怎料各种大小问题却开始不停出现，令他们不知所措，发现跟以前想像的完全是两回事>。在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症，就像小孩子会经常生病一样。
预防胜于治疗
由于中小企的老板和员工都必须身兼多职，故并没有足够的专业知识或人力去针对性地解？Q这些问题，所以中小企创业的失败率会比大企业为高。
其实，若中小企老板能有效地预防企业常见的问题，或及早将问题找出来作出适当的治疗，便可大大降低失败率，即等于成功。
三种常见的企业病症
企业通常患的「病」，其实可分为融资、客源、产品三大类。
客源－若企业有客源不足的问题，其经营者在该行业所浸*的时间应该不长。「不熟不做」的好处，是创业者本身在该行业已建立了人际网络，在客源方面会较有保障。
产品－？S着时代的转变，企业的产品应在市场上要有一个特定的定位，单靠模仿是难以取得成功的。
为了预防企业「生病」，创业者应注意几个重要因素：
－风险评估：中小企在创业前应先进行详细的市场调查、评估公司或产品的市场定位、针对的顾客对象及预计首年的收入和支出。企业应最少预留应付一年支出的资金。
－个人网络：如果创业者有意进军某个新行业，宜先多结交该行业的朋友，待人际网络建立起来后再正式开业。此外，工余时不妨多？扩展自己的圈子，或许这些新相识就是你将来的顾客。
－知人善任：无论作为老板的你有多能干都好，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围？裙陀糜泄氐淖ú牛？给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令公司能得到最大的利益。
－专业知识：创业者最好对所选择的行业有专业的知识，如有好的人际网络，更可减低创业初期的风险。若创业者本身并无任何专业知识，则建议他们投资加盟店，因为其固定的经营方式会令创业者较易上手。
－本身性格：理想的创业者，本身的性格应有冒险精神，不怕失败，并视问题为工作的动力。老板亦必须是一个成功的领袖（Leader），去领导员工发挥所长及激励他们尽力工作。
为什么创业失败率高？
针对您的问题回答如下：
二八定律，符合大部分的行业，但并不是万金油，啥都能套；
创业根据实际的调查分析，属于十死无生，除非奇迹发生；
大部分的创业者，都是在生死边缘挣扎，始终看不到明天的太阳；
中国15亿多人口，也就出了马云、马化腾、李彦宏、周鸿祎、任正非等100位以内的成功企业家！
创业的成败，首先受到经济大环境影响，比如，经济上行或下行，影响初创公司的业务好或坏，或者影响融资。因此，选择创业的时机至关重要。时势可以造英雄。
其次是创新因素对初创公司融资和业务的影响。如果初创公司具颠覆性创新元素，可以改变传统企业的面貌，甚至改变产业价值链的形态。那么，时势越坏越要创新，反而是创新型创业机会。
创新原素
能否在坏时势中把握商机是创业胜败的关键，重点不是技术。当今不缺技术，欠缺的是创新，特别是利用现有技术的传统应用创新。
互联网商业模式创新成功例子，如互联网共享用物平台和电子商务交易平台等，不胜枚举。
通过互联网商业模式创新，应用于传统产业转型升级提供制造商服务，与技术供应商合作开发出新功能产品，然后以此为工具服务于制造业供应链。这是创建一个初创公司项目：一条低成本和快速开发新产品以及提供运营服务的捷径。
制造服务市场
深入制造业分析，坏时势，只会企业倒闭，不会行业消失。最终只有从竞争中立于不败之地的企业胜出。不是所有创新都具有颠覆性，只有价值创新和系统性创新具有颠覆性。
事实上，创业者更多关注从无到有的产品技术创新，可能会误入歧途。他们忽略了传统产业转型升级所带来的巨大价值创新潜力，和巨大的企业增值服务市场空间，以及迫切的市场需要。
当今中国制造业正处在转型升级的 历史 阶段，产能过剩与企业增值服务巨大需求并存，与世界发达国家制造业有不同之处。错过了就不会再现。
可预见未来创业空间，中国制造业的增长空间更多在于现代企业增值服务业务，而不是生产新产品的增长空间（比如，增值服务比智能产品带来更大的创业空间）。
联合创业新模式
最后是个人因素对初创公司的影响。创业者不是超人，不是全能专家。跨界创新的初创公司必须由跨学科、跨行业专家组成创业团队（联合创始人）。他们的资源互补，和能力互补，以及协同价值创新能力，才能够达成跨界创新。
就像恋爱虽然中间会闹分手但还没分手，只要创业还在路上就不能叫失败或成功。当然，创业能否成功，影响的要素很多，相当于把政策、资金、人才、技术、市场、销售等多个因素进行排列组合，即便只是这几个笼统点的因素，用数学公式算下来，最成功的概率也只有1/720，即各个因素都处于最佳状态，这样看失败率是何其高。
现实生活中，影响创业的远不止这几个因素，所以计算起来就更加复杂，也就意味着成功率更低。记得楼下有一处门头房，一年间三易其主，进来出去的净看装修了，今天是一位做家常菜的，明天是一位做日式的，后天又是一位做素食 养生 的，相信每位决定创业之前都准备好了资金，找到了足够的厨师、服务员，也深谙中国是“民以食为天”的国度，附近既有居民区也有写字楼，能不能大红大紫不好说，怎么说都应该能活下去的。
但事实却是根本活不下去，前两位辛辛苦苦熬了三个月，决定放弃，最后一位比较有耐心，说到底应该是有经济实力，一直熬了大半年，总算有了点名堂，算不上车水马龙，但也比门可罗雀好一些。谁曾想，正待喘口气的时候，东城区一纸令下，要对违章建筑进行清理，眼见得那么美美的装修瞬间就变成了废墟，依托于此的创业梦想顿时灰飞烟灭。
这里还没说非常规因素，比如地痞无赖，比如毛振华先生遇到的问题。创业可是想正经做生意，但抵不过天天没有正事的无业游民，他无事生非过来搅和，哪里还有顾客敢来登门，长此以往，肯定关张不可。（富凯 财经 股佰通）
创业是块大蛋糕，盲目创业，不调查市场，各种考虑欠缺，大多都会以失败告终。总之创业有风险，投资需谨慎。但人这一生，不甘于平凡，有梦想就要搏一搏。俗话说:“搏一搏，单车变摩托嘛”。
据数据显示，人们在创业后一年里失败率达到9成以上。失败者的里面有心血来潮者也有精心策划多年而创业者。看样子，并不是努力了，就可以收获成功。那么为什么创业失败率高呢？我们今天以相反的提问来回答这个问题，"那就是怎样做才能创业成功？" 其实创业只要注意以下三点就会大大避免失败，也就是增加获得成功的可能。
一，不要花费太多的时间。不要轻易辞职去创业，可以先利用空余时间创业。比如周末，早晚的一两个小时。这样慢慢做起来更容易成功。二，创业路上一波三折，要不断试错，所以普通人不应该做大的投资花太多的
