创业的成败，首先受到经济大环境影响，比如，经济上行或下行，影响初创公司的业务好或坏，或者影响融资。因此，选择创业的时机至关重要。时势可以造英雄。
其次是创新因素对初创公司融资和业务的影响。如果初创公司具颠覆性创新元素，可以改变传统企业的面貌，甚至改变产业价值链的形态。那么，时势越坏越要创新，反而是创新型创业机会。
创新原素
能否在坏时势中把握商机是创业胜败的关键，重点不是技术。当今不缺技术，欠缺的是创新，特别是利用现有技术的传统应用创新。
互联网商业模式创新成功例子，如互联网共享用物平台和电子商务交易平台等，不胜枚举。
通过互联网商业模式创新，应用于传统产业转型升级提供制造商服务，与技术供应商合作开发出新功能产品，然后以此为工具服务于制造业供应链。这是创建一个初创公司项目：一条低成本和快速开发新产品以及提供运营服务的捷径。
制造服务市场
深入制造业分析，坏时势，只会企业倒闭，不会行业消失。最终只有从竞争中立于不败之地的企业胜出。不是所有创新都具有颠覆性，只有价值创新和系统性创新具有颠覆性。
事实上，创业者更多关注从无到有的产品技术创新，可能会误入歧途。他们忽略了传统产业转型升级所带来的巨大价值创新潜力，和巨大的企业增值服务市场空间，以及迫切的市场需要。
当今中国制造业正处在转型升级的 历史 阶段，产能过剩与企业增值服务巨大需求并存，与世界发达国家制造业有不同之处。错过了就不会再现。
可预见未来创业空间，中国制造业的增长空间更多在于现代企业增值服务业务，而不是生产新产品的增长空间（比如，增值服务比智能产品带来更大的创业空间）。
联合创业新模式
最后是个人因素对初创公司的影响。创业者不是超人，不是全能专家。跨界创新的初创公司必须由跨学科、跨行业专家组成创业团队（联合创始人）。他们的资源互补，和能力互补，以及协同价值创新能力，才能够达成跨界创新。
就像恋爱虽然中间会闹分手但还没分手，只要创业还在路上就不能叫失败或成功。当然，创业能否成功，影响的要素很多，相当于把政策、资金、人才、技术、市场、销售等多个因素进行排列组合，即便只是这几个笼统点的因素，用数学公式算下来，最成功的概率也只有1/720，即各个因素都处于最佳状态，这样看失败率是何其高。
现实生活中，影响创业的远不止这几个因素，所以计算起来就更加复杂，也就意味着成功率更低。记得楼下有一处门头房，一年间三易其主，进来出去的净看装修了，今天是一位做家常菜的，明天是一位做日式的，后天又是一位做素食 养生 的，相信每位决定创业之前都准备好了资金，找到了足够的厨师、服务员，也深谙中国是“民以食为天”的国度，附近既有居民区也有写字楼，能不能大红大紫不好说，怎么说都应该能活下去的。
但事实却是根本活不下去，前两位辛辛苦苦熬了三个月，决定放弃，最后一位比较有耐心，说到底应该是有经济实力，一直熬了大半年，总算有了点名堂，算不上车水马龙，但也比门可罗雀好一些。谁曾想，正待喘口气的时候，东城区一纸令下，要对违章建筑进行清理，眼见得那么美美的装修瞬间就变成了废墟，依托于此的创业梦想顿时灰飞烟灭。
这里还没说非常规因素，比如地痞无赖，比如毛振华先生遇到的问题。创业可是想正经做生意，但抵不过天天没有正事的无业游民，他无事生非过来搅和，哪里还有顾客敢来登门，长此以往，肯定关张不可。（富凯 财经 股佰通）
创业是块大蛋糕，盲目创业，不调查市场，各种考虑欠缺，大多都会以失败告终。总之创业有风险，投资需谨慎。但人这一生，不甘于平凡，有梦想就要搏一搏。俗话说:“搏一搏，单车变摩托嘛”。
据数据显示，人们在创业后一年里失败率达到9成以上。失败者的里面有心血来潮者也有精心策划多年而创业者。看样子，并不是努力了，就可以收获成功。那么为什么创业失败率高呢？我们今天以相反的提问来回答这个问题，"那就是怎样做才能创业成功？" 其实创业只要注意以下三点就会大大避免失败，也就是增加获得成功的可能。
一，不要花费太多的时间。不要轻易辞职去创业，可以先利用空余时间创业。比如周末，早晚的一两个小时。这样慢慢做起来更容易成功。二，创业路上一波三折，要不断试错，所以普通人不应该做大的投资花太多的
一、产品因素
只要产品是正规合法、有资质、有需求的，不论是低价实惠的产品，还是高端高价的产品都是有市场的，因此这一点对创业成败的影响其实并不是很大。毫无疑问，假冒伪劣产品和没有市场需求的产品一定很难成功，如果能够有性价比高的好产品，无疑更容易被市场接受。但也有很多创业者往往一厢情愿地沉迷自己的世界，无法自拔，总是高估自己产品的优势，认为自己公司研发生产或者代理的产品特别有竞争力，一定特别有市场，盲目自信，一定能创业成功。
二、政策调控
不管做哪一行除了合法合规很重要以外，受政策扶持的相对更容易做好，受政策打压的行业，往往活得很艰难，所以政策因素对创业的成败也是一个很重要的因素。像直销行业和涉及到环保政策的行业就是典型的例子，但是，大多数公司的产品和项目，一般都不会受到很大的政策影响，所以，政策因素在此一笔带过，不做过多探讨。
三、资金实力
资金问题对于创业者而言，是一个特别重要的因素，因为除了那些自带光环的资本系和互联网精英系可以借助资本的力量，绝大多数创业者的原始资金都是有限的。这是一个抢钱的时代，也是一个烧钱的时代，所以创业没有钱是万万不行的，钱少了也是寸步难行，资金充足会大大增加创业成功的概率。
四、营销推广
除了一些大型的先圈用户后找盈利模式的互联网创业项目以外，绝大多数的创业公司都是只要通过营销推广把产品落地，让足够的消费者买单就能直接产生盈利的。大多数的创业项目只要销售业绩做的好，能够自我造血产生现金流，就能慢慢发展盈利。而偏偏大多数的项目都是因为营销推广做不好，产品卖不出去而死掉的。
五、核心团队
任何一份事业，不管产品有多好，市场有多大，行业前景有多好，资金实力有多雄厚，商业模式有多牛，最终都是要靠人才去执行的，只有人选对了，事情才能对。所以，核心创始团队对创业公司而言是特别重要的。
