经理转型与创业热潮有什么关系

核心提示很多创业公司都在资本市场完成了融资上市,职业经理人,作为第一批创业骨干,或多或少都有了股份期权的收入,年纪也不在是毛头小伙子,都已希望换一种身份或生活工作方式,因此天使投资人无疑成为了他们的一种选择。有了钱,又有行业丰富的经验和人脉,因此会

很多创业公司都在资本市场完成了融资上市,职业经理人,作为第一批创业骨干,或多或少都有了股份期权的收入,年纪也不在是毛头小伙子,都已希望换一种身份或生活工作方式,因此天使投资人无疑成为了他们的一种选择。有了钱,又有行业丰富的经验和人脉,因此会助推创业热潮的兴起。未来中国的创业者,会遇到越来越多的伯乐。

中国第四次创业浪潮是2014年至今,新时代的个体崛起,学历高、技能高、创业志向高的新生代创业者主导着创新驱动型创业。如饿了么,共享单车等。

这个时代是知识经济的时代,不再是个人主义、英雄主义,而是团队协作,共赢和利他主义的时代。这个时候的创业成功,必须具备一定的知识架构和平台,依托平台的创业才能够成功。

一、定义:创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业,企业家创业,大学生创业。

二、基本阶段:

1、第一阶段,初创阶段,以产品和技术来占领市场。

2、第二阶段,公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,创业搭档团队也初步形成。

3、第三阶段,集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络,建立了销售队伍,有一定的销售队伍管理能力。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者及其创业搭档就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为企业工作的,这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。

4、第四阶段,这是创业的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

 
友情链接
鄂ICP备19019357号-22