拼多多上特百惠杯子的价格差距大，可能有以下两个原因：
1. 分销商与专卖店的价格差异：在拼多多上，一些卖家可能是特百惠的分销商，他们直接从厂家拿货，并在线上销售。相比于线下专卖店，他们可能能获得更大的折扣，并且销售量更大，因此有更多的换购商品的配额。
2. 换购商品的销售策略：特百惠可能有换购商品的策略，进的货越多，换购商品的配额会越多。这些换购商品留在店里，等换购期过了，可以按正价出售。
总的来说，拼多多上特百惠杯子的价格差距大，可能是由于分销商与专卖店的价格差异以及换购商品的销售策略等因素影响。在购买时，您可以根据自己的需求和预算进行选择。
特百惠是不是智商税
特百惠（Tupperware）牌子的塑料杯子质量比较好。
特百惠是始于1938年美国品牌，也是十大杯子品牌之一，主要提供保鲜盒、塑料杯等塑料保鲜容器产品，其产品遍销全球70多个国家和地区。
特百惠（Tupperware）是全球著名家居用品品牌，总部设在美国佛罗里达州奥兰多市。特百惠致力于设计实用与美观相结合的优质产品，为消费者提供多种家居系列的产品，其在全球有70多家分公司，在15个国家设立了生产基地，如美国、法国、澳大利亚、韩国、 中国等，已推出8000余种产品，畅销全球100多个国家和地区。
根据美国著名的家居用品杂志《HFN》调查显示，特百惠在食品保鲜容器类别和家居用品综合评比中均名列前茅；被美国消费者评为全球20大品牌之一。著名探索频道曾对特百惠做过专题报道，对特百惠产品推崇备至。
特百惠公司的介绍：
特百惠（中国）有限公司成立于1995年12月，为美国独资企业，于1996年底正式营业。中国地区总部设在广州，在北京、上海、成都、长春和西安均有分公司，业务遍及全国 300 多个城市和地区。在广州设有现代化工厂，拥有先进的注塑技术和生产线，采用全球统一的原料和品质检验标准。
工厂已通过英国劳氏公司的质量体系认证，生产过程和品质控制严格高效。产品除满足国内需求外，同时出口欧、美、澳市场。2000年，开始在中国设立加盟专卖店，并以会员制为发展策略，目前全国已拥有几千家专卖店、专柜以及几十万会员。
先写结论:含智商税,也包含一部分不合理的品牌溢价!
2022年10月更新:
这段时间对于特百惠的定价有一些自己的看法,不吐不快,和大家一起分享。 结论:特百惠对于产品定价过于虚高,且强行认为自己的品牌价值、品牌美誉度非常高,定这个价格才能配的上品牌。 分产品来说:一、特百惠水杯:
结论:晚于市场使用新材料,性价比较低; 特百惠全球水杯大部分材料还是PC或者PP材料,从去年开始北美市场开始引入共聚酯材料。说实话特百惠对于新材料的使用落后于其他厂家。 特百惠水杯中国市场定价过于“自信”,保证了特百惠公司自己的利润率,加上加盟商的利润,最终特百惠水杯呈现出来的价格就比较高。 其次,对于特百惠或者其他国外品牌没有必要过度“迷信”,国内的产品同样的优秀。就举个自己的例子,家里有好多特百惠的水杯但是送出去了很多,自己用的水杯弄丢了,全价买觉得就是大冤种,找店主拿进货价又不想欠人情,看了一圈最后买了茶花的共聚酯水杯,才38元,到手后,模具接缝、瓶底处理都很好,并且这个水杯用的是共聚酯比特百惠的要好,那为啥要买特百惠的呢?二、特百惠保温杯:
结论:贴牌生产,卖高价 哎,一句话300多买个特百惠保温杯这是怨种中的大怨种,确定不看看国内的保温杯? 特百惠自己是不生产保温杯的,都是贴牌,我不知道找的谁代工,但是,一定是国内的厂家。 好多店主在订货促销时订了好多糖保、大保,后面公司一改色、推新品,老产品就难买了,好多店主到关店时还有好多保温杯。主要是公司对于保温杯的定价过于离谱。进货价都要比国内保温杯贵出好多。 我会用特百惠的保温杯做粥做糖水,我用富光、哈尔斯的保温杯照样能做呀! 我买过虎牌、膳魔师的保温杯,也就那么回事,后面买过哈尔斯、富光的保温杯,保温效果照样好。三、特百惠净水器:
结论:就是纯纯的智商税,买特百惠净水器的人要么过于懒,不对市面产品进行了解,要么就是“有爱心”,拿这钱来扶贫特百惠。
四、特百惠锅具、刀具:
结论:贴牌生产,定价过高。 刀具:任何内部、外部资料都为说明该刀具的具体钢材标号,只知道是304不锈钢。反正特百惠自己不生产刀具都是贴牌,不如看看国内同材质的刀,一定比它便宜很多。特百惠的剪刀好用吧?我算过,就是找店主拿进货价我都觉得亏,淘宝上搜索同等样式的剪刀买下来才40元以内,用了4年多,特百惠剪刀能做的,它照样能做; 锅具:一样是贴牌生产,定价过高。 之前在某米商城看到火候系列锅具,也是全不锈钢的,售价就是特百惠的零头呀。 再说了,不锈钢材质的锅具真心不好用,导热性不好,部长性不好,对于新手很不友好。原内容:
先说说特百惠专卖店的进货价格吧! 最普通的专卖店进货价格是打58%进货,如果是挑战者则根据其下所属专卖店数量给到相应折扣1家为56%,2家为55%,3家为53%,4家为52%,5家为50%进货,达到5家则为分销商,分销商按照50%进货,并且享受其下专卖店相应折扣差,也就是8%的进货差额,同时享受销售增长额奖金、销售绝对额奖金以及团队培养奖。 当然,全国还有极少数的超级分销商,他们的进货折扣是48%,同时享受3项奖金。 所以,你买到的水杯有最少42%的利润包含在里面,当然,需要从中扣除房租、人工、材料费等稍等,说实话专卖店赚不了几个钱。 那是否可以上网买呢?抱歉,按照特百惠公司给到的声明,其不对任何网上销售给到任何的授权,也不做任何的售后。 那网上销售是否有真有假呢?我觉得的确有一部分假货混杂在里面,尤其是一些上市很长时间的产品假货会特别多一些,过手的假货有雅致、嘟嘟、CC,如果需要上网买,建议看价格,不能低过全价的58%,低于58%遇到假货的几率会较大,如果你是专卖店店主,不管啥理由,你有可能低于进价卖吗? 但是,的确网上也有一些真货,这些真货是如何来的?有一部分专卖店店主经营困难且要面临房租、人工以及公司每月订货给到的压货压力,只能选择开辟网络销售渠道。也会有一部分无法经营的专卖店店主在关闭店铺前和后将剩余的货品放在网络上进行销售清货; 其次,特百惠的水杯品质是不错的,接缝、毛刺等等问题都不会有,但是,价格高了,100元的水杯你可以看看美国的骆x,一样的品质,并且已经开始使用共聚酯为材料,主打运动。 但是,特百惠的水杯设计较为陈旧了,目前就拿着嘟嘟、CC、乐动、乐活、晶彩换颜色、换大小作为新品。 说句实话,塑料制品要做到特百惠这样的品质也是有的,只要选择大厂家的水杯就好,比特百惠的便宜,设计感更好。 我有好多个特百惠水杯弄丢后,我都不买特百惠的杯子,心疼呀!贵呀!买了个其他品牌的运动水杯照样好用。 感觉特百惠公司也面临着较大的困难,想革新但是革新的代价又是非常高昂的! 特百惠中国目前是特百惠集团重要的业绩和利润增长点,从其公开的财报、电话会议内容可以看到,亚太、巴西是特百惠集团重要的业绩、利润来源,中国区的利润增长也能影响到特百惠集团的股价,因此,在其他国家和区域无法贡献更多的利润和业绩的前提下,特百惠中国必然是不会贸然改革和革新的,还需要持续的给特百惠集团贡献利润和业绩。 其次,目前特百惠中国主要依托专卖店渠道进行销售,而专卖店运营成本非常高,主要为房租、人工、装修、食材4块费用,因此,虽然有42%的利润率但是依然有很大一部分专卖店还是亏损和保本状态,只有做的特别好、月营业额特别高的、地段非常好的专卖店月利润会很高,基本上是20%的专卖店盈利,大部分专卖店维持平衡和稍微有盈利。但是,从产品层面来讲,特百惠的产品就是日常储存用品,目前的定价已经背离了它的价值,如果,按照现在的进货价(折)在网上销售,可能销量会大很多。 然后,特百惠进入中国已经太长时间,就算从2002年改特许加盟来算,也差不多18年了,品牌知名度很高,但是,产品创新以及对年轻一代顾客来讲,这个品牌还是父母辈的品牌了,目前推出较为成功的系列是乐活、嘟嘟、CC系列水杯,但是,这几个系列出来以后就一直在这几个系列上改大小、改颜色当做新品,没啥新意!再说现在可选择的品牌又很多,何必再买“特别贵”呢?特百惠失去了年轻一代的顾客群体; 已经有以上的困难,那如果特百惠现在改为网络销售是否可以呢?
