如果是大学生创业的话，我这边还是推荐做跑腿配送。为什么呢？听我慢慢给你分析：
1、外卖不仅局限，而且竞争激烈
说起外卖，大家都会想到美团、饿了么，当初为了抢夺市场烧了多少钱才培养起的市场和用户习惯，你有多少资本去抢客户？你又能从它们手上抢到多少客户？而且学校里面做外卖平台的人很多，竞争很大。
反观配送市场，懒宅经济把多数人的需求培养起来了，但成熟的消费观还没有建立，通俗来说，就是多少人有跑腿需求的时候，还不知道从哪里下单。
2、跑腿，创业成本低且成功率大
外卖平台不贴钱做活动，不给商家补贴、不给客户优惠，哪个商家愿意在你的平台上运营，哪个客户愿意在一个陌生的平台上下单？
反观跑腿行业，创业成本真的太低了，几个配送员，几辆电瓶车，加上趣来达跑腿配送管理系统，就可以轻松开启跑腿平台创业之路。
创业者只需要和周边的商家谈好合作，定制好配送员的薪酬即可，平台的规范化运营在系统后台管理设置即可，也不需要自己懂技术，我们有专业的技术人员负责系统维护以及功能更新，服务商踏踏实实创业，运营扶持和技术服务，趣来达都包了！
楼主也算是个正经科班出身的餐饮人，2004年读大三的时候就兼职世界五百强做服务员，后来顺理成章就做了管理人员一直晋升到高层，一直到2010年元旦正式离职，后来从事 社会 餐饮，做的都还不错，老板们赚了钱。2017年底脑门一热，自己创业。先后实体店到线上外卖店。倾家荡产交了学费。才有了今天对外卖的深刻体会，分享出来，就是让更多的未来人看清楚现在线上外卖的弊端。
现在来分析一下
外卖刚需人群：18-25岁左右在校大学生及刚参加工作的单身人士。
外卖刚需品类：快餐简餐（盖码饭、小碗菜、粉面等）
刚需群体消费接受能力：12-20左右（收入水平高的城市有所提高）
刚需品类单品物料成本：6-12元（包含餐盒费等），取中间值9元
刚需品类单品线上定价：12-24元（含打包费）取中间值18元
也就是说成本9元的菜商家卖18元，商家利润9元，毛利50%。
如果你只看到这个，你一定会觉得外卖还好做，利润还不错。但实际是这样的。
平台抽点每单=3.45元（优惠后金额18元内如果）
价格收费：（大于20部分收取13%的佣金，举例，顾客订单优惠后金额40元，你就要出2.6元，忽略）
距离费用：大于3公里每0.1公里加收0.2元（暂时忽略不算，算起来太吓人，如果顾客7公里的话你就要出8元）
配送优惠：3-5元，99%的商家都在做的活动，你也可以不做。但大家都做的活动你如果不做的话，几乎不会有订单，这样说吧，有很多商家，产品都差不多，顾客要下单，其他不要配送费，就你家要配送费，顾客会愿意选择你下单吗？取平均值4元。
会员红包：3元以上，使用率50%以上，算1.5元
某神劵：3元以上（不好算，先忽略）
商家代金券：2元左右（使用率各不相同，先忽略）
商家好评返现：返3元（最低市场标准）99%商家在做，10个订单有2个评价6元，平均0.6元。（不返可以吗？当然可以，如果不返几乎不会有评价，有评价也多是负面评价）
广告推广费用：正常点击2元一次，下单转化0.3，2/0.3=6.6元，意思是正常拿新的费用6.6元一个成本，按照每天拿新顾客20%来算，平摊到每一个顾客的平均费用6.6*20%=1.32元。
其他广告费用：忽略不计。
总计费用：3.45+4+1.5+0.6+1.32=10.87元
也就是说在1没有远距离，2顾客优惠金额没有超过18元。两种情况下你一个订单的毛利是8元，在平台花的费用支出为10.87，平均每单亏2.87元。
如果每天做400单一月做12000个订单月营业额216000元高收入的万家店，请了5人上班（人效产出43200，在我们这个城市快餐消费绝对天花板的人效了）工资2万，房租3千，水电费2千，你一个月将亏损12000*2.87+20000+3000+2000=59440。
你还敢做吗？
欢迎你来和我讨论？我们可以聊更深层次的线下外卖体现的人性问题？平台是如何抓住人性的弱点制定规则？如何来收割商家的韭菜？
