从老板角度讲，老板也分好多段位和境界的。
有种老板是以“爽”为核心目标的，当老板就是为了要爽，要挣钱的同时，更要开心。这种老板很多。我也曾是这种低段位的老板。这种老板的思维是：挣钱干嘛？挣钱为了开心，不能开心的挣钱，这个钱不要也罢。所以，无论员工能力强还是不强，让他不爽就是不行，至于说到能力，如果不是看在能力的份上，排挤都是多余，直接就干掉了。
不要以为有能耐就可以和老板唱白脸，秒你也是分分钟的事，尤其是段位不高的企业。
能力是为企业目标服务的。
什么员工的能力是好用的？能理解老板意图，明确工作目标，懂得工作方法，拿到工作结果，这样的有能力的员工就是好用的。
什么样的员工能力不好用呢？水平有，能力有，脾气也不小，这本没什么大问题，问题是“太有想法，而且还从不保留，很难安排任务”，老板让他打东，他有不同意见，好不容易说服了，老板让他“打东”时晚上去，他又有不同意见了，最槽糕的是，老板如果完全放权吧，他又什么都不干了，鸡肋型，干掉了可惜，用着生气。
如果你是被打压的能力强的员工，该怎样做？无论是因为老板段位不高，心胸不够，还是自己太倔强、主意太刚，学会对上级表达基本尊重是必要的。对上的协调，也是能力强的一种表现。职场中对自己的老板，卑微当然不可取，但太“亢”自然也易“悔”，不卑不亢才是本色。老板都不会哄，这职场也没法混了，还是创业去吧。当然，也有那种“犯冲”的情型，谁也难说谁有大错，彼此就是不对眼，怎么处都费劲，那，该离就离吧，勉强会很累，钱没挣几个，还把心情搞坏了。
如果你是一名二把手，受到一把手的打压和排挤，可以尝试以下方法：
1. 保持冷静：不要轻易发脾气或者情绪化，保持冷静和理智，分析情况并采取合适的措施。
2. 了解情况：了解一把手打压和排挤的原因，是否是因为自己的工作表现不佳，还是因为其他原因。如果是因为自己的工作表现不佳，可以主动与一把手沟通，寻求改进的建议和帮助。
3. 沟通交流：尝试与一把手进行沟通交流，表达自己的想法和意见，并尝试解决问题。如果一把手不愿意沟通，可以向上级领导反映情况，寻求支持和帮助。
4. 提升自己：努力提升自己的能力和素质，提高自己的工作表现和业绩，争取获得更多的认可和支持。
5. 寻找机会：如果情况无法改善，可以寻找其他机会，比如寻找其他工作机会或者考虑创业等。
总之，面对打压和排挤，要保持冷静、了解情况、沟通交流、提升自己和寻找机会，这样才能更好地应对困难和挑战。
