手下来，当开店之后才发现目标市场太小，甚至造成"无人上门"的窘境。若你平时细心观察，有时便会发现某茶叶店上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。而有的茶叶店几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。
2、投资的技巧
经验人士认为若投资者有丰富的茶叶店经营管理经验，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。
3、开源节流的技巧
一般人开茶叶店都面临着如何开源和节流以创造更大利润的问题。在开店的初期，需要耗费的资金相当可观，如果在开店初期大肆挥霍，则可能就造成集资不足，这样就增加了成本，使将来的获利相对减少。精打细算与节约是做生意必备的两点。要做到精打细算，就要从许多细节上入手。
4、品牌经营时间要足够长
尽管近些年来，市面上的茶叶品牌多得让人眼花缭乱，各品牌的实力也是参差不齐，很多品牌都是经不起市场考验的，往往还没“火”多久就消失了。开店前如果不认真考虑，仔细斟酌，很有可能导致血本无归。所以选择加盟连锁品牌时就要非常慎重，仔细调查所选品牌的背景以及经营年限，一般连锁经营体系至少有5年以上运营经验的品牌还是值得信赖的。
5、选有竞争力的品牌
新手开茶叶店选择有培训体系的连锁品牌会更有保障。因为所有的问题，都是销售的问题；而所有的销售问题，基本都是人的问题。如果加盟总部可以定期指导、培训，从产品体系、茶品规划、营销策划、销售技巧等方面给予指导，将会节约更多以失败、误解造成的教训成本。
注意事项：
1、开业培训：特许人一般都提供开业培训。但在其规定的地方进行。培训费有的已包括含在加盟金中，有的则需单独收取。一般差旅食宿是由受许人自己承担的。
2、开业筹备：从签订特许加盟合同到新店开业，有时需要几个月，有时则需要一年或更长的时间，通常特许经营人不仅仅是提供培训，还应该派专人支持受许人筹备开业。支持人员的相关费用通常规定有特许人承担。
3、开业仪式：比较隆重的开业仪式是一个很好的宣传方式，特许人都比较重视，但加盟者也要注意不要过分铺张，以免引起不良反应。
4、经营过程培训：经营中的培训是特许人对受许人的一项主要支持，但要防止培训的名目过于繁多，这反而会影响经营。这种培训的费用通常规定受许人自行承担。
5、专访加盟店：一般将定期访问加盟店的人员称为督导员，职责是监督和指导受许人的工作。
