管理思维和创业思维的区别有：目标视角不同、资源视角不同、行动（计划）视角不同。
1、目标视角不同
管理思维有明确的目标，以目标去实施计划、组织、协调、控制，最终实现目标。创业思维却不是从目标出发，而是先去做，从做的过程中去变通、去总结到底能够实现什么样的结果。
2、资源视角不同
只有拥有了资源，才开始行动，这是管理者最重要的思维方式。创业者从来不这么做，创业者从有什么出发，可以干什么，从拥有的资源出发去创造无限的多种可能性，这既是创业者的思维方式。
3、行动（计划）视角不同
管理思维更多的是制定计划，规定一步一步地去做什么；或者是分解目标，把大目标分解为多个小目标，个小目标实现后再综合协调。而创业者，是从资源出发去确定哪些是能做得，先去做，做出来之后，再去思考下一步做什么，继续做，而不是上来先做一个长时间的计划。
管理思维方式
1、发散性思维
发散性思维的主要特点是思维视野开阔、思想朝多个维度发散。我们常说的“一题多解”、“一物多用”都是属于发散思维。
领导者如果具有发散性思维，那么，他们在管理工作中，往往就能从不同的角度和方向进行思考和判断，然后再获得多种思路和答案，拓宽决策的选择面，有利于团队的创新。
2、换位思维
人的天性是自私的，往往是为自己想得多，而为别人想得少。但是作为一名领导者，一定要克制这种自私的本能，要学会多为下属着想，多理解下属，这样，你的下属才会更加愿意跟随你。
创新思维是个人在学习工作和事业上的永久的活力源泉，好的创业思维更能体现自身的价值。
为什么选择创业？
“创业”这个词时兴起来已经有好一阵儿了。那时候，甭管是行业精英，还是街头市井，嘴边都时不时地吐出这两个字儿来，似乎有了创业，一切就会有了改变，没钱的会变得有钱，没机遇的会变得好运连连。
趁年轻想要挑战
现在不少人在该拼搏的年龄选择了安逸，也因为这样越来越多的人慢慢地变得对生活感到很无趣，除了上班完成好自己工作之后就无所事事，整天沉迷于手机，这样只会让自己的思想变得越来越受约束，所以现在趁年轻理应去接受更多的挑战，而创业就是锻炼自己的最好方法。
精心挑选你自己擅长的领域
比如你懂电.脑，就去做电.脑组装、维修等方面的创业;学过厨.师，就去做餐.饮方面的创业。
总之，要选择自己所擅长的专业领域，并且特别喜欢，你才会在创业的这条道路上越走越宽。
创业是九死一生要投入所有精力
创业其实失败的成功性很高，在过去的几年里，无数人出来创业，但最终存活下来的基本没几家公司。失败的原因当然有很多，有的是因为站错了风口，有的是因为强大的竞争对手，但有一个原因必然是非常关键的原因，那就是创业者没有投入百分之分的精力。创业意味着你需要有极强的自控能力，我看到不少创业者三天打鱼两天晒网。基本上没有干正事。兼职创业很有可能就会遇到这个问题。
做自己的老板
到哪里都是个打工的，要是受不惯为别人打工的滋味，再加上自己不是一个逆来顺受的主儿，没准儿哪天也许就会炒了老板的鱿鱼，自己去“天高任鸟飞”了。现在的大学生通常都心比天高、个性十足，聪明的人知道自己受不惯别人的颐指气使，
